影樓的高凈值利潤來源于哪里，以前是從哪里獲利，以后又是否會進行轉型，這一直是我們所關心，并且也一直在探討的問題。伴隨著信息的透明化，很多影樓的利潤獲取逐漸從產品方向過渡到攝影服務方向。為此，婚嫁同窗開辦了一期主題會專門進行討論。
在這次主題會，我們邀請了尚品堂創(chuàng)始人李松進行圓桌對話，核心內容如下：
客戶自選產品肯定有需求，并且是趨勢。我們正在培養(yǎng)產品設計專業(yè)人員，把現(xiàn)在的人像產品更多的結合當下的裝修風格，讓后期產品不僅是體現(xiàn)影像工藝品還要成為家庭裝飾品。
以下演講內容為小編速記整理，內容稍有改動。
從業(yè)12年，從2005年的尚品堂、2012年的桃花塢攝影基地到2014年的六安蘭溪攝影基地。李松給自己的定位是做影樓的服務商。2005到2015年之間，后期產品可能一直是個配套，但是2015年以后，我們能看到后期產品的前景是非常好的。
影像工藝品和裝飾品的共存
伴隨信息的透明化，很多影樓的利潤獲取逐漸從產品方向過渡到攝影服務方向。對此，李松表示階段性是肯定的，但整體而言產品依舊有存在的必要性。學會從產品的設計、品質、環(huán)保方面下功夫，讓后期產品不僅是影像工藝品更是裝飾品的話，產品本身的利潤空間還是很大的。
互聯(lián)網+物流，產品配送方式的轉變
原先的產品配送是區(qū)域性的，配套產品送到影樓，再通過影樓讓客戶取件。而現(xiàn)在，通過互聯(lián)網，通過物流公司，標準化的產品可以直接送達客戶手中，不再受地域的限制，這也使得尚品堂的產品能走到全國各地。
李松提到接下來尚品堂要做產品設計標準化、包裝標準化、聯(lián)合物流、互聯(lián)網平臺，把事情做大做強。
降低成本，打造企業(yè)品牌
李松在圓桌會議中談到，現(xiàn)在產品物流減少了中轉環(huán)節(jié)，直達客戶手中，再加上優(yōu)化了包裝，客戶的滿意度超過95%。不過，物流費還是沒有太大的價格優(yōu)勢。爭取今年把安徽省線下的量達到30萬，得到五、六折的物流費，同時把產品設計用合作方成本達到*低，以此來進一步為客戶降低成本，打造企業(yè)品牌。
當然，也是有數(shù)量限制的。不過只要將包裝物流的規(guī)模做起來，爭取到信譽，物流費折扣價，通過互聯(lián)網和旅拍合作方，后期產品可以走向全國。
