小雅風(fēng)尚的經(jīng)典設(shè)計
大型實(shí)景影棚的建設(shè)給整個行業(yè)帶來巨大改變，在那一時期幫助很多大店實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。其時很多位于地區(qū)排名前列的大型影樓正是以實(shí)景影棚作為契機(jī)，借此拉開與第二或第三名之間的距離。“上海唯一”就是個很好的例子，除了服務(wù)、拍攝等其他方面的改革，實(shí)景大棚對他們的影響不可小視。從金文子的韓式實(shí)景到小雅風(fēng)尚、摩瑪兄弟的樣板棚，再到戰(zhàn)略外景的內(nèi)外景綜合攝影基地，始終處于行業(yè)潮流之先的實(shí)景影棚為他們帶來了極大的競爭優(yōu)勢。自此之后，大型實(shí)景影棚已然成為影樓經(jīng)營者占領(lǐng)市場的重要項(xiàng)目。
大型實(shí)景影棚的優(yōu)勢作用：
制作大型實(shí)景影棚對建筑、技術(shù)、資金及拍攝量的要求較高，必然成為一個非常明顯的硬件門檻，客觀上使大量中小競爭對手難以企及。
實(shí)景拍攝的客戶體驗(yàn)好，那時都說實(shí)景影棚是接單利器，此話不虛。能夠把客戶請進(jìn)門，參觀這種規(guī)模的實(shí)景空間其心理感受十分震撼，很有說服力。
從拍攝上來說，實(shí)景改變了背景型靜態(tài)拍攝的種種習(xí)慣，無論在用光、取景、構(gòu)圖、人物調(diào)動及拍攝理念與商業(yè)流程上都產(chǎn)生了極大的變革。特別是意境、自然、光影、空間等概念，在內(nèi)景拍攝中得以強(qiáng)化。
談到較早擺脫自給自足模式的實(shí)景基地，一個很好的案例就是北京諾丁山，當(dāng)時他們請了韓國的全成尚老師做整體規(guī)劃，打造了一個對外開放式的綜合攝影基地。在2008-2009年間，其他地區(qū)也陸續(xù)有一些基地項(xiàng)目開始上馬，比如深圳玫瑰海岸、東莞龍鳳山莊等都做得比較成功。到了2011年前后，全國各地的攝影基地已經(jīng)可以算是遍地開花了。
諾丁山婚紗電影片場樣片
這個從自用向開放的轉(zhuǎn)變過程是很自然的。雖然此前實(shí)景影棚的發(fā)展速度很快，但站在當(dāng)時的立場來看，大部分人還是抱持著一種猶豫的態(tài)度。事實(shí)上，確實(shí)只有各地區(qū)最有實(shí)力的影樓才負(fù)擔(dān)得起，而上馬的影樓基本都是自用，很少向外拓展業(yè)務(wù)，完全以自家的客戶量來消化這樣大體量的實(shí)景影棚不能不說是資金和運(yùn)營上的巨大壓力。畢竟大部分地區(qū)存在淡旺季的差異，一個完全自用的大型實(shí)景影棚很難達(dá)到***利用率。而做一個大棚，投資少則一兩百萬，多則四五百萬，要租廠房，房租、裝修、人力、水電、管理方方面面都要投入，進(jìn)一步增加了運(yùn)營和流程的困難。當(dāng)時整個行業(yè)幾乎都處于這樣一種兩難的狀態(tài)，正是在這樣一個時間點(diǎn)上，“基地”概念脫穎而出。
應(yīng)該說，基地這一商機(jī)真正是由行業(yè)外的人推動起來的。究其原因，中小影樓有需求，但沒有資金實(shí)力，而大影樓則局限于自身的利益，不愿放開這塊市場。他們的著眼點(diǎn)始終圍繞著：如果放開實(shí)景，會不會弱化“獨(dú)家”優(yōu)勢，會不會導(dǎo)致競爭對手和大量中小影樓的追擊等等。這個過程伴隨著大量的掙扎和糾結(jié)，直到由行業(yè)外人士投資建設(shè)實(shí)景基地，成功打破這一僵局。
近幾年各類大型攝影基地在全國各地層出不窮，而且呈現(xiàn)出占地面積與投資越來越大的趨勢，在這個以創(chuàng)新消費(fèi)需求為導(dǎo)向的行業(yè)，這種現(xiàn)象已經(jīng)充分體現(xiàn)了影樓、工作室乃至拍攝婚照的新人對這種服務(wù)形式的極大認(rèn)可和寄予了越來越多的期望。
明確基地概念
以現(xiàn)在的理念來看，基地應(yīng)該是開放型的，能夠?yàn)橹車?00公里內(nèi)各類型影樓提供拍攝場地、場景及其他相關(guān)內(nèi)容的綜合性攝影服務(wù)場所?，F(xiàn)在的基地已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止實(shí)景這一內(nèi)容，首先是內(nèi)外景的綜合設(shè)計與交叉運(yùn)用，這是出于服務(wù)目的的綜合要求。
運(yùn)營模式上的核心特點(diǎn)
將系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù)集聚起來，強(qiáng)調(diào)基地的功能性以及未來的發(fā)展方向的規(guī)劃。確定基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后將運(yùn)營形成產(chǎn)業(yè)鏈，包括婚慶、餐飲、娛樂、旅游、產(chǎn)品銷售等行業(yè)，形成區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造區(qū)域競爭優(yōu)勢，完善區(qū)域間分工，從而獲得穩(wěn)定、持續(xù)的產(chǎn)業(yè)收入?；谶@一特點(diǎn)，甚至催生出了專業(yè)的基地管理運(yùn)營團(tuán)隊，比如我們的戰(zhàn)略團(tuán)隊就是其中**。
攝影基地發(fā)展形態(tài)梳理：
一代 資源型基地。代表是玫瑰海岸，在一個相對好的時間點(diǎn)拿到較好的資源，成功開發(fā)利用。
二代 門店型基地。在一代的基礎(chǔ)上，拿到更多投資，建設(shè)更多景觀，經(jīng)營模式上主要是影樓加盟或購買門票的方式。
三代 綜合型基地。平均每天1000人（一組5人），這個大數(shù)量的人本身就是巨大的商機(jī)，各種綜合的產(chǎn)業(yè)鏈都可以在這個基礎(chǔ)上展開經(jīng)營，特別是結(jié)婚產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的整合與進(jìn)駐是這一思路的前景。
規(guī)模形態(tài)上的基本特點(diǎn)
一般來說，現(xiàn)在的基地規(guī)模都很大，內(nèi)景影棚往往在3000-5000平米，再加上各類細(xì)分的功能區(qū)。至于可利用的特色外景部分則主要有兩種模式，即主題型和花海型。
主題型 多采用復(fù)制知名建筑模式，搭載于主題公園或主題地產(chǎn)之上，借力其風(fēng)格建筑的優(yōu)勢。比如廣東惠州的哈施塔特攝影基地就是搭載于地產(chǎn)項(xiàng)目之上，無論從投資回報還是操作使用各方面來看都較為成功，這也是我們實(shí)際參與的項(xiàng)目之一。而像浙江的橫店影視城婚紗攝影基地也是非常好的典型代表。
花海型 多采用特色花卉種植模式，充分利用花元素達(dá)成外景拍攝需求，同時在花海中搭建一個大型實(shí)景影棚相互補(bǔ)充。比如日照的花仙子攝影基地。
做外景不是做“景”而是元素，這個思路我們應(yīng)該理順。比如花海模式之所以在這幾年被充分認(rèn)可，正在于花作為元素是極為貼切的戶外自然景觀，并且可以周而復(fù)始地利用。又大又傻且沒有文化內(nèi)涵的“景”是很容易被淘汰掉的，僅僅依靠所謂的視覺沖擊力很快就會過時。
風(fēng)格前景展望
借鑒電影布景的實(shí)景影棚可能會領(lǐng)導(dǎo)未來潮流。一方面從景觀設(shè)計和舞美制作上更為精細(xì)和專業(yè)；另一方面則在于借鑒其思路，才能逐步達(dá)成更具內(nèi)涵的景觀潮流。想要真正實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，首先要從從研發(fā)層面上去改變。畢竟影樓行業(yè)本身不具備做景的能力，大多時候還是要依賴于各種專業(yè)置景公司，而作為有行業(yè)責(zé)任感及前瞻性的實(shí)景創(chuàng)作者更要不斷提高自身水平，保持創(chuàng)新意識。
舉個案例，戰(zhàn)略外景最近正在研發(fā)夢幻系列，與電影制片廠的布景師及舞美工作人員合作，做出來的景效果非常之好，給人耳目一新的感受。這種大膽創(chuàng)新是我們現(xiàn)階段最需要的東西，事實(shí)上這幾年的內(nèi)景實(shí)景開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入相對疲軟的階段，往往只是景觀體量更大，花草更多，大窗戶小窗戶堆積起來，這不能不說是一個誤區(qū)。
大攝匯影像基地
