除了與視頻網(wǎng)站之間的商業(yè)合作，還有一些微電影是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在視頻網(wǎng)站的個人空間里進(jìn)行發(fā)布的，雖然內(nèi)容要受到網(wǎng)站審查，甚至被強(qiáng)行插入廣告，但這種以自娛自樂為主的“草根微電影”依然占據(jù)了這個行業(yè)的絕大多數(shù)，很多創(chuàng)作者也期待著自己能因此成為另一個筷子兄弟。事實(shí)上，海量的微電影當(dāng)中點(diǎn)擊量能突破千萬的，只能是滄海一粟。
至于另一些通過網(wǎng)絡(luò)上傳、帶有廣告性質(zhì)的微電影，對于這個行業(yè)所產(chǎn)生的消極作用更是明顯：當(dāng)5分鐘的影片中就出現(xiàn)20多次廣告目標(biāo)之后，觀眾肯定會產(chǎn)生不滿情緒，但就算是關(guān)掉了窗口，該視頻也獲得了一次瀏覽量。假如當(dāng)網(wǎng)友們形成思維定式，認(rèn)為大多數(shù)微電影實(shí)際上都是廣告并拒絕觀看時，整個微電影產(chǎn)業(yè)的前景也就無法令人樂觀了。
亂象之三 生于廣告，死于廣告？
回顧微電影在中國的起步歷史，早年的微電影基本上都是學(xué)院派的實(shí)習(xí)作品。而真正讓“微電影”的生產(chǎn)及盈利模式明確化的，則是2010年某汽車品牌贊助的、以《老男孩》為代表的“11度青春”系列微電影。
自那之后的3年時間內(nèi)，“微電影”發(fā)展勢頭迅猛，如今在百度上搜索“微電影”這個關(guān)鍵字，你能找到9500萬網(wǎng)頁、200萬條新聞和46萬個視頻。專門制作微電影的公司、團(tuán)隊(duì)，以及微電影專屬的發(fā)布頻道和平臺紛紛涌現(xiàn)，投資行業(yè)更是對這個領(lǐng)域虎視眈眈。根據(jù)清科研究中心的《2012年中國影視行業(yè)投資研究報告》，國內(nèi)眾多資本正瞄準(zhǔn)風(fēng)頭正勁的微電影市場。
很多電影圈內(nèi)的大導(dǎo)演，像王家衛(wèi)、賈樟柯、顧長衛(wèi)等，都開始“玩”微電影。而這些大師介入的后果，則是制作經(jīng)費(fèi)的水漲船高。同樣一個題材，你可以用幾千塊錢讓一些學(xué)生們?nèi)ゾ毷?，也可以花幾百萬請來某位大師級導(dǎo)演操刀。每個團(tuán)隊(duì)的報價懸殊，某種意義上來說，也進(jìn)一步加劇了整個行業(yè)的混亂。
但與電影不同，諸多資本進(jìn)入微電影市場卻并沒有直接帶來這個產(chǎn)業(yè)的整體提升。過多浸染商業(yè)痕跡，或許是原因之一。由于技術(shù)和資金門檻偏低，很多商家愿意將原來的廣告預(yù)算，用于拍攝一部有故事有主題的微電影。由于現(xiàn)在的微電影市場處于一種無序狀態(tài)，很多商家根本不知道找什么人、花多少錢，可以拍一個什么樣的微電影。與此同時，許多創(chuàng)作者也不清楚，自己的微電影作品除了植入廣告之外，還可以通過什么樣的方式收回成本甚至實(shí)現(xiàn)盈利。
廣告真的是微電影商業(yè)模式的唯一出路么？有業(yè)內(nèi)人士猜測，這只是很多企業(yè)為了營銷目的而制造的一種假象。根據(jù)麥特文化負(fù)責(zé)人陳礪志的分析，目前微電影的商業(yè)模式至少應(yīng)有三種：一種是商業(yè)廣告量身定做，但這方面最大的缺陷是作品界限不明，很難清晰厘定一部視頻是微電影還是長廣告；第二種是平臺投資，就像優(yōu)酷的“青年導(dǎo)演扶持計劃”，雖然還是會賣貼片廣告，但起碼作品本身仍以藝術(shù)訴求為重心；第三種模式是剛剛出現(xiàn)的一種新嘗試，即在大眾平臺上發(fā)布某個微電影項(xiàng)目的創(chuàng)意，然后由網(wǎng)友自發(fā)捐款來幫助完成拍攝。總而言之，微電影的商業(yè)模式尚處于搖擺不定的階段。
專家訪談 規(guī)范微電影行業(yè)，政府應(yīng)有所作為
南方日報：在您看來，微電影這個行業(yè)是否應(yīng)該像電影那樣，由廣電等政府職能部門或者電影家協(xié)會這樣的行業(yè)組織，從內(nèi)容上對其進(jìn)行把關(guān)和規(guī)范？
董丹弟：其實(shí)這方面，去年廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合出臺了一個文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》，其中已經(jīng)有規(guī)范、管理的意思了，但在具體的做法上，還是采用播出平臺自行審查的方式。
在我看來，微電影在內(nèi)容方面也的確需要管理。但政府相關(guān)部門和社會組織在實(shí)踐過程中應(yīng)該更加靈活，在統(tǒng)一管理的前提下，幫助微電影打通推廣和展示渠道。從現(xiàn)階段來看，服務(wù)比管理更重要。而在從業(yè)人員方面，由于缺少有效的管理和指導(dǎo)，目前微電影制作門檻太低，作品與賽事活動比較雜亂，還希望有關(guān)部門能對此給予關(guān)注和引導(dǎo)。
南方日報：您認(rèn)為，廣東的微電影產(chǎn)業(yè)在商業(yè)模式上應(yīng)該走一種什么樣的道路？
董丹弟：其實(shí)廣東現(xiàn)在的微電影應(yīng)該還算不上產(chǎn)業(yè)。雖然我們的作品很多，但多屬自娛自樂，或只為參加某行業(yè)的微電影賽事而為，專業(yè)化程度普遍低下，資金欠缺，實(shí)力不夠，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不強(qiáng)，再加上推出渠道不暢通，社會受眾還沒形成類似看大電影那樣的欣賞習(xí)慣，更沒有那樣的受眾規(guī)模。
但鑒于微電影目前的發(fā)展趨勢，我覺得只要管理和服務(wù)到位，隨著微電影總體水平的提高，與市場的磨合對接逐漸對路、成熟，微電影市場化是完全有可能的。在這方面，南方電視臺影視策劃人華明曾經(jīng)有過很好的建議，微電影要想有所盈利，可以采用定制投放、廣告分賬的經(jīng)營方式。
南方日報：如果廣東的微電影行業(yè)要形成真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，您有什么樣的建議？
董丹弟：我覺得關(guān)鍵還要看政府。就廣東的現(xiàn)狀而言，首先是得抓人才。建議由宣傳文化主管部門牽頭，省影協(xié)或其他相關(guān)社會組織具體負(fù)責(zé)，成立一個諸如“微電影發(fā)展中心”之類的組織，設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，用于人才培養(yǎng)和作品扶持。同時以辦培訓(xùn)班的形式，由相關(guān)專家對優(yōu)秀原創(chuàng)微電影劇本的編劇、導(dǎo)演等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及跟蹤指導(dǎo)。
在創(chuàng)作方面，每年也可以通過這個組織，向社會和高校征集原創(chuàng)微電影劇本，經(jīng)中心聘請的專家組評選出50-100部優(yōu)秀原創(chuàng)微電影劇本，并對入選作品給予適當(dāng)扶持。
另外，還應(yīng)該打造一個全省范圍內(nèi)*高級別的、最權(quán)威的賽事，比如“廣東省微電影大賽”，每年組織評選，并且舉辦獲獎微電影展映和專題講座。邀請相關(guān)專家，針對獲獎作品，從編劇、導(dǎo)演、表演、攝影、音樂、剪輯等多方面進(jìn)行點(diǎn)評和授課。對這些優(yōu)秀作品，還可以邀請中國移動、聯(lián)通以及各大視頻網(wǎng)站等社會力量，一起參與進(jìn)來。
