重慶金夫人首爾印象館

　　黑光網(wǎng)：作為國內婚紗攝影加盟連鎖的航母，在未來，金夫人集團有著怎樣的發(fā)展藍圖？

　　周生?。?/strong>金夫人連鎖加盟店已經(jīng)遍及26個省市、自治區(qū)、直轄市，加盟連鎖店已經(jīng)超過了300家。在這個更加注重個性化注重體驗的互聯(lián)網(wǎng)時代，金夫人加盟模式不斷地在進行調整創(chuàng)新，總部對加盟連鎖店的要求也在逐步提高，同時，金夫人總部對加盟店的幫助越來越實效。

　　黑光網(wǎng)：作為金夫人集團的管理者，您在用人之道方面有哪些心得？

　　周生俊：企業(yè)培養(yǎng)員工要有種樹的心，不要有種草的心。培養(yǎng)員工比賺錢更重要。企業(yè)培養(yǎng)員工，要把主要的精力放在對員工素質的提高上，而不是放在糾正員工的錯誤上。金夫人育人成功的標準在于培養(yǎng)出對工作有熱誠，行動力強，對公司作出奉獻的人。

　　黑光網(wǎng)：作為一家企業(yè)，金夫人集團的慈善義舉經(jīng)常見諸于報，您為什么如此熱衷于慈善事業(yè)？

　　周生俊：每一件小事匯總起來都是大事，感恩之心是人生的*高境界。從2011年開始，金夫人就向全體員工推行“金夫人日行一善”行動，員工人手一本《日行一善手冊》。善是人性的根本，不以善小而不為，知善、行善、揚善、樂善，讓每個金夫人的員工更有意識去關注身邊的人和事，這個過程讓自己更懂得了存在的價值，生活變得更有意義。

　　黑光網(wǎng)：2006年，金夫人集團獲得中國攝影行業(yè)***個也是商標局認證“***商標”，標志著金夫人集團正式步入了“品牌時代”。為什么早在2006年，金夫人就能注重自身品牌的建設？

　　周生俊：前期金夫人的管理靠的是經(jīng)驗，后來則是對品牌的追求與維護，有了品牌，便能攻城略地所向披靡。金夫人在90年代就已經(jīng)靠著精益求精的品質在消費者心中形成了“拍婚紗照，到金夫人”的口碑，我們也越做越大，逐漸開始注意到品牌形象對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，所以進入20世紀我們就開始著重建設金夫人的品牌文化，當時重慶市的領導也對金夫人給與了大力的支持，終于在2006年獲得了行業(yè)內***一個“***商標”。但商海中沒有一勞永逸，也不要迷戀品牌，重要的是創(chuàng)新、不斷的創(chuàng)新，不論是技術還是體制，都需要不斷創(chuàng)新。

　　黑光網(wǎng)：2006年對金夫人來說是一個重要的時間節(jié)點。中國金夫人集團承辦***屆“成功之道·中國之行”行業(yè)盛會，由此開啟了成功之道元年。十年磨一劍，“成功之道·中國之行”再次回到當初的起點，對于您來說，現(xiàn)在心情與十年前相比有著怎樣的變化？

　　周生?。?/strong>十年前，***站“成功之道·中國之行”在重慶金夫人舉行，那時候是抱著作為一個開拓者的積極擴荒的心態(tài)盡力辦好這場盛會。十年后的今天，成功之道也舉辦了十九站了，重慶金夫人第二次承辦，多了一份親切，多了一份感恩。