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如何在2小時內,讓5美元升值100倍?

2017-05-25發(fā)布     轉載自:世界經理人     上傳用戶:麻雀耳朵

  如何在2小時內,讓5美元升值100倍?
 

如何在2小時內,讓5美元升值100倍?

  這聽起來有些不靠譜。但在斯坦福大學的課堂上,Tina Seelig教授做了這樣一個小測試。

  她給了班上14個小組各一個裝有5美元的信封,作為啟動基金。學生們有4天的時間去思考如何完成任務。

  當他們打開信封,就代表任務啟動。每個隊伍需要在2個小時之內,運用這5美元賺到盡量多的錢。然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授,并在周一早上用3分鐘在全班同學面前展示。

  雖然斯坦福的學生個個**聰明,但對于涉世未深的學生來說,這仍然是個不小的難題。

  是你,你會如何完成?

  當教授在課堂上***次向同學們提出這個問題的時候,底下傳來了這樣的回答:拿這5美元去拉斯維加斯賭一把!拿這5美元去買**!

  這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。這樣做并不是不可行的,但是他們必須承擔極大的風險,也幾乎是不可能完成的。

  另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料,然后幫別人洗車或者開個果汁攤。

  這些點子確實不錯,賺點小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規(guī)的更好的辦法。

  掙到*多錢的幾支隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。他們意識到:把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。5美元基本上等于什么都沒有,所以他們跳脫到這5美元之外,考慮了各種白手起家的可能性。

  他們努力觀察身邊:有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發(fā)現(xiàn)這些需求,并嘗試去解決,前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美元,5美元的投資竟然賺了120倍!

  好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金。他們是怎么創(chuàng)造這些奇跡的呢?

  創(chuàng)造奇跡的辦法一

  有一個隊伍發(fā)現(xiàn)了大學城里的一個常見現(xiàn)象——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。于是,這支隊伍發(fā)現(xiàn)了一個商機,他們向餐館提前預訂了座位,然后在周六臨近的時候將每個座位以*高20美元的價格**給那些不想等待的顧客。

  在那一晚,他們觀察到了一些有趣的現(xiàn)象:

  1.團隊里的女學生比起男學生賣出了更多的座位,可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調整了方案,男學生負責聯(lián)系餐館預訂座位,女學生負責去找客人賣出他們的這些座位的使用權。

  2.他們還發(fā)現(xiàn)當餐館使用電子號碼牌排隊的時候,他們更容易賣出這家餐館的座位,因為實物的交換讓顧客花錢之后得到了有形的回報,讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。

  創(chuàng)造奇跡的辦法二

  另外一支隊伍用的方法更加簡單。他們在學生會旁邊支了一個小攤,幫經過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話,可以花1美元在他們的攤點充氣。

  事實證明,這個點子雖然很簡單但有可行性,雖然同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣,但大部分人都樂于在他們的攤點充氣,并且對他們所提供的服務都表示了感謝。

  不過,在攤子擺了1個小時之后,這組人調整了他們的賺錢方式,他們不再對充氣服務收費,而在充氣之后向同學們請求一些捐款。就這樣,收入一下子驟升了!這個團隊和前面那個**預訂座位的團隊一樣,都是在實施的過程中觀察客戶的反饋,然后優(yōu)化他們的方案,取得了收入的大幅提升。

  不過賺了*多錢的那個團隊才是真正的牛人!

  創(chuàng)造奇跡的辦法三

  這個團隊認為他們*寶貴的資源既不是5美元,也不是2個小時的賺錢時間,而是他們周一課堂上的3分鐘展示。斯坦福大學作為一所世界名校,不僅學生擠破了頭想進,公司也擠破頭了希望在里面招人。于是,這個團隊把課上的3分鐘賣給了一個公司,讓他們打招聘廣告。就這樣簡簡單單,三分鐘賺了650美元。

  他們發(fā)現(xiàn):他們手頭*有價值的資源既不是去售賣自己的時間,也不是去賣面子,而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會*需要的。

  這種思維方式,就是現(xiàn)在人人都在追求的“Think outside the box”。

  排除*直觀的解決方法

  斯坦福的這組學生所體現(xiàn)出來的*好的“Think outside the box”的做法是什么?

  “當遇到問題時,先找出看起來*明顯的解決方法,然后將它排除掉。好,現(xiàn)在可以開始思考其他的解決方式了。”

  這個概念可能聽起來有點虛,我來舉個例子。

  想象你現(xiàn)在想開家餐廳。餐廳是干什么的?提供食物。但是不行,現(xiàn)在我告訴你——這家餐廳不能提供食物,或者說,食物很一般。

  換句話說,你要開一個不以食物吸引人的餐廳。那么取而代之要用什么吸引客人呢?

  你可以把重點放在營造與眾不同的餐廳氛圍上,比如開一個航空主題的餐廳(把餐廳打造成飛機的樣子)?;蛘?,你邀請一支很棒的樂隊或舞團來演出,你還可以把用餐環(huán)境布置成兒童樂園的樣子,吸引親子聚餐,你甚至還可以把用餐環(huán)境移步室外。

  當排除了“食物”的亮點之后,你需要思考的,就是打破常規(guī)的點子,這就是“Think outside the box”。這不僅能發(fā)現(xiàn)別人看不見的解決方式,還能識別別人沒有意識到的資源,并把它包裝出*高的價值。

  在做任何事情的時候,你都可以嘗試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的,以此為前提去思考:

  如果解決你手頭工作*簡單的方案不給力了,你還有什么辦法?

  如果你的老板今天不給你發(fā)工資了,你還有什么謀生之道?

  如果情人節(jié)不讓送花了,你會給心愛的TA送什么?

  如果熱門旅游景點都不給游客發(fā)簽證了,你還能去哪玩?
  ……
  
  “你活在盒子里,工作在盒子里,你駕馭這個盒子,*終又被埋葬在盒子里。跳出思維的盒子,當你真的發(fā)現(xiàn)這種思維方式的時候,你會發(fā)現(xiàn),其實外面本沒有盒子”。

  跳出你思維的盒子,你的生活也會增加許多可能性。你所得到的,將絕不僅僅是幾百美元而已。
 

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