前段時間，在北京***，一位開雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起來。大媽沖口說出了一句話：“我月入三萬，怎么會少你一個雞蛋！”此言一出立馬震驚全國。
多少年輕人，甚至985、211名校的畢業(yè)生自嘲，自己都不及一個攤煎餅的大媽，我們拖著國家的后腿，大媽才是GDP。
某位網(wǎng)絡(luò)名人曾說：你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和勞動的不可替代性成正比。而變得無可替代的方式有兩種：一種是做別人做不了或者不愿做的事情；一種是把人人都能做的事情做到**。
放眼望去并不是每個人都可以起早貪黑，風里來雨里去，堅守在崗位上，為行人送上一個熱乎乎的雞蛋灌餅。而這種一般人做不了且不愿意做的堅持成就了大媽的不可代替性。
你的競爭對手不單單只有人……
事實就是如此，任何一個時代，在任何一個公司，不可替代性，永遠是你留在公司*好的籌碼。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活，而且毫無新意的話，那就得隨時做好被淘汰的心理準備，只有當你的工作沒人能代替，那基本上才能在一個公司立足。
除了人與人之間的競爭，共享經(jīng)濟、AI智能、VR...面對新經(jīng)濟趨勢和智能科技的駭浪，人們的工作軌跡與行業(yè)機遇也發(fā)生著改變。從上海的繽果盒子開始，到深圳的自動收銀，再到杭州馬云的無人超市，似乎從這個7月，掀起一場***性的變革，浩浩蕩蕩，雖然不知*終走向何處，但無疑又開啟了下一場角逐。HR 也被被被智能了？
然而，科技只是工具，人類終究是科技的主人，我們會有愛和思考能力，我們會哭泣，我們有創(chuàng)造力，而科技不是。光輝國際*新調(diào)研也表明：人力在未來工作中的位置不可小覷， 全球人力資本的潛力價值將達到1215萬億美元，是有形資產(chǎn)價值的2.33倍。
提升你的不可代替性
但這并不意味著便可以掉以輕心，還是要不斷努力提升自我，讓自己不可替代或者說不容易被替代。
以下部分內(nèi)容參考：張二白很白
要培養(yǎng)一技之長，并且練到**
每個人其實或多或少都有自己的特長，差別就是有的人把興趣愛好和工作結(jié)合，而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作。
其實所謂的一技之長并無特殊高低貴賤之分，這個時代任何一種聲音的發(fā)出，都會在世界的某個角落收到回應(yīng)。寫作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語、書法......無一不是如此。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)自我的特長在何處呢？光輝合益KFALP領(lǐng)導(dǎo)潛力評估七大維度中的一個重要維度便是意識和知覺。職場中，無論是***還是個人，都需要對自我及團隊的優(yōu)勢和發(fā)展需求有一個清晰的認識。我們的研究數(shù)據(jù)顯示，自我認知能力較強的***能夠?qū)究冃Мa(chǎn)生積極影響，高度自我認知的普遍性與高回報率存在相關(guān)性。
有時候，光是**還是不夠的，一定要將一技之長磨得無可替代才行。只有超越了80%的人，你的這個一技之長才有可能變成自己喜歡的事業(yè)。
通過持續(xù)不斷的學(xué)習，讓自己多幾個標簽
現(xiàn)在這個社會流行跨界，斜杠（去年這還是個好詞，今年就被用爛了）。
娛樂圈動不動就弄個歌手里面*會演戲的，演藝圈*會唱歌的，諸如此類的不一而足。
職場也是如此，PPT、Excel、Word、PS等等任何一項突出技能都能成為你的加分項，讓你貼上達人標簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品，這些也都會提升你的不可替代性。
通過這種迭代的學(xué)習方式，從過去的知識積累中獲得新的經(jīng)驗和技能，舉一反三，在學(xué)習中不斷提升自我的敏銳度。光輝國際研究顯示，學(xué)習敏銳度在職業(yè)過渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習敏銳度的人不會總沿用過去常用的解決方案或者問題解決方式，而是采取各種新方式、新想法、新解決方案和手段，應(yīng)對具有挑戰(zhàn)性的新問題并增強自我的核心競爭力。
為公司創(chuàng)造價值
公司企業(yè)永遠是以盈利為目的的，如果你不能為公司創(chuàng)造價值，那即便你標簽再多，也是無濟于事。
比如你一個行政前臺，學(xué)了人事招聘的活，把公司這塊兼著做了那就是附加價值；你給公司做了一套管理流程，讓物流成本降低2%，變相的給公司創(chuàng)造利潤；類似這樣的員工，想必沒有哪個公司會先把他裁了吧。
同樣，作為HR，我們的強項就是吸引人才、評估、培育、績效，這些本職專業(yè)要堅守。我們還要學(xué)會提供教練輔導(dǎo)，老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識很強的HR影響。而為公司創(chuàng)造價值，轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標之一瑣碎只是陣痛，安逸乃是死穴，成為戰(zhàn)略性HR才是關(guān)鍵。
擁有解決問題的能力
公司其實就是一個在不斷產(chǎn)生問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的地方。
在這個過程中，如果你擅長解決問題，把壞事變好事。那你在公司只會愈發(fā)的無可替代，并且還會成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力，面臨復(fù)雜問題時候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維，讓自己的心智寬頻更大，邏輯推理能力更強。
例如公司的公關(guān)危機、因為產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴重投訴、業(yè)績下滑......這每一項問題的背后，都有機會和挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題是沒用，關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力，能根據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)準確配置資源，從而沉著冷靜地解決問題。
寫在***
光輝合益全球合伙人，中國區(qū)B2C業(yè)務(wù)負責人 Alex Wu曾在《你不重要只因不懂制造稀缺》一文中提出：商品和人的價值是由稀缺性決定, 而不是重要性決定?？諝夂苤匾驗椴幌∪?，所以人們感受不到它的價值！稀缺產(chǎn)生價值。
職場中一旦擁有了不可替代性或稀缺性，就不再是“我能不能做什么，而是我想在哪里取得成功”的問題了。
參與競爭稀缺資源的感覺，有著強大的刺激性。失去某種東西的恐懼要比獲得同一東西的渴望，更能激發(fā)人們的行動力。讓我們努力變得更好，增強自己的不可代替性，即使被代替也要提高自己被代替的成本。
