懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，即便是屢戰(zhàn)屢敗，也還要屢敗屢戰(zhàn)。對(duì)于26歲的吳邦政來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之路不過(guò)才短短三年，但其中的滋味卻是五味雜陳……他曾在一年之內(nèi)3次頂起“老板”的頭銜，卻又在艱難的選擇下當(dāng)起一名普通職員?！爱?dāng)你跑得太快的時(shí)候，得停下來(lái)等靈魂跟上。”就這樣，“屯兵”一年后，他再度走上了創(chuàng)業(yè)之路……
大半年內(nèi)三次創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板
“大半年時(shí)間，我創(chuàng)業(yè)3次，但每次當(dāng)老板的經(jīng)歷卻不過(guò)兩三個(gè)月?！眳前钫f(shuō)。2007年1月，他還是成都某高校?？迫昙?jí)的學(xué)生。臨近畢業(yè)的那個(gè)寒假，他揣著自己積攢和家里支持的共約5萬(wàn)元，只身到了南充。在當(dāng)?shù)匾凰咝８浇_(kāi)起了一家名為“皮皮魯餐吧”的餐館?！皼](méi)有明確的定位，主要經(jīng)營(yíng)中餐，但也提供一些西點(diǎn)?！苯?jīng)營(yíng)這家餐館的三個(gè)月里，只有半個(gè)多月生意火爆，整體的趨勢(shì)卻是只虧不賺。尚未撐到畢業(yè)的時(shí)候，“吳老板”的第一次創(chuàng)業(yè)便以虧本兩千多元終結(jié)。
初次創(chuàng)業(yè)的失敗，并未讓平時(shí)愛(ài)讀四書(shū)五經(jīng)等人性主題書(shū)籍的吳邦政淺嘗輒止。隨后，網(wǎng)上一則尋找廣告公司合伙人的信息進(jìn)入他的視野。一番聯(lián)系后，仍舊干勁十足的小伙坐上火車，一天一夜后到了安徽碭山。起初一段時(shí)間的合作很愉快，但近三個(gè)月后的一次假賬風(fēng)波卻讓獨(dú)在異鄉(xiāng)的吳邦政決心撤漂。“合伙人把40多元的木工板報(bào)價(jià)70多元，100多元一桶的油漆報(bào)成300多元?！本瓦@樣，一筆可以賺到3萬(wàn)多的單子，最終卻只收到1萬(wàn)多元。好在，再度回到成都的時(shí)候，吳邦政手里已經(jīng)賺到了近5萬(wàn)元的“第一桶金”。
大專畢業(yè)的那個(gè)夏天，吳邦政第一次到了西昌，不是懷揣著第一桶金去消暑，而是開(kāi)著卡車去收購(gòu)蘋(píng)果。對(duì)于吳邦政來(lái)說(shuō)，“水果生意的這潭水很深”。一不小心，遇到連日降雨，大卡車?yán)锏奶O(píng)果就面臨全車報(bào)廢的危險(xiǎn)。兩個(gè)月后，吳邦政和表哥商量，停下了生意，“吳老板”又成了待業(yè)青年。
沉寂一年多他要“等靈魂跟上”
待業(yè)青年吳邦政，開(kāi)始捧起曾經(jīng)愛(ài)讀的《道德經(jīng)》《論語(yǔ)》等古典著作，創(chuàng)業(yè)的激情之火一時(shí)間沉寂下來(lái)。
2008年，吳邦政進(jìn)入一家廣告公司工作。作為某知名飲料品牌的第三方活動(dòng)執(zhí)行人員，工作忙碌?！熬拖袷遣懿偻捅粯?，準(zhǔn)備迎接下一場(chǎng)戰(zhàn)斗?！边@次“屯兵”，讓吳邦政在2008年的個(gè)人記憶有些單薄。那一年，只有一輛利用業(yè)余時(shí)間自制的“太陽(yáng)能電動(dòng)觀光車”曾讓他熱鬧了一回。利用在安徽創(chuàng)業(yè)期間接觸到的信息，“總?cè)滩蛔∽鲂┡c當(dāng)前無(wú)關(guān)的事情”的吳邦政，自制了一輛觀光車。在租住小區(qū)里轉(zhuǎn)悠的時(shí)候，“眼尖”的市民給電視臺(tái)報(bào)料，讓他當(dāng)了一次新聞人物。
2009年初，吳邦政再次待業(yè)。辭職后，他曾有過(guò)開(kāi)廠生產(chǎn)自制“太陽(yáng)能電動(dòng)觀光車”的念頭，但迫于手頭資金不足的現(xiàn)實(shí)，并未有過(guò)實(shí)質(zhì)性的努力。之后，從一家汽車用品公司辭職后，他下定決心要沉寂半年。2009年春節(jié)后的5個(gè)月，吳邦政“什么也沒(méi)做”?！爱?dāng)你跑得太快的時(shí)候，得停下來(lái)等靈魂跟上?！被貞涍@段“閉關(guān)”的時(shí)光，吳邦政如此說(shuō)道。
別人在猶豫他已拿出調(diào)查報(bào)告
2009年夏天，大專畢業(yè)兩年之時(shí)，曾經(jīng)胸懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的吳邦政再次走上了創(chuàng)業(yè)之路。
“閉關(guān)”的5個(gè)月里，每周在人才市場(chǎng)的轉(zhuǎn)悠沒(méi)有白費(fèi)。“倘若一個(gè)企業(yè)在金融危機(jī)里還能挺住甚至擴(kuò)張，它應(yīng)該是一個(gè)可以信賴的企業(yè)?！眳前钫兄约旱倪x擇標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)，哈爾濱的一家木藝公司來(lái)川招聘總代理商，幾件展臺(tái)上的樣品扯住了他的眼球。保留了自然材質(zhì)的木材被切成木板，各式各樣的照片被噴印或雕刻在木板上，被做成工藝品或裝飾品?！昂苡袆?chuàng)意，會(huì)有市場(chǎng)?！敝暗囊荒甓鄷r(shí)間，吳邦政從未像那天那樣精神振奮。即便是沉寂了5個(gè)月，行動(dòng)起來(lái)卻干脆利落。接下來(lái)的一周，吳邦政每天早出晚歸，往返于影樓、相館、景區(qū)和工藝品店之間，拿著幾件樣品及宣傳資料做起了市場(chǎng)調(diào)查。
不久，當(dāng)其他有意向的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在猶豫不決的時(shí)候，吳邦政拿著自己所做的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，找到了這家木藝公司。相談甚歡，交付定金，全川總代理權(quán)被吳邦政握在了手中。這時(shí)候，之前數(shù)次創(chuàng)業(yè)和思考的經(jīng)驗(yàn)派上了用場(chǎng)。腦筋靈活的吳邦政，開(kāi)始將這種木板畫(huà)向多方推廣：影樓、相館里的特別相框，景區(qū)里的即拍即印紀(jì)念品，工藝品店的另類裝飾畫(huà)……
目前，吳邦政的“印像森林”連鎖品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)加盟經(jīng)營(yíng)，錦里、國(guó)色天鄉(xiāng)樂(lè)園等景區(qū)均有其加盟店存在。一個(gè)月前，為了拓展自己的品牌成長(zhǎng)空間，他將公司的辦公室搬到了西錦國(guó)際商住樓，包括自己在內(nèi)的三名員工也開(kāi)始頻頻尋找合作公司。吳邦政計(jì)劃，通過(guò)提供技術(shù)和設(shè)備，建立更多的木板畫(huà)連鎖加盟店。而眼下，“吳老板”在為自己公司掌舵的同時(shí)，還是一名勤奮的業(yè)務(wù)員。
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