一張不起眼的小菜單，卻有效破解了困擾非公團建的障礙。有基層團干部總結說，許多民營企業(yè)家對團建存在“三怕”思想：一怕浪費生產時間；二怕活動多，增加支出；三怕檢查多，干擾企業(yè)正常經(jīng)營。
團酒泉市委副書記孫曉強坦言：工作全面鋪開之初，的確也遭遇了一些企業(yè)的不主動配合。但很快，因為找準了“企業(yè)的興奮點”，進而找到了“團組織的切入點”，非公團建速度越來越快，非公團建工作越干越輕松。
激活一池春水
29歲的大堂經(jīng)理陳亮怎么也沒想到，離開學校多年，自己竟當上了團委書記。他所在的酒泉市香帥食府酒店，73名職工中有團員34名，青年占了90%。
長期以來，服務員的流動問題一直困擾著飯店的發(fā)展。他驚喜地發(fā)現(xiàn)，成立團組織后，這個問題迎刃而解。
自打成立團支部以來，這個年輕的團支部書記幾乎每周都要張羅搞活動，這極大地豐富了員工的業(yè)余生活。無形中，企業(yè)的凝聚力增強了。陳亮說，盡管該飯店開出的工資并不具優(yōu)勢，但這兩年員工保持了很低的流動率，“全拜團組織所賜,員工們從內心深處增加了對企業(yè)的認同感”。
今年，陳亮還被推舉為代表和老板談判工資待遇問題。原來，一位女服務員私下里向陳亮反映，物價都在漲，唯獨收入?yún)s不漲。當團支部書記陳亮向老板曉之以理后，老板爽快地答應了。
“非公團建激活了一池春水。通過非公團建，團組織為小的、散的、游兵散勇式的企業(yè)提供了大的、聯(lián)合的、開放的社會平臺，企業(yè)依托共青團資源獲得了資金、客源、氣場。非公企業(yè)不斷匯聚到團組織周圍，從量變到質變，團組織實現(xiàn)了資源在團內的充分整合，擴大了團的影響力?！眻F酒泉市委副書記孫曉強說，“共青團促進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)促進了共青團的壯大。”
非公團建在甘肅不走過場，不晃虛槍，不只盯數(shù)字，不拘泥于一種建團模式，這項工作已然在隴原大地“落地生根”。
在定西市，團市委并沒有把建團數(shù)量作為唯一目標，而是以“青年文明號”、“青年崗位能手”的爭創(chuàng)為載體，不僅著眼于非公企業(yè)團建，還提前著手加強非公企業(yè)團組織發(fā)揮作用。
“四輪驅動”與“集團化推進”
今年9月，在總結各地鮮活經(jīng)驗的基礎上，團甘肅省委進一步明確了工作路徑。團甘肅省委書記張旭晨將之概括為“四輪驅動”法――堅持黨建帶團建、聯(lián)合行業(yè)推團建、借助園區(qū)擴團建、依托協(xié)會增團建。實踐證明，正是抓住了非公團建的“牛鼻子”，非公團建覆蓋面得以大大提高。
今年6月的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，甘肅省現(xiàn)有非公有制企業(yè)71075戶，已建立黨組織2867個?！皥F建必須緊跟黨建步伐。已經(jīng)建立黨組織的非公企業(yè)，是有力的組織依托，團組織必須迅速跟進。”張旭晨說。
金昌市率先在甘肅省成立了第一家市級非公企業(yè)團工委。由團市委副書記兼任市非公企業(yè)黨工委委員，市非公企業(yè)黨工委副書記兼任市非公企業(yè)團委書記，實現(xiàn)了“雙向進入，交叉任職”。“黨建和團建牢牢捆在了一起，工作幾乎沒有遇到阻力?！眻F金昌市委書記張恒山說。
圍繞特色旅游業(yè)，武威團市委創(chuàng)新團建格局，在全市12家三星級以上賓館飯店、23家專業(yè)市場全部建立了團組織，初步形成了“市場管理局建團委、專業(yè)市場建總支、規(guī)模店鋪建支部、零散門點建小組、青年能人建示范崗”的五級團建網(wǎng)絡組織模式。
