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專訪葛瀾婚紗董事長任春華:我不懂生意

2013-11-09發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:中國新聞網(wǎng)     上傳用戶:老子不是舔狗

  日前,2013北京國際時裝周圓滿結(jié)束。與往年不同的是,此次時裝周第一次開設(shè)了時尚新娘婚紗日,其中以“恒若時光”為主題的葛瀾婚紗成為了眾人的焦點,尤其是電視劇《小爸爸》中大勝小艾的**走秀,更是成為了其中的經(jīng)典。近日,葛瀾婚紗董事長兼設(shè)計總監(jiān)任春華接受了媒體的采訪。

  記者:您說“婚紗是女人專屬的藝術(shù)品”,怎樣理解這句話呢?

  任春華:衣服,有些是必須要珍藏的。穿上婚紗的那一刻,是一個美麗婚姻的開始。在西方國家,很多老年人還保留著當(dāng)年少女時代的婚紗,因為它已經(jīng)成為了一個女人專屬的藝術(shù)品。

  這次T臺秀很精彩,但模特們穿的幾十款婚紗禮服,似乎只是穿出了它們的美麗,少了些什么,而徐翠翠(《小爸爸》中小艾的扮演者)和劉歡(《小爸爸》中大勝的扮演者)出場時,徐翠翠身上所穿的婚紗除了特別漂亮外,更有一種濃情蜜意的幸福感洋溢在她的臉上。這時,我們感覺到了這件婚紗的本質(zhì)意義!

  一件好的婚紗,先不談面料、配飾,最基本的是合體。而專屬還有更深層次的含義,也是我之前談到的婚紗的生命,還需要和穿戴者的氣質(zhì)以及現(xiàn)場的環(huán)境相融合,這樣才能讓婚紗真正的襯托出你,而不僅僅是‘你穿著一件衣服’而已。

  記者::您的第一桶金是如何得到的,您又是如何看好這個婚紗市場的呢?

  任春華:我父親就是專門給客人定制服裝的,在當(dāng)?shù)匾彩锹杂忻麣?,我可以說是穿著定制的服裝長大的。家庭的耳濡目染,讓我從小就接受手工培訓(xùn),做一些簡單的裁剪工作,有時候還幫人鎖扣眼,這就是我的第一桶金

  其實,在葛瀾品牌之前,我們已經(jīng)介入婚紗禮服市場十多年了。當(dāng)時主要是訂單制作,產(chǎn)品銷往國外。不過與普通的OEM不同,我們有自己的設(shè)計團隊,所有產(chǎn)品的設(shè)計由我們自己來完成,然后客人選擇我們的設(shè)計。葛瀾品牌是2006年創(chuàng)立的,當(dāng)時,我們對國內(nèi)婚紗禮服市場做了非常深入的市場調(diào)研,最終決定定位在婚紗禮服定制這一高端領(lǐng)域上。之所以有這樣的信心和魄力,也有賴于我們之前的海外經(jīng)驗。

  記者:現(xiàn)在葛瀾婚紗有三家店面,分別在北京和上海,既然我們擁有了那么雄厚的生產(chǎn)實力和技術(shù)能力,有沒有考慮過多開幾家店面呢?

  任春華:我屬于那種不懂生意的人,我們現(xiàn)在每天想的是如何把設(shè)計和服務(wù)做好,關(guān)于店面擴張的事情,我們也考慮過,也有很多想要和我們合作、或者要求加盟的人,但目前我們還是希望能腳踏實地的做好每一步。不管是合作的,還是加盟的,我們要為自己負責(zé),更要為他們負責(zé),這是我們企業(yè)的一貫作風(fēng)。所以,我們現(xiàn)在的首要目的是把現(xiàn)有的三家店面做好做強做穩(wěn),多開發(fā)一些新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足越來越多的消費者的要求,同時也能應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的各種危機。時機合適時,我們自然會啟動渠道的擴張之路。

  記者:提到危險,作為行業(yè)的排頭兵,您認為未來婚紗市場的危險主要來自于哪里,對于企業(yè)自身而言,危險的防范又應(yīng)該從哪里做起呢?

  任春華:從我們自身的發(fā)展軌跡來看,我記得2006年我們第一家店開業(yè)的時候,到第一個月的最后一天,才開了第一單,還是個瑞典女孩下的單。在那個時候最大的市場危險還是認識問題,很多中國人當(dāng)時才剛剛接受婚紗,如果是定做,就有點難了。不過現(xiàn)在好多了,隨著文化交流的加強和經(jīng)濟上的富足,人們的個性化需求也提高了,所以我們的客戶群體現(xiàn)在擴展的很好,從以外籍人員、高級商務(wù)人士、演藝人士為主,已經(jīng)發(fā)展到了基本上有一定消費能力的社會中堅力量都能認可的階段。

  在我看來,我們現(xiàn)在可能面臨最大的危機,反而是不遠的未來。因為中國的婚紗禮服市場雖然整體還是參差不齊,但隨著客戶需求的提高,小型作坊式的企業(yè)自然會慢慢被淘汰。經(jīng)過市場洗禮留下來的品牌,都是具備很強的適應(yīng)能力和才華的,如何保持不斷前進,真正坐穩(wěn)這個市場***的位置,這才是我們的真正危機。

  提到防范,我覺得要從兩方面做起。首先是服務(wù),現(xiàn)在的社會是服務(wù)型社會,隨著國內(nèi)外頂級婚紗品牌的成長及介入,產(chǎn)品方面的差異化將越發(fā)縮小,大家拼的就是服務(wù)。為此,葛瀾婚紗早在成立之初就制定了相關(guān)的服務(wù)條約和完善的培訓(xùn)體制,隨著實踐的不斷積累,現(xiàn)在這套體系已經(jīng)越發(fā)完善,甚至成為了同行業(yè)的范本了。其次就是產(chǎn)品線。目前國內(nèi)婚紗禮服市場的產(chǎn)品線還是過于狹窄,產(chǎn)品基本集中在婚紗上面。

  最后,我想說的是,無論是婚紗定制也好,禮服定制也罷,作為葛瀾婚紗,我們最大的優(yōu)勢,也是我們抵御風(fēng)險最強有力的武器,就是質(zhì)量和服務(wù)——這也是我們的生命線。我們始終都以為客戶提供“專屬的藝術(shù)品”為己任。

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