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互聯(lián)網(wǎng)+攝影市場(chǎng)仍需時(shí)間培育

2015-12-12發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:億歐網(wǎng)     上傳用戶:Lisa羊

  攝影O2O如何發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)+攝影是否是未來(lái)的解決路徑,在報(bào)道了諸多攝影企業(yè)后,許多創(chuàng)業(yè)者常常發(fā)出這樣的疑問(wèn),在近千億的市場(chǎng)下,入局者認(rèn)為自己看到了機(jī)會(huì);然而一年過(guò)去,并沒(méi)有出現(xiàn)龍頭企業(yè),大多數(shù)仍在摸索期。段毅作為其中的創(chuàng)業(yè)者,分享了他對(duì)攝影與攝影產(chǎn)品的思考。
 

互聯(lián)網(wǎng)+攝影市場(chǎng)仍需時(shí)間培育
圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供參考

互聯(lián)網(wǎng)+攝影能否出頭

  2014年起,各路創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)影樓企業(yè)紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+模式,推出各自的攝影平臺(tái),相反的市場(chǎng)并未隨著創(chuàng)業(yè)潮出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),各家解決要點(diǎn)與模式也大致相似。

  目前互聯(lián)網(wǎng)+攝影企業(yè)主要圍繞三方面提出升級(jí)改造。首先是信息不對(duì)稱,平臺(tái)利用信息化工具搭建消費(fèi)全程透明化;其次是提升服務(wù),從服裝、化妝一站式提供到攝影師上門(mén)服務(wù),企業(yè)側(cè)重強(qiáng)調(diào)服務(wù)的完善;最后是個(gè)性化服務(wù),受制于老舊影樓體系,傳統(tǒng)攝影僅能提供有限套系攝影服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)引入自由攝影師,大打個(gè)性牌。

  為何在改善了攝影服務(wù)后市場(chǎng)仍沒(méi)有明顯改觀,對(duì)此段毅向記者表示,傳統(tǒng)行業(yè)的弊病確實(shí)存在,互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)也確實(shí)是在解決這部分問(wèn)題,但由于市場(chǎng)本身的消費(fèi)慣性,以婚嫁為主體的大部分市場(chǎng)仍掌握在傳統(tǒng)企業(yè)中,短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)以影樓為重,例如某主打攝影O2O的平臺(tái)一年的營(yíng)收難以破億元,而線下某大中型影樓營(yíng)收輕松破億。

  短期內(nèi)攝影市場(chǎng)仍將以線下為重,消費(fèi)人群還需要培養(yǎng)。以補(bǔ)貼和優(yōu)惠的形式獲取用戶不失為一種好辦法,段毅也表示這種方法在前期可以獲得高關(guān)注度,但長(zhǎng)期難以維持。段毅的策略是:維護(hù)好目前的小眾市場(chǎng),布局長(zhǎng)線,待市場(chǎng)成熟后實(shí)現(xiàn)起飛。

  在段毅看來(lái),攝影服務(wù)可以分為剛需與非剛需兩種,其中剛需市場(chǎng)攝影企業(yè)必須要進(jìn)入,婚嫁攝影即是剛需服務(wù)的代表,此類服務(wù)低頻高價(jià),用戶復(fù)購(gòu)率基本為0,十分依賴口碑效應(yīng)實(shí)現(xiàn)傳播,市場(chǎng)主體仍在線下影樓,企業(yè)需要耐心等候;非剛需市場(chǎng)由于呈現(xiàn)不飽和狀態(tài),擁有良好發(fā)展機(jī)會(huì),以個(gè)性化寫(xiě)真為代表的非剛需市場(chǎng)呈現(xiàn)高頻低價(jià)的特點(diǎn),用戶通過(guò)重復(fù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)用戶,短期內(nèi)可以獲得足夠多的忠實(shí)用戶。

  長(zhǎng)期來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)+攝影會(huì)是最*解決之道,一旦建立好消費(fèi)回路,企業(yè)即可搭建起穩(wěn)定的消費(fèi)模式。

產(chǎn)品搭建與行業(yè)未來(lái)

  除了在產(chǎn)品線上使用兩線覆蓋的方式外,段毅還透露未來(lái)將結(jié)合大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更**的服務(wù)推廣。用戶登錄時(shí)會(huì)被要求使用微博賬號(hào)綁定,平臺(tái)可以通過(guò)獲取用戶在微博上的關(guān)注情況分析出用戶對(duì)攝影風(fēng)格的偏好,以推薦的形式為用戶推送感興趣的攝影師。段毅認(rèn)為攝影師也是攝影企業(yè)需要做好的長(zhǎng)線資源,在建立消費(fèi)平臺(tái)的同時(shí)也要針對(duì)攝影開(kāi)設(shè)社區(qū)平臺(tái),以此增加平臺(tái)粘性,增強(qiáng)持久生命力。

  目前來(lái)看,攝影企業(yè)仍存在執(zhí)行效率不高,行業(yè)有待發(fā)展的困境,與各O2O平臺(tái)類似的企業(yè)并不少,此前有說(shuō)法表示攝影行業(yè)的紅海將至,按照段毅看來(lái)紅海還未到,甚至藍(lán)海階段都不足。圍繞市場(chǎng)份額展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+攝影企業(yè)與線下企業(yè)之間的斗爭(zhēng),當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)獲得知名投資機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)認(rèn)可后,才會(huì)迎來(lái)攝影市場(chǎng)的新春天。
 

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