你好，我是老李
在2013-2017年期間，我經(jīng)營過一家婚慶公司。
2017年3月，這家公司正式停止營業(yè)。
2017年6月，在我曾經(jīng)一位員工開辦的婚慶公司幫助下，完成了*后一場婚禮。
次日，這家公司正式告別婚禮行業(yè)。
之后，創(chuàng)立好嗒婚禮知識平臺。
很多婚慶都死在布局上，用大量的面積去做花里胡哨的東西，而不是盡可能的多放幾張桌子
很多婚慶都不懂什么叫會銷談單，在婚博會現(xiàn)場談單和店內(nèi)談單一個樣。
大道理不講了，就一個事，誰在婚博會上桌子多，誰就能贏。
這是一道太簡單的算術題：
一共兩家婚慶公司，一家簽單率超高，達到80%。一個簽單率只有30%。但只要簽單率低的那家，談單時間夠短，接觸的客人夠多，*終婚博會上他就會是贏家。
所以，婚博會本質(zhì)上看的是接待桌的翻臺率：簽單率高的那家談一對客人耗時1小時，另一家談單時間15分鐘。一天8小時的參展時間。兩家對比起來，單張桌子一個只能接到8對客人，一個能接到32對客人。就算談15分鐘的簽單率垃圾到只有30%，也能成交9.6對。而談一個小時的牛到80%成交也只能成交6.4對。
還有很多人覺得婚博會這類的會展上，優(yōu)惠政策很重要，其實比起接待桌的數(shù)量，一點都不重要，因為同一個邏輯，優(yōu)惠政策你定的再好，再牛，客人沒進展位之前，就是看不到。不觸達用戶的優(yōu)惠，哪怕你是免費送婚禮，都送不掉幾個。
還有一個就是婚禮秀，也是這個邏輯，但是還要更進一步，婚博會只要參展就行了，一般不太考慮客戶邀約的問題。
但是婚禮秀就還要考慮客戶邀約的問題。
很多婚慶和酒店一起搞婚禮秀，婚慶公司腦袋一熱就上了，但是從來不要求酒店要有足夠的客戶邀約。很多人覺得酒店只要發(fā)個通知，客人就一定會來。
我見過搞婚禮秀能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化簽單的，普遍都是這方面做得很好的，要么酒店給力，邀約客戶做的到位，要么婚慶自己拿著酒店的名單一個個邀約。
從來沒見過一家婚慶搞婚禮秀，不去邀約客人，現(xiàn)場能有大量簽單的。倒是見過很多只發(fā)朋友圈廣告，現(xiàn)場同行比客戶多，工作人員比同行多的婚禮秀，還不少。
很多時候，婚禮秀現(xiàn)場客戶過來了，但是因為流程設計很傻，又或者婚慶公司根本沒想到，造成大量的客戶無人接待的情況。有很多婚慶老板，策劃師站在臺上慷慨激昂幾句，再給足優(yōu)惠政策，客人就會屁顛屁顛的主動來交錢，其實這些都是錯的。
真實的情況沒有人能做到，做婚禮秀的邏輯，和做婚博會其實差不多，***個要看的就是客戶觸達率，誰盡可能的把現(xiàn)場客戶全部接觸一遍，誰就能贏。
第二看的是現(xiàn)場交錢的門檻，有些公司真的腦子不太好，就是不肯把婚禮秀/婚博會的交錢門檻降下來。非要幾千幾萬的收定金，原因是怕錢交少了客戶會跑，但我一貫主張，只要是類似的會銷場合，能把定金降低就盡可能降低，*好降到500塊以內(nèi)，好處有三個：
1、找婚慶，特別是展會（婚博會、婚禮秀）現(xiàn)場找婚慶，是典型的沖動消費場景。沖動消費配合的是低門檻，也就是不需要過腦子的金額。幾百塊錢，是能馬上掏出來的錢，在婚禮消費這個場景下，幾百塊有時候連喜糖都買不起，所以這個金額就是不需要過腦子的錢。
2、不要把這幾百塊看做是定金，要看做是展會結(jié)束后的邀約理由。這個很重要，因為任何婚博會業(yè)績好的公司，很多定單其實都是來源于展會結(jié)束后7天的后續(xù)進店成交。交過幾百塊的，自然比只留了電話的好邀約很多。
3、節(jié)約談單時間。很多談單時間其實都浪費在說服客人交定金上面，站在客人的角度，一下子交大幾千甚至上萬塊，這個金額的錢他是需要思考的，很多客人在現(xiàn)場都會有一種交錢簽賣身契的感覺。
剩下的什么優(yōu)惠政策，布置的華麗程度，能做好，那是畫龍點睛。
可要是你客戶觸達率，降低下定門檻這兩件事沒做好，再牛逼的布置和優(yōu)惠，也**做不到雪中送炭。
