2002年，年輕的楊健辭職創(chuàng)業(yè)，確立了以“中國(guó)風(fēng)文化藝術(shù)寫真”為核心產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)方向，并以審美高雅、內(nèi)涵豐富、別具一格的攝影風(fēng)格迅速征服了無(wú)數(shù)愛(ài)美女性的心。時(shí)至***，他的“盤子女人坊”已從一個(gè)小小的攝影工作室，發(fā)展為擁有上海、深圳、長(zhǎng)沙、加拿大多倫多等十幾家直營(yíng)旗艦店，以及全國(guó)1000多家加盟店的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。但楊健規(guī)劃中的商業(yè)帝國(guó)才剛剛起步，他不僅要打造**華人攝影**品牌，還要進(jìn)軍服裝、地產(chǎn)、旅游、家居等行業(yè)，打造“中國(guó)風(fēng)產(chǎn)業(yè)鏈”，將“中國(guó)美”推向全世界。
 

　　不管你是否關(guān)注時(shí)尚圈，5月初你一定通過(guò)微信朋友圈、微博或新聞知道了一個(gè)英文單詞——“Met Gala（也稱Met Ball）”。Met Gala的正式說(shuō)法是“紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館慈善舞會(huì)”，是每年時(shí)尚圈*隆重的活動(dòng)，**明星大咖都以能受邀出席該舞會(huì)為榮。今年的Met Gala格外受到關(guān)注，是因?yàn)榻衲晡钑?huì)的主題是“中國(guó)：鏡花水月”。不同膚色的時(shí)尚偶像們身著中式風(fēng)情的美麗華服，吸引了全世界的目光。

　　在中國(guó)湖南省長(zhǎng)沙市，也有一位深深癡迷于“中國(guó)美”的人，這個(gè)人就是“盤子女人坊”（以下簡(jiǎn)稱“盤子”）的創(chuàng)始人楊健。楊健對(duì)“中國(guó)美”的熱愛(ài)體現(xiàn)在很多方面，比如他多年苦練書法，寫得一手好行草；在服裝上也鐘情于“上海灘”“上下”等具有中國(guó)元素的服裝品牌。但能讓楊健傾注全部熱情的，還是“盤子”這份事業(yè)。

起事——找到藍(lán)海

　　沒(méi)有哪個(gè)中國(guó)女性，能像今天的習(xí)近平主席夫人彭麗媛一樣，在全世界范圍內(nèi)擁有如此高的美譽(yù)度，她散發(fā)出來(lái)的中國(guó)女性溫婉、大氣的美，讓世界人民為之傾倒。堅(jiān)持穿著中國(guó)品牌，在形象塑造上“中國(guó)化”，是彭麗媛打造個(gè)人形象的關(guān)鍵。她穿過(guò)的品牌，甚至具體到某件外套、某款包，都引發(fā)了時(shí)尚愛(ài)好者的追捧。

　　如今越來(lái)越多的國(guó)人也不再盲目追求西方***品牌，而是開始青睞“中國(guó)元素”。究其原因，是更深的文化認(rèn)同感。

　　在今天看來(lái)，楊健走在了大部分國(guó)人的前面。然而倒退十幾年，楊健不過(guò)是湖南省岳陽(yáng)市一個(gè)小影樓的總經(jīng)理，“中國(guó)美”這么深刻的詞，他沒(méi)空去想。楊健形容自己“從小就像打了雞血一樣，每天都有使不完的勁”。在影樓工作一年半，楊健只因?yàn)橥夤ナ佬菹⒘藘商?。雖然只有20歲，但他已在心里暗暗告訴自己，一定要自己創(chuàng)業(yè)。攝影助理、攝影師、銷售、美工??楊健幾乎做過(guò)影樓的所有崗位，為的就是多學(xué)習(xí)。

　　2002年，楊健說(shuō)服好朋友——攝影師楊輝一起創(chuàng)業(yè)。手里只有10萬(wàn)元錢，但楊健天生好強(qiáng)，想做“**名”。岳陽(yáng)這個(gè)城市雖然不大，幾千平方米的婚紗影樓、幾百平方米的寫真影樓也有好幾家。要做**名，唯一的辦法就是專注于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。喜愛(ài)書法、篆刻和武俠小說(shuō)的楊健想到了古裝寫真。

　　雖然當(dāng)時(shí)的攝影市場(chǎng)上歐式的奢華是主流，但楊健覺(jué)得，和單薄的“歐洲公主”形象相比，中國(guó)的女孩子對(duì)于“中國(guó)美人”更有文化上的認(rèn)同感。哪個(gè)女孩子不希望自己像西施、洛神、小龍女一樣美呢？此外，婚紗攝影基本上是一生一次的消費(fèi)，蛋糕就那么大，無(wú)數(shù)攝影機(jī)構(gòu)在爭(zhēng)搶。而做古裝寫真，任何一個(gè)愛(ài)美女性都是潛在顧客，而且可以成為回頭客。

　　認(rèn)清這兩點(diǎn)后，楊健發(fā)現(xiàn)古裝人像攝影是一片巨大的藍(lán)海。更讓他興奮的是，整個(gè)中國(guó)除了個(gè)別影樓做一些清宮裝、民族裝的業(yè)務(wù)之外，市場(chǎng)幾乎是一片空白。

　　楊健馬上開始行動(dòng)。一面閱讀大量中國(guó)傳統(tǒng)文化方面以及經(jīng)營(yíng)管理方面的書籍，提升自我素質(zhì)；一面不厭其煩地向客戶推薦古裝寫真攝影。然后，他開始有意識(shí)地打造品牌。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間，他們的攝影工作室在岳陽(yáng)已經(jīng)小有名氣。

　　在岳陽(yáng)立足之后，楊健認(rèn)為工作室應(yīng)該向長(zhǎng)沙乃至一線城市發(fā)展，不能困囿于一座小城。趁著市場(chǎng)還幾乎處于空白，他要盡力去開拓。2003年，楊健讓楊輝留守岳陽(yáng)，自己只身來(lái)到長(zhǎng)沙。長(zhǎng)沙市*繁華的街道之一解放路上，一塊名為“盤子女人坊”的招牌立了起來(lái)。

　　漸漸地，盤子憑借與其他寫真影樓截然不同的風(fēng)格，開始在長(zhǎng)沙市場(chǎng)上有了口碑。很多女性在盤子拍過(guò)寫真后，往往會(huì)成為回頭客，并帶動(dòng)自己身邊的朋友也前來(lái)拍攝。在她們看來(lái)，這里拍出來(lái)的照片，能很好地展現(xiàn)出自己作為東方女性的溫婉柔媚之美。

登基——產(chǎn)品為王

　　城市越大，競(jìng)爭(zhēng)也越激烈。僅僅依靠創(chuàng)意，是絕不可能始終傲立潮頭的，盤子的成功將很快被更具實(shí)力的對(duì)手復(fù)制。如何避開單純拼財(cái)力、拼人力、拼宣傳的火熱戰(zhàn)場(chǎng)，是楊健到長(zhǎng)沙后思考得*多的問(wèn)題。

　　“研發(fā)”，這是楊健給出的答案。

　　盤子慢慢開始在拍攝中對(duì)傳統(tǒng)文化追根溯源。2009年起，研發(fā)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)推出了一系列極具文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，明確了“漱玉圖集”“翠袖冷” “綾影館”三大產(chǎn)品線。

　　“漱玉圖集”取材于古代文學(xué)作品描述的場(chǎng)景。在古典文學(xué)中發(fā)現(xiàn)女性的容貌美、服飾美和神態(tài)美，通過(guò)藝術(shù)手法將其表現(xiàn)出來(lái)，滿足了真正喜愛(ài)中國(guó)文化的女性的需求。

　　“綾影館”取材于影視劇中塑造的經(jīng)典女性形象。這些造型經(jīng)過(guò)盤子的藝術(shù)再加工，能完美地給每一位幻想自己成為女主角的女性圓夢(mèng)。

　　“翠袖冷”靈感來(lái)自中國(guó)古典女性的閨閣，注重個(gè)人情感的表達(dá)，展現(xiàn)女性性感、唯美的一面。其中“惹紅塵”是盤子業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)*高的一款作品。畫面中濃艷的紅，如火如荼。“釋靈”則是*為經(jīng)典的盤子代表作，以國(guó)粹京韻的妝面造型，體現(xiàn)中國(guó)時(shí)尚。

　　自此盤子徹底把同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。楊健說(shuō)：“很多影樓做古裝攝影，沒(méi)有想到文化的層面，他們以為把女性拍得漂亮就可以了，其實(shí)不是這樣的?，F(xiàn)在的攝影技術(shù)把人拍漂亮太容易了，要在漂亮之外賦予照片更多內(nèi)涵，讓照片承載故事和夢(mèng)想。”

　　2015年，盤子還計(jì)劃推出“民族風(fēng)”產(chǎn)品線，此外也在考慮推出“異域”風(fēng)格的套系。楊健不想把產(chǎn)品線拉得太寬，而是希望把每一條產(chǎn)品線都做得更精更深。

　　除了近百人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，楊健要求公司技術(shù)部門上千名員工都要參與研發(fā)。攝影師、造型師、數(shù)碼師以小組的形式合作，每個(gè)人有了靈感都可以用圖片的形式展現(xiàn)出來(lái)。每年的6月和12月，總部的30名老師會(huì)集中評(píng)審這些樣片，從中選出***的創(chuàng)意加入公司的產(chǎn)品線。盤子每年推出200個(gè)主題，但研發(fā)部門制作的樣片至少是這個(gè)數(shù)字的3倍。

　　此外，盤子還有一個(gè)500人的顧客QQ群，一些熱愛(ài)傳統(tǒng)文化的、很有想法的、審美水平很高的顧客也會(huì)提供很多好的創(chuàng)意。

　　盤子還在顧客中征集模特。楊健表示：“以盤子的實(shí)力，請(qǐng)明星代言很輕松，但很多女性可能會(huì)覺(jué)得‘明星拍出來(lái)肯定漂亮，我拍出來(lái)可能不漂亮’。我的宗旨就是要把普通女孩子拍得和明星一樣漂亮。所以我要求研發(fā)老師挑選出來(lái)的樣片一定要‘可以復(fù)制’，有的樣片雖然很美，但是對(duì)模特要求非常高，我們就不會(huì)選用。”

　　除了創(chuàng)意，盤子對(duì)服裝道具的要求同樣很高，市面上的產(chǎn)品根本滿足不了。2010年，公司在江浙地區(qū)開設(shè)工廠生產(chǎn)布料，并逐步建立起大型的手繪和刺繡基地。飾品和道具也大部分是盤子自己的工廠手工制作的。這樣做成本很高，但楊健認(rèn)為，研發(fā)是盤子的生命，在研發(fā)上花錢是一定值得的。

　　楊健粗略統(tǒng)計(jì)過(guò)，全國(guó)能做古裝攝影的機(jī)構(gòu)至少有兩萬(wàn)多家，但其中超過(guò)95%都在模仿盤子的拍攝主題。“他們定做與我們相似的服裝和道具，但就是拍不出我們這樣的效果，主要原因就是我們的服裝和道具還是要好很多。”

征戰(zhàn)——做大產(chǎn)業(yè)

　　楊健認(rèn)真地思考過(guò)，婚紗照不是生活必需品，為什么大家結(jié)婚的時(shí)候都要去拍一套？他發(fā)現(xiàn)，是臺(tái)灣的婚紗影樓進(jìn)入大陸市場(chǎng)后教育了市場(chǎng)，讓大家覺(jué)得結(jié)婚就應(yīng)該拍一套婚紗照。楊健覺(jué)得，女性古裝寫真市場(chǎng)也需要一個(gè)教育的過(guò)程，“應(yīng)該讓所有的女性都要拍一套古裝寫真，變成剛需。”事實(shí)上，現(xiàn)在在長(zhǎng)沙，到盤子拍一套古裝寫真已經(jīng)成為女性的一種潮流。

　　讓寫真攝影的市場(chǎng)份額超過(guò)婚紗攝影，這是楊健的宏偉目標(biāo)。要做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，只靠一家公司是辦不到的。因此，楊健非常歡迎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還經(jīng)常講課，把做古裝攝影的經(jīng)驗(yàn)分享出去。“但現(xiàn)在讓我比較懊惱的是，行業(yè)第二名我拿著望遠(yuǎn)鏡都看不到。”楊健笑言。

　　如果僅僅局限于長(zhǎng)沙，“產(chǎn)業(yè)”就無(wú)從談起。僅靠自身力量，又無(wú)法讓全國(guó)女性迅速地認(rèn)識(shí)盤子。經(jīng)過(guò)深思熟慮，楊健確定了直營(yíng)店+加盟店的擴(kuò)張模式。一線城市北上廣深，每個(gè)城市只設(shè)一家直營(yíng)店，也相當(dāng)于一家分公司。二線城市以直營(yíng)店為主，同時(shí)歡迎合作伙伴。三四線城市則主要采取加盟的方式。加盟店又分兩種——品牌店和店中店。楊健也非常歡迎其他行業(yè)的事業(yè)伙伴進(jìn)行投資與合作，甚至可以由合作伙伴投資開店，由盤子代為托管。

　　2009年9月，盤子在長(zhǎng)沙召開**次加盟大會(huì)，沒(méi)想到效果出奇地好。為了滿足更多客商的需求，同年10月、12月，盤子又接連召開了兩場(chǎng)加盟大會(huì)。

　　楊健對(duì)加盟商的扶持是不遺余力的，他覺(jué)得“讓加盟商賺到錢才是硬道理”。事實(shí)上，許多事業(yè)合作伙伴在加入盤子大家庭后，書寫了激動(dòng)人心的創(chuàng)富故事。加盟商可以得到和盤子總部及直營(yíng)店完全一樣的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服裝、造型、燈光、姿勢(shì)等一切技術(shù)方法，再通過(guò)“盤子商學(xué)院”的學(xué)習(xí)，擁有了一樣的管理理念和方法，他們也就擁有了和盤子女人坊一樣的成功條件。

　　盤子商學(xué)院成立于2013年，主要負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)合作伙伴的老板、店長(zhǎng)、骨干技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)學(xué)員的不同構(gòu)成，將課程內(nèi)容分為前端課和后端課。前端課主要針對(duì)加盟店老板，課程設(shè)置為“盤子女人坊大藍(lán)海盈利模式2.0”，后端課主要針對(duì)店長(zhǎng)或技術(shù)人員，教授與討論各個(gè)方面具體操作實(shí)際中的細(xì)化解決方案。

　　這一“同行教育”模式是盤子的創(chuàng)舉，短短兩年時(shí)間，已經(jīng)有4000余人次聽過(guò)各種課程。由于課程的內(nèi)容都是盤子女人坊已經(jīng)做到的事，可復(fù)制程度高，所以效果非常顯著。

　　目前，盤子在全國(guó)已有300多家品牌店和超過(guò)700家店中店，覆蓋了大半個(gè)中國(guó)。楊健計(jì)劃，到2017年6月前，盤子要開到50家直營(yíng)店；還要在2018年年底前覆蓋全國(guó)2000個(gè)城市。海外市場(chǎng)也是他商業(yè)版圖中的一部分，目前多倫多旗艦店已經(jīng)開業(yè)，蒙特利爾和悉尼旗艦店也已經(jīng)在籌備中。在海外開店成本非常高，但楊健認(rèn)為這樣做一方面有助于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)國(guó)際視野，另一方面也是他“讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)美”的行動(dòng)宣言。楊健希望到2019年，在國(guó)外華人聚集稠密的地區(qū)或受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響比較深的國(guó)家，都能有盤子的店面存在。

拓疆——打造產(chǎn)業(yè)鏈

　　盤子獲得巨大的成功之后，楊健開始思考如何豐富中國(guó)風(fēng)產(chǎn)業(yè)鏈體系。他想到，一個(gè)家庭中，孩子毫無(wú)疑問(wèn)是全家的中心。因此，兒童古裝寫真市場(chǎng)應(yīng)該得到重視。為了達(dá)成在這一市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，楊健成立了鳳綾兒中國(guó)風(fēng)兒童攝影機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)前期一年左右的試水，楊健判斷市場(chǎng)容量巨大，他決定大力擴(kuò)大“鳳綾兒”的規(guī)模。目前，3000平方米的旗艦店已經(jīng)開始試營(yíng)業(yè)。楊健告訴我們：“鳳綾兒5月1日試營(yíng)業(yè)那天，僅附近的居民就預(yù)訂了十幾萬(wàn)元的訂單，都超級(jí)喜歡。”

　　楊健對(duì)鳳綾兒的構(gòu)想與盤子不同。走進(jìn)店里，所有人都身著古裝，店鋪的環(huán)境也都是還原古代場(chǎng)景，收銀臺(tái)叫“賬房”。這里不是一個(gè)攝影機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)親子樂(lè)園，里面還會(huì)開設(shè)書法、古琴、圍棋等興趣班。即便是暫時(shí)不想給孩子拍攝寫真的家長(zhǎng)，也可以帶孩子到這里玩。通過(guò)攝影、游戲、興趣培養(yǎng)，鳳綾兒在潛移默化中培養(yǎng)孩子的傳統(tǒng)美德。

　　兒童市場(chǎng)的客戶對(duì)象，不僅僅是14歲以下的兒童，還包括親子系列、全家福系列，市場(chǎng)前景非?？捎^。鳳綾兒推出之后，各地加盟商紛紛搶著交定金，就怕被他人捷足先登。楊健預(yù)感，兒童寫真可能比女性寫真的市場(chǎng)還要大。

　　楊健有著很好的品位，不管是給盤子挑選樣片，還是給自己挑選服裝。他說(shuō)自己對(duì)服裝很有感覺(jué)，這也是他下一步準(zhǔn)備做中國(guó)風(fēng)服裝品牌的重要原因。他表示：“我想把中國(guó)傳統(tǒng)文化中好的部分提煉出來(lái)，展現(xiàn)一個(gè)時(shí)尚、開放、非常有底蘊(yùn)但又不迂腐的中國(guó)形象。所以我們的產(chǎn)品既要美，也要適合現(xiàn)代人的需求。”

　　楊健透露，他要打造的中國(guó)風(fēng)服飾是類似ZARA的“快時(shí)尚”中國(guó)風(fēng)，在時(shí)尚中加入中國(guó)元素。這些衣服應(yīng)該舒適、環(huán)保，且時(shí)尚，而不是***、嬌貴和張揚(yáng)。

　　在楊健的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃中，還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那就是從城市形象塑造和城市品牌打造角度出發(fā)，打造一個(gè)“國(guó)學(xué)文化體驗(yàn)園”。前期規(guī)劃中，園區(qū)占地近50畝，將于2016年年底開放。在這里，可以看到各種各樣的中國(guó)傳統(tǒng)古建筑樣式；可以用古風(fēng)古韻的方式游覽和購(gòu)物；可以參觀琴、棋、書、畫，以及造紙、印刷等的展覽展示，參與這些活動(dòng)的交流；還可以學(xué)習(xí)和參與“君子六藝”——詩(shī)、書、禮、樂(lè)、御、射的活動(dòng)。

　　這里還將建設(shè)一座國(guó)學(xué)大講堂，成為國(guó)學(xué)交流的活躍區(qū)域，一些論壇和**講座都將在此進(jìn)行。此外，湖南衛(wèi)視“漢語(yǔ)橋”節(jié)目的錄制、一些電視劇和電影的拍攝，都可以讓游客參與其中。這個(gè)體驗(yàn)園還將為古風(fēng)類的大型歌舞表演提供舞臺(tái)，并成為中國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的集散地。楊健的*終目的，是要打造一個(gè)“東方迪斯尼”，成為全世界人民喜愛(ài)的中國(guó)文化**。

　　長(zhǎng)沙的20萬(wàn)盤子會(huì)員，就是楊健敢于拿出這么大手筆的信心所在。接下來(lái)，楊健要在其他城市復(fù)制長(zhǎng)沙的經(jīng)驗(yàn)，依托大量喜愛(ài)中國(guó)文化、有錢有閑的盤子會(huì)員，發(fā)展中國(guó)風(fēng)產(chǎn)業(yè)鏈。楊健相信專業(yè)的力量，所以服裝、家居、旅游等項(xiàng)目，都會(huì)找專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)來(lái)做，而盤子主要作為投資方。

分封——人才戰(zhàn)略

　　現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人員流動(dòng)性也很大。很多企業(yè)面臨這樣的困局：招不到人，選不出好的人才，人進(jìn)了企業(yè)之后干不好，企業(yè)留不住人。而盤子的人才流失率極低，甚至當(dāng)年與楊健一起創(chuàng)業(yè)的元老，現(xiàn)在幾乎都還在盤子各個(gè)部門擔(dān)任要職。在楊健看來(lái)，人才戰(zhàn)略是盤子女人坊的**戰(zhàn)略，只有培養(yǎng)出**的人才，才能做出**的企業(yè)。

　　盤子首先搭建了一個(gè)完整的企業(yè)人事架構(gòu)體系，每個(gè)崗位都有完善的崗位職責(zé)區(qū)分，并保留健全的上升通道。只要肯努力，從*基層的助理起步，到*高層的公司股東，是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。公司目前已有46名注冊(cè)股東，并且還會(huì)不斷增加。

　　盤子還有非常完善的績(jī)效體系，每個(gè)部門、每個(gè)人的任務(wù)完成情況一目了然，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)賞罰分明。2014年，公司共獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)的員工8臺(tái)豪車，囊括保時(shí)捷、捷豹、奧迪、路虎等大品牌進(jìn)口汽車。

　　“滿足員工的物質(zhì)和精神需求”是楊健的宗旨，他不在乎多花錢。在上海直營(yíng)店附近，楊健為員工租了8套宿舍，每套房子的租金都要1萬(wàn)多元，就為了讓員工有一個(gè)好的生活環(huán)境。

　　楊健表示：“我希望盤子的員工都全力以赴，因?yàn)槲颐刻於际侨σ愿?。?dāng)然，前提條件是他們把盤子當(dāng)成自己的事業(yè)。他們收入很高，能夠看到前途，自然就會(huì)全力以赴。”

　　此外，盤子女人坊設(shè)立了愛(ài)心基金，高層領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、基層員工都積極參與，壯大這個(gè)基金，以幫助遇到困難的員工和加盟商。實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛(ài)和支持，家庭般的氛圍，讓員工、加盟商有了發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同感。

　　當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)***的個(gè)人魅力，也是吸引人才的重要因素。楊健有一種激發(fā)他人的能力，他的助理說(shuō)：“楊健老師是一個(gè)特別有激情的人，有很強(qiáng)的遠(yuǎn)見，也特別有想法。跟著他工作一年多，我覺(jué)得充滿激情，樂(lè)在其中。”

　　人影響著事業(yè)，事業(yè)也影響著人。創(chuàng)業(yè)十余年，楊健有了巨大的成長(zhǎng)。**次面對(duì)加盟商發(fā)表演講時(shí)，他把自己灌個(gè)半醉才有勇氣上臺(tái)。如今的他，不僅隨時(shí)可以演講，而且人越多越興奮；過(guò)去的楊健有“多動(dòng)癥”，極度缺乏耐心?，F(xiàn)在他開上8個(gè)小時(shí)的會(huì)也沒(méi)問(wèn)題；過(guò)去的楊健思維跳躍，做事沒(méi)有計(jì)劃?，F(xiàn)在他非常注重計(jì)劃性，做事之前先規(guī)劃；以前他大大咧咧，不太會(huì)關(guān)心別人?，F(xiàn)在他心思細(xì)膩，很會(huì)設(shè)身處地為他人著想??

　　楊健認(rèn)為，一個(gè)公司，管理的工具很容易搞定，但老板的思想境界和格局才是企業(yè)發(fā)展*大的瓶頸。做企業(yè)的過(guò)程，也是企業(yè)***修煉的過(guò)程。所以他堅(jiān)持學(xué)習(xí)，閱讀大量哲學(xué)、傳記、管理類的書；讀商學(xué)院的課程；到世界500強(qiáng)企業(yè)參觀取經(jīng)??不斷提升自己的格局。他說(shuō)：“學(xué)得越多，就越覺(jué)得自己沒(méi)什么了不起。我覺(jué)得盤子才剛剛起步。”

　　他把事業(yè)愿景“世界因中國(guó)美而更璀璨”寫到了集團(tuán)的章程中，并通過(guò)不斷傳播，讓這一愿景深入每一位盤子女人坊的員工、加盟商、顧客的心中。當(dāng)一個(gè)企業(yè)家有了使命感，當(dāng)一家企業(yè)有了情懷，當(dāng)每個(gè)參與其中的人有了榮譽(yù)感，這家企業(yè)的未來(lái)，便有了無(wú)限的想象空間。
 

　　
　　本文轉(zhuǎn)自：商界時(shí)尚 ，來(lái)源：盤子女人坊