現(xiàn)在攝影師越來越多，慢慢大家都會走到想開工作室這一步，所以今天特別分享一篇攝影師老邊 關(guān)于開攝影工作室需要了解的內(nèi)容，通過他的經(jīng)驗(yàn)分享，希望能夠給大家一些收獲。
關(guān)于時間
一個攝影師從入行到開店要多久？
如果學(xué)習(xí)方法適當(dāng)，有人帶教、并且已開始就堅(jiān)定不移做全職的話，我覺得這個時間差不多要兩年，一年學(xué)習(xí)技巧，一年鞏固技術(shù)，這兩年時間是必不可少的；如果一開始猶豫的話，還要加上一年左右的兼職時間，所以理論上攝影師開店的準(zhǔn)備時間要2-3年。
一個攝影師開店時年紀(jì)有多大？
不包含任何歧視的意思，理論上講，現(xiàn)在做這行的人大部分都是大學(xué)畢業(yè)、或者有過一兩年工作經(jīng)歷的人，其它的相對較少，如果大學(xué)就有此類愛好的話可能入行會更早一些。
考慮到現(xiàn)在相機(jī)的普及，以及微博、朋友圈中照片的重要性，滿大街的單反，其實(shí)入行比以往更簡單，加上技術(shù)的迅速普及，所以學(xué)習(xí)時間就更加減少。
因此現(xiàn)在一般一個攝影師入行的年紀(jì)大概在24-26歲，當(dāng)然可能還有更早畢業(yè)或者沒經(jīng)歷大學(xué)直接步入社會的，但是相對這樣的來說年紀(jì)又是硬傷，畢竟20歲的孩子開工作室還是少數(shù)。
一個攝影師的黃金期有多久？
一個攝影師的黃金期差不多也是五年，因?yàn)樗麜Q定是繼續(xù)下去還是轉(zhuǎn)行，也就是相當(dāng)于考驗(yàn)期。而且大部分人因?yàn)槿胄械哪昙o(jì)在24-26，所以五年之后的年紀(jì)其實(shí)就是29-31，這個時候你會經(jīng)歷結(jié)婚生子等一系列瑣事。
在這之后你還會面臨孩子的教育問題，父母的健康問題，事業(yè)和生活的平衡問題，所以說經(jīng)歷***充沛***飽滿活力的就是***個五年，這也是人生***重要的五年，成與不成就在這五年了。
關(guān)于管理
工作室的人員構(gòu)成
現(xiàn)在基本上九零后的人都已經(jīng)步入社會，若是之后開店的人基本上員工都會是這個年紀(jì)，甚至更小一點(diǎn)，他們更追求自我個性。
因此現(xiàn)在找一個明事理、肯吃苦、勤勤懇懇任勞任怨的員工遠(yuǎn)比找媳婦更難，員工之間的摩擦，各種人際關(guān)系更是麻煩，出了問題不說不甘心，說了又怕人員流動，再加上現(xiàn)在小孩子心氣兒高，有時沒準(zhǔn)你沒怎么樣呢，人家自己創(chuàng)業(yè)去了，這也是個問題。
而且工作室的人員配比也是一個難點(diǎn)，大部分工作室的人員都維持在十人以內(nèi)，因?yàn)槿绻谶@個基礎(chǔ)上攝影師再多的話，人員就會等比增加，很夸張。
工作室的管理方法
相信大部分工作室除了上班時間和工作內(nèi)容之外很少涉及管理流程和方法，因?yàn)槿藛T少，基本用不上。很多時候管理都屬于家庭式的管理，沒有制度，也沒有人會關(guān)心制度，基本就是一言堂，大家說得過去就算了。
但是這樣會導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展存在很大問題，出了問題全憑喜好，人少還可以，小團(tuán)隊(duì)，但是人多了之后就會出問題，新老員工的待遇、獎懲不公平勢必會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。
工作習(xí)慣也是一個需要從頭就開始培養(yǎng)的事情，一開始如果沒有合適的制度那么之后在調(diào)整就會很難，老人覺得不習(xí)慣，新人覺得有余地，總之都是麻煩。
工作室的產(chǎn)品管理
除了人員，工作室的產(chǎn)品管理也是重要的部分，工作室經(jīng)營那類產(chǎn)品？
現(xiàn)在入行比較容易的是婚禮拍攝入手，因?yàn)槌杀镜土?，拍婚禮的時候還會慢慢練習(xí)拍攝婚紗，所以這也成為很多新人的選擇，兼職的話肯定是沒問題。
但是工作室的話只拍攝婚禮缺失會成為很大的問題，淡旺季的問題會成為首要難點(diǎn)，淡季的經(jīng)營項(xiàng)目和可持續(xù)性也是很難的問題，能否在旺季做出足夠的利潤維持淡季的生存？
除了經(jīng)營項(xiàng)目，品控也是重要的環(huán)節(jié)，人員多了產(chǎn)品如何把控？是不是會影響品牌，如何保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量？這都是值得持續(xù)思考和研究的問題。
關(guān)于轉(zhuǎn)型
個人思維轉(zhuǎn)型經(jīng)營
工作室和在工作室工作是不一樣的概念，之前也說過，好比一個程序員，他可能會設(shè)計(jì)出一個網(wǎng)站，但是他不可能去經(jīng)營一個網(wǎng)站，一個攝影師的思維是什么？從我接觸的這些攝影師來說，大概分為兩類：技術(shù)控宅男，和自由散漫的浪子。
技術(shù)控宅男
對于技術(shù)相當(dāng)執(zhí)著，拍攝要求高，追求更高深的技巧，這類人智商很高，但是由于沉迷技術(shù)沒有時間去鍛煉情商，會忽略一些人際交往和管理方面的問題，不利于外部交際和內(nèi)部穩(wěn)定，但是由于技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，所以往往比較醒目，過硬的技術(shù)也會讓他們在市場存留更久，作為團(tuán)隊(duì)一員是沒問題的，但是管理團(tuán)隊(duì)的話問題還是很大。
放蕩不羈的浪子
說實(shí)話，這類人我***不喜歡，因?yàn)闆]法與其共事，之前很多有意合作的連個簡歷都不愿意寫，直接給個微博名字，這類人是不知道公司運(yùn)作程序的，他們不知道交給人事部一個微博名字當(dāng)簡歷是多可笑的事情，所以往往這類人基本都被列為不合作對象。
這類人因?yàn)楹軔圩杂珊蜔嶂宰晕?，討厭束縛、管理等等問題，所以對于這樣的人來說，他們往往喊的聲音***大，創(chuàng)業(yè)啊、求抱大腿啊、求包養(yǎng)啊，但是這類人***不好管理，不合群，不穩(wěn)定，這類人也不好創(chuàng)業(yè)，沒耐心和長性。
經(jīng)營工作室的思維
經(jīng)營工作室的思維是什么呢？是眼光改變、格局、個人魅力、社交能力等等方面的調(diào)整，這是技術(shù)上沒法提供幫助的，而且工作室對于技術(shù)要求反而不高，甚至如果一個攝影師要做工作室的話反而要降低技術(shù)要求。
因?yàn)槟悴荒芘囵B(yǎng)一個攝影師用五年時間，短平快才能保持人員流動對產(chǎn)品穩(wěn)定性的影響，而攝影師的性格問題，會導(dǎo)致他們之前的工作時間里很少會去思考此類問題，所以試錯的時間較長、成本較高。
***簡單的，工作室的名字是用自己名字還是弄一個高大上的名字，其實(shí)都有很大的學(xué)問，不知各位的工作室都叫的什么名字？
以上這些只是開攝影工作室遇到的一部分問題，相信各位肯定在這個過程中，也會遇到各種各樣的新問題，大家可以敞開了聊一聊。
