搶占市場的方法已經(jīng)不多了，依賴門店的擴(kuò)張和裝修的更新想搶來市場全新份額，代價過大，而且收效甚微。那么有沒有全新的模式可以讓我們?nèi)ラ_拓？
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大型婚紗影樓轉(zhuǎn)向兒童市場
整個兒童攝影市場在去年基本趨向飽和，各城市也都競爭對手林立，新開張和新裝修的店鋪對市場的刺激，使做了多年的老店品牌優(yōu)勢漸漸不那么明顯。更為嚴(yán)峻的是，傳統(tǒng)大型婚紗影樓在鞏固自己在婚紗攝影這一塊的地位后，紛紛把眼光瞄準(zhǔn)了兒童攝影這一塊的市場。
婚紗影樓轉(zhuǎn)投資兒童影樓擁有無數(shù)個理由，他們早期服務(wù)的新人群體，都有了自己的小孩；越來越穩(wěn)定的婚紗攝影市場讓他們積累了一筆財富無處投資；他們擁有比傳統(tǒng)兒童影樓更強(qiáng)勢的營銷和策劃能力。
傳統(tǒng)的兒童影樓如何應(yīng)對
面對大型婚紗影樓的沖擊，傳統(tǒng)的兒童影樓如何應(yīng)對？是盲目的陪著一起拼裝修，拼主題，拼擴(kuò)張，還是借著這股沖擊，巧妙的把兒童市場的地位抬上來，并鞏固自己在兒童攝影這一塊的霸主地位？
每個城市都有自己的核心產(chǎn)業(yè)，而核心產(chǎn)業(yè)的誕生，通常都是從業(yè)者的增加，使得這個產(chǎn)業(yè)更加完善，更加強(qiáng)大，更加受人重視。今年的兒童攝影市場，注定不 會平平淡淡，當(dāng)整個城市都在為越來越多的兒童店產(chǎn)生感覺到驚奇，也就是我們整個兒童攝影行業(yè)***受關(guān)注之時，把握好這樣的機(jī)遇，放大自身擁有的優(yōu)勢，即可從 市場中脫穎而出。
如何突出自己的優(yōu)勢？
1、品牌文化的打造。當(dāng)市場出現(xiàn)飽和，與對手的競爭會由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型成品牌文化的打造，誰的品牌文化更有深度，誰的企業(yè)就更值得信任，并能占領(lǐng)高端客戶群體。
2、精細(xì)化服務(wù)的完善。傳統(tǒng)兒童影樓對于小孩及父母在整個服務(wù)過程中情感的觀察無微不至，這一點(diǎn)對于新投資進(jìn)來的伙伴，短期之內(nèi)是無法逾越的。
3、更為自主化的拍攝風(fēng)格。網(wǎng)絡(luò)的崛起，使無數(shù)小型工作室成為家長們的新寵，他們在網(wǎng)上推出的公園主題式拍攝、溫馨家庭式拍攝、成長經(jīng)歷式拍攝、電影 情節(jié)式拍攝都讓家長們欣喜不已。傳統(tǒng)兒童影樓也要學(xué)會適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的存在，迅速建立自己在網(wǎng)上的店鋪，保持持續(xù)的產(chǎn)品更新，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)上的曝光率，系統(tǒng)的建設(shè)好 自己的網(wǎng)上客戶群體，在已經(jīng)到來的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭中，搶得城市網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，鞏固自己在實(shí)體店中的地位。
行業(yè)的細(xì)分導(dǎo)致成本增加
兒童攝影這個行業(yè)越分越細(xì)了，部門也越分越多。行業(yè)的細(xì)分導(dǎo)致運(yùn)行成本增加，戰(zhàn)線拉長，利潤空間自然隨之減少。
通常情況下，提升利潤空間的方法有兩種，一種是降低成本，一種是搶占更多市場。
在成本這個環(huán)節(jié)里，生產(chǎn)運(yùn)行成本在價格競爭面前只能增加不能減少，***能夠減少的是宣傳成本。當(dāng)電視，收音機(jī)，報紙淡出視線，網(wǎng)絡(luò)在消費(fèi)者心中地位迅 猛上升，我們只需要投資一臺電腦一個網(wǎng)銷，每天即可以實(shí)現(xiàn)3000名網(wǎng)友的關(guān)注，6000個網(wǎng)站的信息發(fā)布，18000個博客的點(diǎn)擊率，而這一些都根本不 用花一分錢！
辦法永遠(yuǎn)比問題多
搶占市場的方法已經(jīng)不多了，依賴門店的擴(kuò)張和裝修的更新想搶來市場全新份額，代價過大，而且收效甚微。那么有沒有全新的模式可以讓我們?nèi)ラ_拓？
辦法永遠(yuǎn)比問題多，這是永恒不變的真理。關(guān)鍵在于技巧和心態(tài)。每天早上，一只非洲羚羊醒來，她就知道必須比跑得***快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃 掉；每天早上，一只非洲獅子醒來，他就知道必須比跑得***慢的羚羊還要快，否則他就會餓死；不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時候你就得開始跑了。
在這個競爭的社會中，如果企業(yè)停滯不前，還沉浸在舊日的輝煌里面，那么***終的命運(yùn)就是或者被吃掉或者餓死。
