據(jù)中國人像攝影學會統(tǒng)計，2014年中國人像攝影行業(yè)規(guī)模2450億元，從業(yè)人員數(shù)量560萬，企業(yè)數(shù)量38萬家?？唇y(tǒng)計數(shù)字感覺好像是一個市場規(guī)模足夠大性感十足的行業(yè)，但當我們把數(shù)字拿出來一分析，你會發(fā)現(xiàn)攝影行業(yè)簡直是中國所有行業(yè)中的一個悲?。?br />
1、整個行業(yè)沒有一家上市公司，這在任何一個規(guī)模超過100億的行業(yè)中是不可能發(fā)生的。
2、攝影行業(yè)全行業(yè)人均產(chǎn)值只有4.375萬元，是軟件行業(yè)的1/3，金融行業(yè)的1/5，而且遠低于中國全行業(yè)的平均水平，人均工資就不用再計算了大家都明白。
3、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均年產(chǎn)值只有60萬左右，企業(yè)平均人員規(guī)模14.7人，基本絕大部分企業(yè)屬于小作坊。
4、按照行業(yè)擁有150萬專業(yè)攝影師計算，攝影師人均年產(chǎn)值只有10萬元，按照平均每單1500元計算，攝影師每月訂單量只有6.6單，表明攝影師訂單量嚴重不飽和或攝影師數(shù)量完全過剩。
5、行業(yè)*大企業(yè)市場份額只有2.5%左右，前三家不超過5%，行業(yè)極度分散。
6、攝影行業(yè)從樣片開發(fā)(影樓給客戶看的從外面買來的片子)到產(chǎn)品推向市場的運營周期為半年，效率低得嚇人。
圖片源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
上面這些問題我們可以把它看做是攝影行業(yè)目前的黑洞，而這些黑洞恰恰是消費者在攝影服務(wù)過程中消費體驗極差的根本原因，同時也是廣大攝影師的窘境所在，如何填補這些黑洞則是攝影行業(yè)的機會所在。
巴菲特曾在自傳《滾雪球》中提到，“人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡”。那么，攝影行業(yè)究竟是不是一個堆滿濕雪的長坡? 答案是肯定的。
1、市場規(guī)模足夠大。2450億元，這在中國全行業(yè)中也算是一個不小的行業(yè)，如果投資機構(gòu)繼續(xù)認為這是一個小行業(yè)，那我的確不知道什么是大行業(yè)了。
2、市場在快速增長。攝影行業(yè)從90年代初很小的行業(yè)發(fā)展到目前2000多億的行業(yè)也就用了20多年，而且近年來隨著兒童攝影、商業(yè)攝影等領(lǐng)域的快速增長，攝影行業(yè)一直保持了一個較高的增速。
3、行業(yè)改進空間足夠大。如果能夠**把前面提到的6個問題解決，讓行業(yè)人均產(chǎn)值提高3倍，行業(yè)運營效率提高3倍，行業(yè)人均收入提高3倍，行業(yè)服務(wù)質(zhì)量自然會大幅提高，而這個從1-3的過程就是我認為攝影行業(yè)最濕的雪，是其它行業(yè)所不具備的(顯然其它很多行業(yè)效率已經(jīng)很高，沒有太大改進空間)。
4、目前賽道上跑的車還不多。手游行業(yè)300多億市場有數(shù)千家企業(yè)在做，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)3000多億市場有1000家企業(yè)在做，攝影O2O行業(yè)2000多億市場，僅有20家左右企業(yè)在做，而且大部分創(chuàng)業(yè)者來自傳統(tǒng)攝影行業(yè)或單純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相信將來會產(chǎn)生具有行業(yè)代表性的O2O平臺。
現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)，影樓發(fā)展到一定階段后企業(yè)規(guī)模就上不去了，究其根本原因只有兩個：一是影樓是一個邊際成本遞增的行業(yè)，當需要擴張到新區(qū)域時，投入與產(chǎn)出就完全不匹配；二是影樓沒有給攝影師好的職業(yè)發(fā)展路徑，好一點的攝影師到一定階段肯定會出來單獨做影樓或工作室。
互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本遞減規(guī)律則完全打破了攝影行業(yè)以往邊際成本遞增的問題，使得跨區(qū)域擴張完全有了可能性，所以目前是互聯(lián)網(wǎng)+攝影*好的發(fā)展時期，早幾年在智能手機、移動支付等條件不成熟時做的企業(yè)基本都成先烈了，再往后幾年進入基本已無機會，目前正是行業(yè)S曲線重要的導入期。
縱觀所有行業(yè)變革乃至社會變遷，總是由一些外來因素導致了行業(yè)徹底的變化，攝影行業(yè)也毫不例外，這個行業(yè)從效率到結(jié)構(gòu)上都需要調(diào)整，這樣行業(yè)中每個人才能活的更好，整個行業(yè)才能健康往前發(fā)展。
