劉建卿中國影樓產(chǎn)業(yè)標準化管理培訓會，掀起了正本清源的經(jīng)營理念。這個世界永恒不變的事物只有“變化”，婚紗影樓的發(fā)展面臨充滿機遇和挑戰(zhàn)。因“需”而“變”!
世界變化越來越快，中華兩千年比不上工業(yè)革命的兩百年，工業(yè)革命的兩百年又比不上當今信息時代的二十年，中國婚紗影樓的三十年比不上婚紗攝影工作室發(fā)展的三、五年。今天中國婚紗攝影突變的發(fā)展“心脈”在劇烈地跳動。
消費者需求越來越多，科技含量越來越高，電腦更新升級，照相器材的推陳出新，后期制作軟件的不斷創(chuàng)新等。影樓行業(yè)關(guān)系越來越復雜化，您還在為影樓經(jīng)營、管理等瑣碎事物忙忙碌碌、焦頭爛額嗎？
面對日益增多的客戶和瑣碎、繁多的流程，用傳統(tǒng)的管理來經(jīng)營管理影樓所造成的工作量大、效率低，甚至導致數(shù)據(jù)出錯、成本浪費、工作延誤。尤其是在婚紗攝影企業(yè)的核心產(chǎn)品彩色相片，作為影樓的經(jīng)營管理者，您想過色彩管理嗎？你了解色彩管理。
婚紗攝影產(chǎn)業(yè)標準化色彩管理問題才是真正解決影樓的核心問題，解決影樓的核心產(chǎn)品色彩管理問題，就是解決影樓的核心問題。
標準化提出了影樓要做的三件事：拍好照片，準時取件，口碑服務。
拍好色彩標準照片，做好色彩標準的照片，設(shè)計好色彩標準的照片，沖印好色彩標準的照片。
不誤件，不拖件，不漏件，不丟件，不錯件，客戶準時取件。
做好理性服務，少做感性服務；多做品質(zhì)服務，少做表象服務。
標準化不是框架，也不是模式，標準化是根據(jù)企業(yè)的核心發(fā)展目標制訂、規(guī)劃、統(tǒng)一的執(zhí)行標準。
標準化建立創(chuàng)新、創(chuàng)意團隊，接下來只是不斷的去復制。標準化將給影樓產(chǎn)業(yè)瘦身減員；標準化將給影樓減耗，無須做內(nèi)耗外損的秀場；標準化也不需要過激的激勵培訓與領(lǐng)導力培訓，只需不折不扣聽話照做。標準化講究產(chǎn)業(yè)鏈條，無須繁雜的負額經(jīng)營。標準化提倡倒置管理，不需層層管制。
做好婚紗攝影產(chǎn)業(yè)標準化色彩管理問題就是做好影樓的核心問題，解決影樓的核心產(chǎn)品色彩標準化管理問題，就是解決影樓的核心問題。
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