2017年，中國婚紗攝影產(chǎn)業(yè)整合元年
婚嫁同窗班長鄭榮翔認為，今年是影樓產(chǎn)業(yè)鏈開啟資源整合的元年，是一個值得紀念的時間點。在這個時間點，有很多產(chǎn)業(yè)鏈上的同學變成了合作伙伴，商業(yè)氛圍融洽。
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傳統(tǒng)企業(yè)老板不應該走極端，一類是抱怨生意不好做，另一類是拼命琢磨怎么顛覆自己。傳統(tǒng)影樓企業(yè)何須轉(zhuǎn)型？只需成長！成長在于，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都得做好自己專業(yè)的事，接下來才可以和上下游、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)進行互動，這才是健康的產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路。
方向不對，越努力越窘迫。大而全的***是美麗的謊言，***不是把所有結婚服務堆砌在一起。***的核心是以用戶為中心的統(tǒng)籌服務，產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力需要引入跨界資源。
影樓產(chǎn)業(yè)單兵作戰(zhàn)沒有出路！產(chǎn)業(yè)資源爭奪戰(zhàn)即將打響，兼具共贏意識、整合能力的企業(yè)才有未來。
具備產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，受青睞
創(chuàng)豐資本合伙人郭珊認為：以創(chuàng)豐投資圣拉維為例，資本更青睞具備產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)、獲客后具備使客戶重復消費能力的企業(yè)，以及在某些細分領域能夠有一定壁壘的企業(yè)。
要看標的企業(yè)的成長性。首先，看項目創(chuàng)始人和團隊的成長性，第二個，看行業(yè)的成長性，第三是，在項目成長的過程中我們能不能幫上忙，能不能為他的成長增添一份很大的力量。
初創(chuàng)型的企業(yè)還是一言堂。企業(yè)創(chuàng)始人應該根據(jù)自身對企業(yè)的掌控能力、核心團隊成員的貢獻度及當前經(jīng)營所需資金量合理地進行融資及股權釋放。為了提高創(chuàng)始員工積極性，也要及時設置期權池用于激勵員工。當然，由于早期企業(yè)股權不易過于分散及變現(xiàn)，對于多數(shù)員工來說，實際獎勵更**。
上海***婚禮會館發(fā)展報告
婚禮會館為什么取得這么大的成就？到喜啦商務副總裁陳建超提到：因為他們特別了解新人的需求，另外，婚禮會館銷售人員的服務意識，也是很多酒店無法企及的。市場份額的增長，以及他們的銷售業(yè)績，充分說明了這一點。
到喜啦和上海超過95%以上的婚禮會館都有一個長期的、穩(wěn)健的合作關系。2016年，從婚宴酒店類型占比來看，婚禮會館雖然只有18%的份額，但是卻占據(jù)了上海宴會市場的半壁江山，而且還有很大的發(fā)展空間。
85后、90后的消費習慣是什么？一個字就是：“懶”，“懶”里邊有太多的商業(yè)空間。新生代的新人結婚很怕煩，期待***搞定的服務，婚禮會館能滿足他們的需求，這才有了今天的成就。現(xiàn)在大家都在講產(chǎn)業(yè)升級，為什么？因為他們愿意為品質(zhì)、服務買單，
做影樓行業(yè)的“***匠人”
圣拉維副總經(jīng)理龔婕覺得，我們一直看好整個結婚市場，這個行業(yè)需要一個互相學習和分享的氛圍，只有這樣我們才能共同進步，越做越強。
如果大家都在拼價格，你打折，我降價，這個行業(yè)是被我們自己做壞的，不是別人讓你沒有利潤，而是我們自己讓自己沒錢賺。與其我們把心思花在如何去打價格戰(zhàn)上面，倒不如去提升我們的服務質(zhì)量，把我們的東西做精、做好，讓客人感受到我們是*優(yōu)的，所以我們的價格是不便宜的。
作為一個影樓人，我們需要具備匠人精神，在拍攝當中是無小事的。大家都有同樣的困境，我們要把內(nèi)功修煉好，把自己自身的水平做好，把我們的匠人精神發(fā)揮到*大，給到客人*好的東西，*優(yōu)質(zhì)的服務。
在活動現(xiàn)場，V.Photos云攝影與影樓同窗達成戰(zhàn)略合作，云攝影憑借自己在攝影領域的技術優(yōu)勢，將與影樓同窗共同去構建針對影樓場景的營銷解決方案。
服務體驗是獨有的競爭壁壘
羅曼園CFO鄭立新覺得，這個行業(yè)要形成壁壘更多的是服務、文化層面，不應該來自于硬件和平臺。品牌的價值和貼心服務，可以帶給客戶永生難忘的體驗，這種感受任何廣告投入效果都要好。
東方薇婷副總經(jīng)理趙海翔認為：從實戰(zhàn)層面來看，競爭壁壘在于服務鏈條的專業(yè)性。分成幾塊：硬件設施肯定要符合現(xiàn)代人的審美；市場化的運作，需要在*短的時間里讓用戶知道你的亮點在哪里。***滿足信新人個性化的定制，以及婚禮現(xiàn)場服務的環(huán)節(jié)把控。
薇拉中國集團CFO王春雷覺得，打造婚禮會所是重資產(chǎn)行為，一旦投入運營，成本是非常大的。所以，這種重資產(chǎn)模式需要借助資本的力量，反過來講，在一定程度上也限制了很多小的經(jīng)營者進入。
