恩加集團藝術總監(jiān)、研發(fā)部負責人、VMOV微電影總導演，畢業(yè)于天津美術學院。

　　曾任美術講師、攝影師，平面作品多收錄于時尚雜志和專業(yè)刊物。轉行微電影事業(yè)之后，受邀為多家知名企業(yè)拍攝影片。目前致力于微電影的普及與推廣，帶領團隊多年潛心研究，針對影樓行業(yè)創(chuàng)作出大量優(yōu)秀的微電影樣片，開創(chuàng)了將微電影植入影樓行業(yè)運作模式，使微電影真正成為能夠面向普通大眾的記錄形式。

　　從講師到導演，從膠片到數(shù)碼，從靜態(tài)到動態(tài)， 對張偉來說，每一次轉折都充滿挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)作者，他敏銳、感性，把最大的熱情注入到作品中。作為微電影的推廣者，他又是沉穩(wěn)而理性的，他說：“改革是任何一個行業(yè)都要面對的問題，這不是壞事，而是一次自我增值的機遇。“

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對話張偉（恩加VMOV） ：

　　黑光網(wǎng)：我聽說，您的經(jīng)涉獵范圍可謂豐富，音樂人、攝影師、講師、導演，在這許多的領域中，為什么最終為什么會選擇微電影來作為以后的發(fā)展方向？
　　VMOV張導: 我是一個喜歡嘗試各種新鮮事物的人，當沒有找到最適合自己的目標時，嘗試是為了尋找，當確定了最終目標時，嘗試是為了把自己喜歡的事做得更好。在做微電影導演之前我是一名攝影師，而在那之前也接觸過許多有趣的事，從美術到音樂，從廣告公司到室內設計，每一種經(jīng)歷都會為我積累不同的收獲，于是我開始想，如何將這些經(jīng)驗合為一體，形成另外一種表現(xiàn)形式。在影視圈一些朋友的建議下，我開始嘗試微電影，沒想到一下子就愛上并確定這就是最適合我的。




　　黑光網(wǎng)：隨著微電影商業(yè)化的趨勢愈發(fā)明顯，開始有一些大企業(yè)涉足微電影，在制作上也使用知名導演、明星等元素吸引眼球，在這種情況下，微電影有高端化的趨勢，為什么您卻仍然將顧客定位為普通大眾呢？
　　VMOV張導: 高端化本身并不是微電影的特性， 因為微電影之所以產(chǎn)生，重要的在于它的“微”。時間短，成本低，這都是微電影與生俱來的特點。如果硬要把微電影拉到高端，那就違背了微電影存在的合理性 ，因此，我堅持將微電影定位為普通大眾的藝術消費品。大眾也需要這樣一種更直觀、更能完整還原、更充滿感情色彩的記錄形式。我做攝影師的時候經(jīng)歷了膠片到數(shù)碼的革命，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代讓世界一下子變得很小，信息更新的速度驚人，大眾的需求也在變化，也已經(jīng)到了該從靜態(tài)改革到動態(tài)的時候了，人們已經(jīng)不滿足于手機加美圖軟件就能自己完成的平面記錄了，所以無論從個人興趣還是市場前景，我都覺得微電影在大眾市場是非常有潛力的項目。



　　黑光網(wǎng)：您覺得微電影這種形式面向大眾推出以后，會對影樓行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？
　　VMOV張導: 任何事物都會隨著時代進步的大環(huán)境來進步更新，影樓行業(yè)也一樣，當你打開電腦搜索，發(fā)現(xiàn)全國的片子其實都大同小異，一樣的主題，類似的服裝造型，類似的配色，類似的拍攝風格，這個時候本就應該尋找一個創(chuàng)新點來進行改變和市場激活。所以我覺得微電影的出現(xiàn)其實是影樓業(yè)的一針強心劑，在不用進行大量投入的情況下，現(xiàn)有資源的另外一種開發(fā)方式能獲得更大的市場，這是非常良性的影響，是驅動力已經(jīng)嚴重不足的市場狀態(tài)下的一種轉機，也是影樓業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　黑光網(wǎng)：把一種原本小眾的藝術表現(xiàn)形式變成大眾的商業(yè)模式，它內在的東西一定會有變化，在這個過程中您心里是否會有矛盾？您怎么看待這兩者之間的關系呢？
　　VMOV張導: 商業(yè)是取悅大眾，藝術是取悅自己。藝術的東西是用某種形式來表現(xiàn)一種觀點和情緒，是精神層面的，我只要表達，你可以不喜歡。但商業(yè)的東西就是要去迎合大眾的需求才有生存空間。我從小學畫畫，大學也是學油畫的，所以骨子里對藝術是有敬畏的， 我對“把藝術商業(yè)化”這種說法并不認同，在這個行業(yè)里其實并不存在藝術和商業(yè)之間的平衡點，有的只是轉換點，影樓行業(yè)其實是只用藝術化的手法來表現(xiàn)商業(yè)的內容，內核是還商業(yè)，是服務于大眾的，所以不存在矛盾。而對于顧客而言，這是他們感情體現(xiàn)的一種方式，我們的作品也就成為了一種藝術消費品。



　　黑光網(wǎng)：我聽說在這次展會之前您和您市場部的同事有過非常激烈的爭論，對于把您團隊的作品以低價出售的做法非常反對，但后來還是同意了市場部提出的方案，是什么使您改變了想法呢？
　　VMOV張導: 這個說來話長，我們的確有過爭論，是因為我們在展會上要推出一個叫“1980計劃”的眾籌活動，眾籌成功后大家可以以1980元的白菜價獲得我們的50部微電影加100部平面產(chǎn)品的樣片，這聽上去是不是瘋了？但首先我覺得需要厘清一個概念，“1980計劃”并不是用1980元把這么多產(chǎn)品樣片打包甩賣出去，而是為我們的微電影網(wǎng)絡平臺所做的眾籌活動的回饋。開始我也想不通，但理解了眾籌這個概念之后，明白了眾籌就是用眾人之力共同完成一個理想、一項任務。那么作為報答，我們當然要通過物品或者服務來回報大家。我們的夢想就是建設一個以微電影為主題的網(wǎng)站，網(wǎng)站將會非常好玩，也非常實用，大家可以單純?yōu)榱伺d趣在上面找到樂趣，也可以通過這個網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)提高收入，當然我始終覺得好玩才是更重要的一點，至于具體網(wǎng)站的模式，我還得保密。為了實現(xiàn)這個想法，我們提出了這個“1980計劃”，希望得到大家的支持，每位支持者為這個項目投入1980元，這可能只是一件衣服的錢，并不多，但當項目眾籌成功，我們作為回報，就會把我們的50部微電影和100部平面樣片送給大家，這些樣片可是最近一兩年來我們自己研發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品，都是我們自己在使用的，要說價值最少也要兩三萬，而且我們還提供免費培訓，不會技術的朋友一學就會，我親自指導。所以對于支持我們的人來說，這絕對算得上一份厚禮了。更重要的，參加我們項目的朋友，無論是商家還是技術人員，都可以作為元老會員入駐這個平臺，這個好處就太多了，感興趣的可以來上海展會聽聽我們的介紹。

　　黑光網(wǎng)：那么為什么把眾籌的單筆金額數(shù)字設定在1980元呢？這看上去很像一個年代的數(shù)字，是不是有什么特殊的含義？
　　VMOV張導: 沒錯，你很敏感。事實上這就是為了紀念1980年。我們恩加集團的前身就是在1980年成立的，當時是我們老板的父親開在街邊的一個小照相館。之后，這個小照相館日漸壯大，在世紀之交經(jīng)歷了一場從單幅向系列情節(jié)，從膠片向數(shù)碼的兒童攝影的革命，成為天津本地最知名的兒童攝影機構，也就是現(xiàn)在恩加集團旗下的大自然品牌。我相信，在那個年代的攝影從業(yè)者一定對那場翻天覆地的變革有著清楚的認知。我們覺得現(xiàn)在微電影為代表的動態(tài)表現(xiàn)形式對靜態(tài)攝影的顛覆，以及互聯(lián)網(wǎng)對線下實體店的顛覆，一點都不亞于當初數(shù)碼對膠片的顛覆。為了紀念那個值得銘記的年代，我們特意將眾籌的單筆金額設定為1980。用我們自己的話說，這就是買了一張船票，上船的人才能在已經(jīng)初見端倪的行業(yè)顛覆中迎來新時代的到來。



　　黑光網(wǎng)：對于即將嘗試微電影這個項目的經(jīng)營者和技術人員，您有什么想對大家說的嗎？
　　VMOV張導: 只要已經(jīng)明確目標做了邁出第一步的決定，那么最難的部分就已經(jīng)過去了，只要行動，一切問題都會迎刃而解，改革是任何一個行業(yè)都要面對的問題，這不是壞事，而是一次自我增值的機遇。我愿意盡最大努力來推廣這個項目，并跟大家一起分享我的經(jīng)驗，也希望更多的企業(yè)和技術人員通過微電影找到更大的發(fā)展空間。