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甘肅“非公團(tuán)建”目標(biāo)直指婚紗影樓客戶群

2010-12-04發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:中國青年報     上傳用戶:臭臭媽
  一張不起眼的小菜單,卻有效破解了困擾非公團(tuán)建的障礙。有基層團(tuán)干部總結(jié)說,許多民營企業(yè)家對團(tuán)建存在“三怕”思想:一怕浪費(fèi)生產(chǎn)時間;二怕活動多,增加支出;三怕檢查多,干擾企業(yè)正常經(jīng)營。

  團(tuán)酒泉市委副書記孫曉強(qiáng)坦言:工作全面鋪開之初,的確也遭遇了一些企業(yè)的不主動配合。但很快,因為找準(zhǔn)了“企業(yè)的興奮點(diǎn)”,進(jìn)而找到了“團(tuán)組織的切入點(diǎn)”,非公團(tuán)建速度越來越快,非公團(tuán)建工作越干越輕松。

  激活一池春水

  29歲的大堂經(jīng)理陳亮怎么也沒想到,離開學(xué)校多年,自己竟當(dāng)上了團(tuán)委書記。他所在的酒泉市香帥食府酒店,73名職工中有團(tuán)員34名,青年占了90%。

  長期以來,服務(wù)員的流動問題一直困擾著飯店的發(fā)展。他驚喜地發(fā)現(xiàn),成立團(tuán)組織后,這個問題迎刃而解。

  自打成立團(tuán)支部以來,這個年輕的團(tuán)支部書記幾乎每周都要張羅搞活動,這極大地豐富了員工的業(yè)余生活。無形中,企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)了。陳亮說,盡管該飯店開出的工資并不具優(yōu)勢,但這兩年員工保持了很低的流動率,“全拜團(tuán)組織所賜,員工們從內(nèi)心深處增加了對企業(yè)的認(rèn)同感”。

  今年,陳亮還被推舉為代表和老板談判工資待遇問題。原來,一位女服務(wù)員私下里向陳亮反映,物價都在漲,唯獨(dú)收入?yún)s不漲。當(dāng)團(tuán)支部書記陳亮向老板曉之以理后,老板爽快地答應(yīng)了。

  “非公團(tuán)建激活了一池春水。通過非公團(tuán)建,團(tuán)組織為小的、散的、游兵散勇式的企業(yè)提供了大的、聯(lián)合的、開放的社會平臺,企業(yè)依托共青團(tuán)資源獲得了資金、客源、氣場。非公企業(yè)不斷匯聚到團(tuán)組織周圍,從量變到質(zhì)變,團(tuán)組織實現(xiàn)了資源在團(tuán)內(nèi)的充分整合,擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。”團(tuán)酒泉市委副書記孫曉強(qiáng)說,“共青團(tuán)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)促進(jìn)了共青團(tuán)的壯大?!?br/>
  非公團(tuán)建在甘肅不走過場,不晃虛槍,不只盯數(shù)字,不拘泥于一種建團(tuán)模式,這項工作已然在隴原大地“落地生根”。

  在定西市,團(tuán)市委并沒有把建團(tuán)數(shù)量作為唯一目標(biāo),而是以“青年文明號”、“青年崗位能手”的爭創(chuàng)為載體,不僅著眼于非公企業(yè)團(tuán)建,還提前著手加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮作用。

  “四輪驅(qū)動”與“集團(tuán)化推進(jìn)”

  今年9月,在總結(jié)各地鮮活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,團(tuán)甘肅省委進(jìn)一步明確了工作路徑。團(tuán)甘肅省委書記張旭晨將之概括為“四輪驅(qū)動”法――堅持黨建帶團(tuán)建、聯(lián)合行業(yè)推團(tuán)建、借助園區(qū)擴(kuò)團(tuán)建、依托協(xié)會增團(tuán)建。實踐證明,正是抓住了非公團(tuán)建的“牛鼻子”,非公團(tuán)建覆蓋面得以大大提高。

  今年6月的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,甘肅省現(xiàn)有非公有制企業(yè)71075戶,已建立黨組織2867個?!皥F(tuán)建必須緊跟黨建步伐。已經(jīng)建立黨組織的非公企業(yè),是有力的組織依托,團(tuán)組織必須迅速跟進(jìn)。”張旭晨說。

  金昌市率先在甘肅省成立了第一家市級非公企業(yè)團(tuán)工委。由團(tuán)市委副書記兼任市非公企業(yè)黨工委委員,市非公企業(yè)黨工委副書記兼任市非公企業(yè)團(tuán)委書記,實現(xiàn)了“雙向進(jìn)入,交叉任職”?!包h建和團(tuán)建牢牢捆在了一起,工作幾乎沒有遇到阻力?!眻F(tuán)金昌市委書記張恒山說。

  圍繞特色旅游業(yè),武威團(tuán)市委創(chuàng)新團(tuán)建格局,在全市12家三星級以上賓館飯店、23家專業(yè)市場全部建立了團(tuán)組織,初步形成了“市場管理局建團(tuán)委、專業(yè)市場建總支、規(guī)模店鋪建支部、零散門點(diǎn)建小組、青年能人建示范崗”的五級團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)組織模式。

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