前段時(shí)間，在北京***，一位開雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起來。大媽沖口說出了一句話：“我月入三萬，怎么會(huì)少你一個(gè)雞蛋！”此言一出立馬震驚全國(guó)。
多少年輕人，甚至985、211名校的畢業(yè)生自嘲，自己都不及一個(gè)攤煎餅的大媽，我們拖著國(guó)家的后腿，大媽才是GDP。
某位網(wǎng)絡(luò)名人曾說：你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比，而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比。而變得無可替代的方式有兩種：一種是做別人做不了或者不愿做的事情；一種是把人人都能做的事情做到**。
放眼望去并不是每個(gè)人都可以起早貪黑，風(fēng)里來雨里去，堅(jiān)守在崗位上，為行人送上一個(gè)熱乎乎的雞蛋灌餅。而這種一般人做不了且不愿意做的堅(jiān)持成就了大媽的不可代替性。
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不單單只有人……
事實(shí)就是如此，任何一個(gè)時(shí)代，在任何一個(gè)公司，不可替代性，永遠(yuǎn)是你留在公司*好的籌碼。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活，而且毫無新意的話，那就得隨時(shí)做好被淘汰的心理準(zhǔn)備，只有當(dāng)你的工作沒人能代替，那基本上才能在一個(gè)公司立足。
除了人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，共享經(jīng)濟(jì)、AI智能、VR...面對(duì)新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和智能科技的駭浪，人們的工作軌跡與行業(yè)機(jī)遇也發(fā)生著改變。從上海的繽果盒子開始，到深圳的自動(dòng)收銀，再到杭州馬云的無人超市，似乎從這個(gè)7月，掀起一場(chǎng)***性的變革，浩浩蕩蕩，雖然不知*終走向何處，但無疑又開啟了下一場(chǎng)角逐。HR 也被被被智能了？
然而，科技只是工具，人類終究是科技的主人，我們會(huì)有愛和思考能力，我們會(huì)哭泣，我們有創(chuàng)造力，而科技不是。光輝國(guó)際*新調(diào)研也表明：人力在未來工作中的位置不可小覷， 全球人力資本的潛力價(jià)值將達(dá)到1215萬億美元，是有形資產(chǎn)價(jià)值的2.33倍。
提升你的不可代替性
但這并不意味著便可以掉以輕心，還是要不斷努力提升自我，讓自己不可替代或者說不容易被替代。
以下部分內(nèi)容參考：張二白很白
要培養(yǎng)一技之長(zhǎng)，并且練到**
每個(gè)人其實(shí)或多或少都有自己的特長(zhǎng)，差別就是有的人把興趣愛好和工作結(jié)合，而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作。
其實(shí)所謂的一技之長(zhǎng)并無特殊高低貴賤之分，這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出，都會(huì)在世界的某個(gè)角落收到回應(yīng)。寫作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語、書法......無一不是如此。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)自我的特長(zhǎng)在何處呢？光輝合益KFALP領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)估七大維度中的一個(gè)重要維度便是意識(shí)和知覺。職場(chǎng)中，無論是***還是個(gè)人，都需要對(duì)自我及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。我們的研究數(shù)據(jù)顯示，自我認(rèn)知能力較強(qiáng)的***能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生積極影響，高度自我認(rèn)知的普遍性與高回報(bào)率存在相關(guān)性。
有時(shí)候，光是**還是不夠的，一定要將一技之長(zhǎng)磨得無可替代才行。只有超越了80%的人，你的這個(gè)一技之長(zhǎng)才有可能變成自己喜歡的事業(yè)。
通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，讓自己多幾個(gè)標(biāo)簽
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)流行跨界，斜杠（去年這還是個(gè)好詞，今年就被用爛了）。
娛樂圈動(dòng)不動(dòng)就弄個(gè)歌手里面*會(huì)演戲的，演藝圈*會(huì)唱歌的，諸如此類的不一而足。
職場(chǎng)也是如此，PPT、Excel、Word、PS等等任何一項(xiàng)突出技能都能成為你的加分項(xiàng)，讓你貼上達(dá)人標(biāo)簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品，這些也都會(huì)提升你的不可替代性。
通過這種迭代的學(xué)習(xí)方式，從過去的知識(shí)積累中獲得新的經(jīng)驗(yàn)和技能，舉一反三，在學(xué)習(xí)中不斷提升自我的敏銳度。光輝國(guó)際研究顯示，學(xué)習(xí)敏銳度在職業(yè)過渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習(xí)敏銳度的人不會(huì)總沿用過去常用的解決方案或者問題解決方式，而是采取各種新方式、新想法、新解決方案和手段，應(yīng)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的新問題并增強(qiáng)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為公司創(chuàng)造價(jià)值
公司企業(yè)永遠(yuǎn)是以盈利為目的的，如果你不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，那即便你標(biāo)簽再多，也是無濟(jì)于事。
比如你一個(gè)行政前臺(tái)，學(xué)了人事招聘的活，把公司這塊兼著做了那就是附加價(jià)值；你給公司做了一套管理流程，讓物流成本降低2%，變相的給公司創(chuàng)造利潤(rùn)；類似這樣的員工，想必沒有哪個(gè)公司會(huì)先把他裁了吧。
同樣，作為HR，我們的強(qiáng)項(xiàng)就是吸引人才、評(píng)估、培育、績(jī)效，這些本職專業(yè)要堅(jiān)守。我們還要學(xué)會(huì)提供教練輔導(dǎo)，老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識(shí)很強(qiáng)的HR影響。而為公司創(chuàng)造價(jià)值，轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標(biāo)之一瑣碎只是陣痛，安逸乃是死穴，成為戰(zhàn)略性HR才是關(guān)鍵。
擁有解決問題的能力
公司其實(shí)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的地方。
在這個(gè)過程中，如果你擅長(zhǎng)解決問題，把壞事變好事。那你在公司只會(huì)愈發(fā)的無可替代，并且還會(huì)成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力，面臨復(fù)雜問題時(shí)候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維，讓自己的心智寬頻更大，邏輯推理能力更強(qiáng)。
例如公司的公關(guān)危機(jī)、因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴(yán)重投訴、業(yè)績(jī)下滑......這每一項(xiàng)問題的背后，都有機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題是沒用，關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力，能根據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)準(zhǔn)確配置資源，從而沉著冷靜地解決問題。
寫在***
光輝合益全球合伙人，中國(guó)區(qū)B2C業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 Alex Wu曾在《你不重要只因不懂制造稀缺》一文中提出：商品和人的價(jià)值是由稀缺性決定, 而不是重要性決定?？諝夂苤匾?，但因?yàn)椴幌∪?，所以人們感受不到它的價(jià)值！稀缺產(chǎn)生價(jià)值。
職場(chǎng)中一旦擁有了不可替代性或稀缺性，就不再是“我能不能做什么，而是我想在哪里取得成功”的問題了。
參與競(jìng)爭(zhēng)稀缺資源的感覺，有著強(qiáng)大的刺激性。失去某種東西的恐懼要比獲得同一東西的渴望，更能激發(fā)人們的行動(dòng)力。讓我們努力變得更好，增強(qiáng)自己的不可代替性，即使被代替也要提高自己被代替的成本。
