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移動互聯網下傳統(tǒng)影樓的生***抉擇

2017-05-28發(fā)布     轉載自:巔峰文化     上傳用戶:lin888

  搶占市場的方法已經不多了,依賴門店的擴張和裝修的更新想搶來市場全新份額,代價過大,而且收效甚微。那么有沒有全新的模式可以讓我們去開拓?
 

移動互聯網下傳統(tǒng)影樓的生死抉擇
圖片來源于網絡,僅供參考

  大型婚紗影樓轉向兒童市場
 

  兒童攝影市場在近年迅速崛起,但同時又面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。當遇到這些壓力與挑戰(zhàn)時,我們應該如何應對?

  整個兒童攝影市場在去年基本趨向飽和,各城市也都競爭對手林立,新開張和新裝修的店鋪對市場的刺激,使做了多年的老店品牌優(yōu)勢漸漸不那么明顯。更為嚴峻的是,傳統(tǒng)大型婚紗影樓在鞏固自己在婚紗攝影這一塊的地位后,紛紛把眼光瞄準了兒童攝影這一塊的市場。

  婚紗影樓轉投資兒童影樓擁有無數個理由,他們早期服務的新人群體,都有了自己的小孩;越來越穩(wěn)定的婚紗攝影市場讓他們積累了一筆財富無處投資;他們擁有比傳統(tǒng)兒童影樓更強勢的營銷和策劃能力。

  傳統(tǒng)的兒童影樓如何應對

  面對大型婚紗影樓的沖擊,傳統(tǒng)的兒童影樓如何應對?是盲目的陪著一起拼裝修,拼主題,拼擴張,還是借著這股沖擊,巧妙的把兒童市場的地位抬上來,并鞏固自己在兒童攝影這一塊的霸主地位?

  每個城市都有自己的核心產業(yè),而核心產業(yè)的誕生,通常都是從業(yè)者的增加,使得這個產業(yè)更加完善,更加強大,更加受人重視。今年的兒童攝影市場,注定不 會平平淡淡,當整個城市都在為越來越多的兒童店產生感覺到驚奇,也就是我們整個兒童攝影行業(yè)***受關注之時,把握好這樣的機遇,放大自身擁有的優(yōu)勢,即可從 市場中脫穎而出。

  如何突出自己的優(yōu)勢?

  1、品牌文化的打造。當市場出現飽和,與對手的競爭會由價格戰(zhàn)轉型成品牌文化的打造,誰的品牌文化更有深度,誰的企業(yè)就更值得信任,并能占領高端客戶群體。

  2、精細化服務的完善。傳統(tǒng)兒童影樓對于小孩及父母在整個服務過程中情感的觀察無微不至,這一點對于新投資進來的伙伴,短期之內是無法逾越的。

  3、更為自主化的拍攝風格。網絡的崛起,使無數小型工作室成為家長們的新寵,他們在網上推出的公園主題式拍攝、溫馨家庭式拍攝、成長經歷式拍攝、電影 情節(jié)式拍攝都讓家長們欣喜不已。傳統(tǒng)兒童影樓也要學會適應網絡的存在,迅速建立自己在網上的店鋪,保持持續(xù)的產品更新,加強網絡上的曝光率,系統(tǒng)的建設好 自己的網上客戶群體,在已經到來的網絡戰(zhàn)爭中,搶得城市網絡話語權,鞏固自己在實體店中的地位。

  行業(yè)的細分導致成本增加

  兒童攝影這個行業(yè)越分越細了,部門也越分越多。行業(yè)的細分導致運行成本增加,戰(zhàn)線拉長,利潤空間自然隨之減少。

  通常情況下,提升利潤空間的方法有兩種,一種是降低成本,一種是搶占更多市場。

  在成本這個環(huán)節(jié)里,生產運行成本在價格競爭面前只能增加不能減少,***能夠減少的是宣傳成本。當電視,收音機,報紙淡出視線,網絡在消費者心中地位迅 猛上升,我們只需要投資一臺電腦一個網銷,每天即可以實現3000名網友的關注,6000個網站的信息發(fā)布,18000個博客的點擊率,而這一些都根本不 用花一分錢!

  辦法永遠比問題多

  搶占市場的方法已經不多了,依賴門店的擴張和裝修的更新想搶來市場全新份額,代價過大,而且收效甚微。那么有沒有全新的模式可以讓我們去開拓?

  辦法永遠比問題多,這是永恒不變的真理。關鍵在于技巧和心態(tài)。每天早上,一只非洲羚羊醒來,她就知道必須比跑得***快的非洲獅子還要快,否則她就會被吃 掉;每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得***慢的羚羊還要快,否則他就會餓死;不管你是獅子還是羚羊,太陽升起的時候你就得開始跑了。

  在這個競爭的社會中,如果企業(yè)停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌里面,那么***終的命運就是或者被吃掉或者餓死。

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  • 黃先生
    33歲
    兒童攝影師
    1萬-1.5萬+提
    阿先生
    28歲
    攝影師
    1.1萬-1.6萬+提
    小女士
    33歲
    化妝總監(jiān)/主管/化妝師
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    阿先生
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    伍女士
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    白先生
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    兒童攝影師/新生兒攝影師
    8千-1萬+提
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