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工業(yè)制造4.0與人工智能是未來創(chuàng)業(yè)投資的大方向

2017-03-21發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:世界經(jīng)理人     上傳用戶:點綴

  一、歷史告訴我們,每個時期都有賺錢的機會

  今天的主題是“融合創(chuàng)新·迎接未來”。

  福建省系民營企業(yè)龍頭地區(qū),泉州又是該區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)的代表。目前泉州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也確實進(jìn)入一個平臺期,我們應(yīng)該有信心,回顧歷史便不難發(fā)現(xiàn),其實每個時期都有賺錢的機會。

  上世紀(jì)八十年代,中國的物資缺乏,當(dāng)時石獅是中國聞名的小商品市場,這與泉州的華僑淵源有關(guān)系。

  很多親人在香港,帶回漂亮的衣服,石獅人自己不舍得穿就拿出去賣。賺到錢之后就不斷從香港帶衣服回來賣,衣服太多不夠賣時便推動了兩件事情:***是**,第二就是模仿,引進(jìn)香港的款式,買料加工,慢慢形成市場。

  當(dāng)年恒安就是這樣起來的,他們*開始是運無紡布來賣,結(jié)果賣不掉便生產(chǎn)衛(wèi)生巾。借著這個趨勢,上世紀(jì)八十年代,泉州經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來。

  上世紀(jì)九十年代泉州經(jīng)濟(jì)便迎來轉(zhuǎn)型升級期,當(dāng)時大家看到錢好賺,拼命開工廠,大量生產(chǎn)廉價且沒有品牌的產(chǎn)品。當(dāng)時的消費者已經(jīng)開始有品牌意識,廉價的產(chǎn)品賣不出好價錢。

  我記得泉州的安踏是***個請明星打造品牌的,隨后七匹狼也借助一部電影開始創(chuàng)造品牌。泉州迅速進(jìn)入品牌時代,**中國服裝鞋帽的時尚潮流。

  進(jìn)入2000年之后,人們的收入增加了,很多人想吃得更好、住得更好,這個階段便是消費升級階段。這時候房地產(chǎn)商、食品品牌商開始出現(xiàn),泉州房地產(chǎn)商世貿(mào)的許榮茂還有達(dá)利的蛋黃派等,順應(yīng)市場需求的明星企業(yè)家及企業(yè)高速發(fā)展起來。

  2000年前后也是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時期,1995年到1999年,我是那個時候進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的。當(dāng)時人們以為互聯(lián)網(wǎng)可以改變一切,可是2000年左右互聯(lián)網(wǎng)泡沫破了,人們發(fā)現(xiàn)要吃要穿還是要回歸實業(yè),互聯(lián)網(wǎng)不能解決一切。
可是我堅持下來了,如今回頭一看,游戲、商貿(mào)等也都受到互聯(lián)網(wǎng)的改變,互聯(lián)網(wǎng)真的改變了一切。每個時代,每個方向都有賺錢的機會。
 

工業(yè)制造4.0與人工智能是未來創(chuàng)業(yè)投資的大方向

  二、投資與創(chuàng)業(yè)要結(jié)合傳統(tǒng)優(yōu)勢

  三年前李克強總理提出“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的口號之后,投資與創(chuàng)業(yè)便成為新的風(fēng)口。


  當(dāng)時的泉州人也積累了財富,特別是很多企業(yè)家二代,他們不想重復(fù)父輩們的道路,想闖出自己的天下。這三年*火的就是投資與創(chuàng)業(yè),那么要投哪里,創(chuàng)什么呢?

  首先想要提醒創(chuàng)業(yè)者,不要忘記初衷。閩南話賺錢就是“探呷”,創(chuàng)業(yè)*開始的本質(zhì)就是賺到錢并生存下來。
如今不少創(chuàng)業(yè)者都會提出很大的目標(biāo):改變世界,改變?nèi)祟悺?br />
  這樣的目標(biāo)要等到后期發(fā)展成熟后再來談。投資也一樣,投資便是用錢賺錢的方式,可是其中90%是賺不到錢的,此前發(fā)生不少“倒會”的事件便算是投資的失敗,原因就是野心太大。

  中國目前的貸款利息大概在7%至8%,在香港卻不到2%,因此做投資的每年如果可以獲利10%就很好了。
巴菲特——投資圈的神話,每年也只確保獲利22%,卻成就了一代投資傳奇。因此如果一個項目可以給你帶來15%-20%的回報就已經(jīng)厲害了,目標(biāo)不能定得太高。

  無論是投資還是創(chuàng)業(yè)都要結(jié)合自己的優(yōu)勢。泉州是一個很有文化底蘊的地方。我們并不只是人們所說的土豪,一如開元寺門前的對聯(lián):此地古稱佛國,滿街皆是圣人。雖然多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以前沒有讀過什么書,可是身在這個文化之都也是有積累的。

  我們必須看到此前在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域有很好基礎(chǔ),積累了不少能量。工業(yè)制造4.0,還有人工智能當(dāng)然是未來創(chuàng)業(yè)與投資的大方向。

  可是如果脫離了傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢,在泉州做一個硅谷肯定競爭不過人家。

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今也遇到瓶頸,線上旅行平臺的產(chǎn)值只占全行業(yè)的5%至6%,更多的市場份額還是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里。京東與阿里集團(tuán)看似龐大,可是其產(chǎn)值依然只占整個社會總產(chǎn)值的一小部分。因此利用互聯(lián)網(wǎng)去改變現(xiàn)有的生產(chǎn)與銷售,去升級現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)空間還很大。

  我們還可以將產(chǎn)品銷售范圍擴展到海外。當(dāng)下國家層面更多輸出的是鐵路與其它生產(chǎn)材料,而像泉州這樣的民營企業(yè),則要考慮輸出我們的食品鞋服和陶瓷品牌產(chǎn)品。

  當(dāng)下泉州也有很多東西賣到東南亞、非洲,差別在于沒有品牌。不少企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行海外傾銷,利潤并不高。

  前不久我跑了一趟東南亞,他們的互聯(lián)網(wǎng)水平就像幾年前的中國,發(fā)展的空間十分驚人,當(dāng)下美圖有五億用戶集中在東南亞,這些都是可以與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的大商機。

  四、未來必將是人工智能時代

  年輕人在傳統(tǒng)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)升級之后,還可以去想像未來。未來必將是人工智能時代。

  什么是人工智能呢?

  其實就是代替我們的手與腳,甚至是頭腦。很多人抱怨工作不好找,原因是只想做白領(lǐng),不想當(dāng)藍(lán)領(lǐng)。未來類似保姆等藍(lán)領(lǐng)工人會被機器取代,這樣的取代當(dāng)下也已經(jīng)開始。

  不過大家不用擔(dān)心失業(yè)問題,在工業(yè)**之前,90%的人是農(nóng)民,可是后來農(nóng)民變成了工人,未來當(dāng)人工智能可以大范圍取代藍(lán)領(lǐng)工作之后,新的職業(yè)也必將出現(xiàn)。

  可以看到,人工智能發(fā)展到今天,更多的還是起到取代延伸手腳功能的作用。比如發(fā)明飛機、汽車、車間機械手等,可是關(guān)于真正智能的頭腦方面的人工智能才剛剛受到重視。阿法狗運用幾十萬頭腦的智能來與人類下棋,未來在這個方向上存在無限的可能。

  根據(jù)這樣的猜想,如今我們正在使用的很多東西有可能都屬于過度性產(chǎn)品,未來將逐漸消失。

  很多四五十歲的人會覺得人工智能及科技離自己很遠(yuǎn),其實這個想法是錯的。

  以前學(xué)習(xí)需要到學(xué)校去,在互聯(lián)網(wǎng)時代里,學(xué)習(xí)更加便利,只要想學(xué)60歲都不晚。況且隨著科技的進(jìn)步,未來人類或許可以活到120歲,到時很多觀念與現(xiàn)有的產(chǎn)品可能都會被顛覆,只要有知識就可以介入任何行業(yè)。

  發(fā)揚“愛拼敢贏”、“泉州人個個猛”的精神,泉州創(chuàng)業(yè)者定可繼續(xù)抓住未來的脈搏,繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,做出更多像安踏、特步、七匹狼這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

  五、互聯(lián)網(wǎng)燒錢要燒到刀刃上

  只要創(chuàng)造了價值,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是實業(yè),如果不能提供產(chǎn)品便不能賺錢。

  與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里只有細(xì)分空間的***第二,如果排到后面便很難生存,這就面臨一個問題:如何打造優(yōu)質(zhì)又排名靠前活下來的企業(yè)呢?

  以前打品牌只能是在央視投廣告,請明星站臺,因為當(dāng)時中國人就是崇拜明星,可是如今很少有一個明星可以讓所有人都喜愛。關(guān)注的頻道越來越多,一個網(wǎng)紅可能就有幾百萬用戶。

  在這樣一個注意力極度容易分散的時代,要想辦法用*少的投放產(chǎn)生*大的效益,首先可以鼓勵老板本身變成網(wǎng)紅,如同格力的董明珠,小米的雷軍等等。

  大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是很燒錢的,可是這錢要燒到刀刃上,并非所有燒錢的都能走到***。

  美圖秀秀更多地將資金花在服務(wù)器、寬帶及員工工資方面,這些投入都是實業(yè)的做法。在當(dāng)下,若還只單純投入廣告費的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就不一定賺到錢。例如“滴滴打車”用補貼來獲得用戶,后期沒有補貼就不行了。

  大家都在提互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了沖擊,其實要負(fù)責(zé)任地說,沒有互聯(lián)網(wǎng),競爭也將存在,一定要明確互聯(lián)網(wǎng)只是工具,不過只是加速了產(chǎn)業(yè)的變革。

  以前小時候穿一條褲子補了又補,當(dāng)下進(jìn)入物質(zhì)時代,如果要穿破才能換,中國一年內(nèi)生產(chǎn)的褲子全球好幾年都用不完。

  傳統(tǒng)的實業(yè)必須加速與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合作,相互助力,融合發(fā)展,尋找創(chuàng)新突破口才能成就未來。
 

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