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到喜啦發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略,領跑婚嫁行業(yè)新時代

2017-06-15發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:婚嫁大民     上傳用戶:趙先生的攝影之旅

  2017年6月14日,中國上海  —— 國內(nèi)*****備婚O2O平臺“到喜啦”近期發(fā)布了全新品牌戰(zhàn)略,旨在順應消費升級新趨勢,在為用戶提供省時、優(yōu)惠和有保障的婚宴預訂及結婚周邊服務的基礎上,進行轉(zhuǎn)型升級,將到喜啦打造成全國**全品類的婚禮喜事在線平臺,讓“人生每一個幸福時刻都有到喜啦”。


  中國的婚嫁行業(yè)是一個萬億級的消費市場,2012年之后整個行業(yè)進入整合期,缺乏競爭優(yōu)勢的婚嫁服務企業(yè)將逐漸淡出市場;同時,消費升級通道下的婚需消費者,必然對產(chǎn)品和服務有著更高的要求。

  因此,雖然結婚人數(shù)在減少,但消費升級作用下的婚嫁喜事市場體量不減反增,消費需求也從婚慶本身的單頻次消費,延伸到了更寬泛的主題事件,如結婚***、百歲宴、壽宴,乃至一切消費者想要紀念的幸福時刻。
 

  作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)婚嫁平臺的**者,公司在2010年創(chuàng)立之初,由已故創(chuàng)始人之一,前CEO李文先生所帶領的到喜啦創(chuàng)始團隊,就一直秉承著“為用戶多操辦,讓用戶少操心”的喜事服務理念,同時,做好用戶和婚嫁喜事合作商戶之間的溝通橋梁,成就用戶與合作商戶的“雙贏”。

  而七年之后的今天,雖然*初的“鐵三角”創(chuàng)始團隊已退居二線,成為公司股東,但前CEO李文先生的妻子,現(xiàn)任到喜啦董事長的周倩杰女士,毅然帶領著由董事會剛任命的全新管理團隊,堅守公司創(chuàng)立的初衷,將這份理念更好的傳承下去。

  今年3月到喜啦剛成立的全新管理團隊,由CEO魯紅和市場銷售副總裁呂悅組成,這兩位高管均有國內(nèi)知名酒店集團多年的運營經(jīng)驗。

  CEO魯紅女士,更是擁有近三十年的酒店行業(yè)開發(fā)拓展、營運管理及資產(chǎn)重組的寶貴經(jīng)驗,曾先后在麗思卡爾頓集團、香格里拉集團、悅榕莊等國際知名酒店集團擔任要職,是一位酒店及康健行業(yè)的專家。
 

  此次發(fā)布的全新品牌戰(zhàn)略,就是基于新管理團隊對于公司文化和整個行業(yè)洞察的充分解讀,結合團隊***的從業(yè)經(jīng)驗,通過對平臺積累多年的用戶數(shù)據(jù)和行業(yè)資源的深入梳理和分析而形成的。

  對于這次的全新品牌戰(zhàn)略實施,CEO魯紅女士信心十足。她表示:“為了更好的實施全新的品牌戰(zhàn)略,公司近期在各方面,包括公司部門架構及運營模式等都進行了大規(guī)模的調(diào)整,作為聯(lián)接用戶與合作商戶之間的溝通橋梁,到喜啦在近年來更多的從服務層面調(diào)整運營思路,充分利用平臺的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,將更多資源和精力投入到如何從整體上幫助合作商戶制定**的營銷方案及業(yè)務發(fā)展策略,甚至提供線下活動等相關資源支持,助力合作商戶業(yè)績穩(wěn)定增長;而在會員端,我們將開發(fā)更多的保障性服務,讓消費者沒有后顧之憂。另外,公司也將重啟IPO計劃。”

  另外,婚嫁服務強烈的地域?qū)傩?,也是至今國?nèi)很多綜合性婚嫁服務平臺所面臨的運營難題之一。到喜啦經(jīng)過多年的基于運營模式的實踐與調(diào)整,深知與本地婚嫁服務平臺整合的重要性,這也將成為到喜啦未來城市拓展戰(zhàn)略的重要思路。

  公司業(yè)務目前覆蓋了全國22個主要城市,其中14個城市為自營業(yè)務,剩余8個采取加盟模式。

  在未來幾年,到喜啦將在更多二三線城市找尋有同樣經(jīng)營理念的合作伙伴,著重發(fā)展加盟模式,充分發(fā)揮加盟商的本土化優(yōu)勢,助推公司業(yè)務實現(xiàn)更**的擴張。
 

  前不久,到喜啦剛和南京婚宴網(wǎng)達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將通過全方位的資源整合,更好的為南京當?shù)氐暮献魃虘艉拖M者服務。

  南京婚宴網(wǎng)作為南京*大的,當?shù)?*互聯(lián)網(wǎng)+五**體驗館專業(yè)高端結婚消費咨詢平臺,也是很多南京市新人籌婚的**平臺,自2013年創(chuàng)立以來,在當?shù)胤e累了頗多運營經(jīng)驗及消費者口碑。

  協(xié)議達成后,雙方將在南京區(qū)域合并聯(lián)營,由南京婚宴網(wǎng)負責整個南京分站的管理及運營;同時到喜啦將提供強有力的技術支持及包括客服中心在內(nèi)的全套后端服務。

  雖然婚嫁O2O服務面臨著極強的本地屬性,單頻次消費及服務難以標準化等挑戰(zhàn),但更是機遇。到喜啦的全新品牌戰(zhàn)略,能夠充分挖掘市場潛力,領跑婚嫁行業(yè)“消費升級”新時代。
 

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