雙**已經(jīng)走到了第8個(gè)年頭，從***初5000萬元銷售額，到去年的1207.4億，實(shí)現(xiàn)了千倍增長。
與電商整體突飛猛進(jìn)相比，不少實(shí)體店則在博弈中成為輸家。目前，包括百貨店在內(nèi)的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，已經(jīng)從中流砥柱，逐步被邊緣化。在電商的沖擊下，實(shí)體店的關(guān)店潮從2014年起就一直未停止。
通過從2009年開始的8年***的教育，絕大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)形成線上比線下便宜的共識(shí)。一般在實(shí)體店看中什么商品，都會(huì)潛意識(shí)地在網(wǎng)上搜一下價(jià)格，如果店里價(jià)格沒優(yōu)勢，往往會(huì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)上消費(fèi) 。
線下體驗(yàn)+線上平臺(tái)是新零售的核心
影樓行業(yè)將是下一個(gè)突破口
新零售的玩法必然是，線下做體驗(yàn)店，線上做平臺(tái)。在這方面，家電行業(yè)已經(jīng)做的比較成熟了，比如蘇寧、國美。手機(jī)行業(yè)也正在向新零售進(jìn)軍，華為、小米等開始瘋狂布局線下，線上線下逐步打通。而且，家電、手機(jī)也基本做到了線上線下同質(zhì)同價(jià)。
那么新零售的下一個(gè)突破口在哪？
影樓一直對店面選址以及店面裝潢有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，比如客流量、商圈氛圍等。但這些硬指標(biāo)直接推高了店租成本。銷量明顯減少，店鋪、人工成本一路走高，而這些本身的利潤空間也在不斷被壓縮。再加上網(wǎng)絡(luò)交易的沖擊，影樓店開始了關(guān)店潮。業(yè)內(nèi)專家表示，在內(nèi)、外雙重壓力下，不轉(zhuǎn)型必死。
為了盡快擺脫行業(yè)的疲軟，實(shí)現(xiàn)盈利，企業(yè)必須向多元化發(fā)展。從一開始的實(shí)體為王，到現(xiàn)在的線上線下一條龍服務(wù)。從單一的渠道，延伸到其他產(chǎn)業(yè)鏈。
影樓行業(yè)消費(fèi)升級(jí)勢在必行，電商化是影樓行業(yè)迎合消費(fèi)的必然：影樓離不開體驗(yàn)，實(shí)體品牌需要傳播，淘品牌需要落地，線上線下一體化的場景消費(fèi)，讓消費(fèi)者在享受互聯(lián)網(wǎng)的“物美價(jià)廉”同時(shí)，能看得見摸得著自己想要的產(chǎn)品。
行業(yè)大佬怎么看新零售
馬云：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來，線下與線上零售將深度結(jié)合，再加現(xiàn)代物流，服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時(shí)代很快將結(jié)束，純零售的形式也將被打破，新零售將**未來全新的商業(yè)模式。
雷軍：我覺得不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改善效率，只有改善效率，中國的產(chǎn)品才會(huì)越來越好，中國老百姓的購買需求才會(huì)極大地釋放出來。
隨著電商環(huán)境的成熟，傳統(tǒng)零售品牌不轉(zhuǎn)型必死。據(jù)了解目前，已經(jīng)有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)零售品牌“觸網(wǎng)”。零售行業(yè)中各巨頭的動(dòng)向已經(jīng)明確表示：新零售時(shí)代已經(jīng)到來！單純的做線上或線下都將是死路一條，未來的趨勢一定是“線上擁抱線下”。
未來，在影樓行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)這樣的模式，線上做品牌集合平臺(tái)，線下布局體驗(yàn)店，銷售將不再是線下店的***重要功能，線下店更多的是提供一種展示、體驗(yàn)的空間。線下體驗(yàn)、線上購買，或者直接把線下商品買走，店內(nèi)通過線上產(chǎn)品服務(wù)。
