前段時間,在北京***,一位開雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起來。大媽沖口說出了一句話:“我月入三萬,怎么會少你一個雞蛋!”此言一出立馬震驚全國。
多少年輕人,甚至985、211名校的畢業(yè)生自嘲,自己都不及一個攤煎餅的大媽,我們拖著國家的后腿,大媽才是GDP。
某位網(wǎng)絡(luò)名人曾說:你的報酬不是和你的勞動成正比,而是和勞動的不可替代性成正比。而變得無可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不愿做的事情;一種是把人人都能做的事情做到**。
放眼望去并不是每個人都可以起早貪黑,風里來雨里去,堅守在崗位上,為行人送上一個熱乎乎的雞蛋灌餅。而這種一般人做不了且不愿意做的堅持成就了大媽的不可代替性。
你的競爭對手不單單只有人……
事實就是如此,任何一個時代,在任何一個公司,不可替代性,永遠是你留在公司*好的籌碼。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活,而且毫無新意的話,那就得隨時做好被淘汰的心理準備,只有當你的工作沒人能代替,那基本上才能在一個公司立足。
除了人與人之間的競爭,共享經(jīng)濟、AI智能、VR...面對新經(jīng)濟趨勢和智能科技的駭浪,人們的工作軌跡與行業(yè)機遇也發(fā)生著改變。從上海的繽果盒子開始,到深圳的自動收銀,再到杭州馬云的無人超市,似乎從這個7月,掀起一場***性的變革,浩浩蕩蕩,雖然不知*終走向何處,但無疑又開啟了下一場角逐。HR 也被被被智能了?
然而,科技只是工具,人類終究是科技的主人,我們會有愛和思考能力,我們會哭泣,我們有創(chuàng)造力,而科技不是。光輝國際*新調(diào)研也表明:人力在未來工作中的位置不可小覷, 全球人力資本的潛力價值將達到1215萬億美元,是有形資產(chǎn)價值的2.33倍。
提升你的不可代替性
但這并不意味著便可以掉以輕心,還是要不斷努力提升自我,讓自己不可替代或者說不容易被替代。
以下部分內(nèi)容參考:張二白很白
要培養(yǎng)一技之長,并且練到**
每個人其實或多或少都有自己的特長,差別就是有的人把興趣愛好和工作結(jié)合,而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作。
其實所謂的一技之長并無特殊高低貴賤之分,這個時代任何一種聲音的發(fā)出,都會在世界的某個角落收到回應(yīng)。寫作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語、書法......無一不是如此。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)自我的特長在何處呢?光輝合益KFALP領(lǐng)導(dǎo)潛力評估七大維度中的一個重要維度便是意識和知覺。職場中,無論是***還是個人,都需要對自我及團隊的優(yōu)勢和發(fā)展需求有一個清晰的認識。我們的研究數(shù)據(jù)顯示,自我認知能力較強的***能夠?qū)究冃Мa(chǎn)生積極影響,高度自我認知的普遍性與高回報率存在相關(guān)性。
有時候,光是**還是不夠的,一定要將一技之長磨得無可替代才行。只有超越了80%的人,你的這個一技之長才有可能變成自己喜歡的事業(yè)。
通過持續(xù)不斷的學(xué)習,讓自己多幾個標簽
現(xiàn)在這個社會流行跨界,斜杠(去年這還是個好詞,今年就被用爛了)。
娛樂圈動不動就弄個歌手里面*會演戲的,演藝圈*會唱歌的,諸如此類的不一而足。
職場也是如此,PPT、Excel、Word、PS等等任何一項突出技能都能成為你的加分項,讓你貼上達人標簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品,這些也都會提升你的不可替代性。
通過這種迭代的學(xué)習方式,從過去的知識積累中獲得新的經(jīng)驗和技能,舉一反三,在學(xué)習中不斷提升自我的敏銳度。光輝國際研究顯示,學(xué)習敏銳度在職業(yè)過渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習敏銳度的人不會總沿用過去常用的解決方案或者問題解決方式,而是采取各種新方式、新想法、新解決方案和手段,應(yīng)對具有挑戰(zhàn)性的新問題并增強自我的核心競爭力。
為公司創(chuàng)造價值
公司企業(yè)永遠是以盈利為目的的,如果你不能為公司創(chuàng)造價值,那即便你標簽再多,也是無濟于事。
比如你一個行政前臺,學(xué)了人事招聘的活,把公司這塊兼著做了那就是附加價值;你給公司做了一套管理流程,讓物流成本降低2%,變相的給公司創(chuàng)造利潤;類似這樣的員工,想必沒有哪個公司會先把他裁了吧。
同樣,作為HR,我們的強項就是吸引人才、評估、培育、績效,這些本職專業(yè)要堅守。我們還要學(xué)會提供教練輔導(dǎo),老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識很強的HR影響。而為公司創(chuàng)造價值,轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標之一瑣碎只是陣痛,安逸乃是死穴,成為戰(zhàn)略性HR才是關(guān)鍵。
擁有解決問題的能力
公司其實就是一個在不斷產(chǎn)生問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的地方。
在這個過程中,如果你擅長解決問題,把壞事變好事。那你在公司只會愈發(fā)的無可替代,并且還會成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力,面臨復(fù)雜問題時候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維,讓自己的心智寬頻更大,邏輯推理能力更強。
例如公司的公關(guān)危機、因為產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴重投訴、業(yè)績下滑......這每一項問題的背后,都有機會和挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)問題是沒用,關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力,能根據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)準確配置資源,從而沉著冷靜地解決問題。
寫在***
光輝合益全球合伙人,中國區(qū)B2C業(yè)務(wù)負責人 Alex Wu曾在《你不重要只因不懂制造稀缺》一文中提出:商品和人的價值是由稀缺性決定, 而不是重要性決定??諝夂苤匾驗椴幌∪?,所以人們感受不到它的價值!稀缺產(chǎn)生價值。
職場中一旦擁有了不可替代性或稀缺性,就不再是“我能不能做什么,而是我想在哪里取得成功”的問題了。
參與競爭稀缺資源的感覺,有著強大的刺激性。失去某種東西的恐懼要比獲得同一東西的渴望,更能激發(fā)人們的行動力。讓我們努力變得更好,增強自己的不可代替性,即使被代替也要提高自己被代替的成本。