只身一人從重慶北上盛京沈陽(yáng)，創(chuàng)立時(shí)尚經(jīng)典，周強(qiáng)先生在婚紗攝影行業(yè)深耕細(xì)作20年。如今，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，時(shí)尚經(jīng)典的戰(zhàn)略思考是……
創(chuàng)立時(shí)尚經(jīng)典，深耕細(xì)作行業(yè)20年
沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能隨隨便便成功，作為類重資產(chǎn)和勞動(dòng)密集型的婚紗攝影行業(yè)更是如此。
周強(qiáng)先生開(kāi)始接觸婚紗攝影，是源于父親的安排，那時(shí)行業(yè)泰斗級(jí)的人物——其父周生俊先生創(chuàng)立重慶金夫人剛剛2年，周強(qiáng)先生在10多個(gè)基層崗位上摔打磨煉。
他一直非常感激那時(shí)候的經(jīng)歷，并認(rèn)為作為一個(gè)***，正因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)基層磨煉，對(duì)于基層工作有了深入了解，走上管理崗位時(shí)，才能快速***地了解和解決問(wèn)題。
周強(qiáng)先生自1993年只身一人從重慶北上盛京沈陽(yáng)，將當(dāng)時(shí)中國(guó)婚紗攝影**品牌——“金夫人”從重慶帶到沈陽(yáng)。
1998年他在沈陽(yáng)創(chuàng)立了時(shí)尚經(jīng)典品牌，至今深耕細(xì)作20年，一直是本地婚紗攝影行業(yè)領(lǐng)軍品牌。期間通過(guò)金夫人、時(shí)尚經(jīng)典、巴黎婚紗等多品牌經(jīng)營(yíng)，在北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、大連、鞍山等地形成北方大區(qū)管理模式，且在每個(gè)城市都做到規(guī)模、專業(yè)、服務(wù)的數(shù)一數(shù)二。
順應(yīng)市場(chǎng)，時(shí)尚經(jīng)典**旅拍項(xiàng)目啟動(dòng)
2015年可以說(shuō)是中國(guó)婚紗攝影行業(yè)近30年來(lái)*艱苦的一年，但周強(qiáng)先生始終堅(jiān)信一個(gè)成熟的管理者，在面對(duì)困難的時(shí)候，心性應(yīng)當(dāng)完全處變不驚。無(wú)論何種環(huán)境，由于身負(fù)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任，內(nèi)心要永遠(yuǎn)充滿希望和對(duì)未來(lái)的憧憬，要時(shí)刻準(zhǔn)備著抓住機(jī)會(huì)、接受磨礪，勇敢前行。
為順應(yīng)市場(chǎng)變化，2016年時(shí)尚經(jīng)典**旅拍項(xiàng)目正式啟動(dòng)，足跡遍布三亞、麗江、大理、大連、普吉島、巴厘島、馬爾代夫、巴黎、布拉格等國(guó)內(nèi)外知名旅游城市。這標(biāo)志著周強(qiáng)先生自己創(chuàng)立的時(shí)尚經(jīng)典品牌，將正式走向全國(guó)，乃至全世界。
周強(qiáng)先生表示：“無(wú)論其個(gè)人或是企業(yè)都經(jīng)歷了許多的坎坷，有過(guò)很多血的教訓(xùn)；同樣也面臨過(guò)前有懸崖，后有追兵的險(xiǎn)境，可謂“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。但我們經(jīng)受住了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊，經(jīng)受住了市場(chǎng)的沖擊，經(jīng)受住了企業(yè)內(nèi)部的變革，正是這無(wú)數(shù)次的競(jìng)爭(zhēng)和磨難造就了今天的時(shí)尚經(jīng)典。
婚紗攝影從業(yè)者就像是時(shí)光的雕刻師，為新人們記錄一生中*值得回味的美好瞬間。
時(shí)尚經(jīng)典品牌始終堅(jiān)持不變的使命——“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，持續(xù)為人類的美麗幸福做出貢獻(xiàn)！”集團(tuán)管理者也一直秉承著員工**，顧客第二，股東第三的原則，相信只要我們的員工幸福，才能更好的服務(wù)顧客，顧客在被服務(wù)過(guò)程中有幸福感，股東利益才有健康永續(xù)的保障。
關(guān)于時(shí)尚經(jīng)典，面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略思考
莫測(cè)的市場(chǎng)，引發(fā)戰(zhàn)略的思考。
企業(yè)*近經(jīng)營(yíng)各方面從數(shù)字上看雖然有所增長(zhǎng)，但說(shuō)實(shí)話，與前些年相比，經(jīng)營(yíng)的確越來(lái)越辛苦。適婚人口持續(xù)下降，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本、人力成本進(jìn)一步上升……婚紗攝影行業(yè)面臨又一次變革。
而面對(duì)壓力，在“成功之道·中國(guó)之行第二十三站武漢站”的現(xiàn)場(chǎng)，周強(qiáng)先生講述了他的一些思考：
是產(chǎn)能過(guò)剩，需縮減產(chǎn)能，還是擴(kuò)展?fàn)I銷渠道，持續(xù)加大投入？
是做結(jié)婚產(chǎn)業(yè)鏈上的多元化發(fā)展，還是深化內(nèi)耕，精專做好，做到***？
我們?cè)诓粩鄬で笸黄?，尋求成長(zhǎng)發(fā)展的動(dòng)力，在眾多不確定性中尋找正確的方向。
當(dāng)然，首先要調(diào)整的，是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)，思想層面的建設(shè)，老板對(duì)于事業(yè)的堅(jiān)韌，在這種時(shí)候尤為重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如逆水行舟，不進(jìn)則退，要堅(jiān)持“奮進(jìn)”。
在戰(zhàn)略層面，真正回歸*初的基點(diǎn)，把消費(fèi)者研究作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，硝煙彌漫，勝者生存。欲征服競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，先得征服消費(fèi)者；欲先征服消費(fèi)者，先得征服消費(fèi)者的心；欲先征服消費(fèi)者的心，先得研究消費(fèi)者的行為。同時(shí)，對(duì)于消費(fèi)者的調(diào)研也是檢討分析市場(chǎng)營(yíng)銷*直接的方式了。
90后作為婚紗攝影消費(fèi)的主體，個(gè)性化標(biāo)簽尤其多，顧客對(duì)服務(wù)需求趨向多元化，更加注重“人情味”的產(chǎn)品和服務(wù)。有戰(zhàn)略意識(shí)的企業(yè)，越來(lái)越重視顧客的興趣和感受，時(shí)刻關(guān)注顧客的變化，以滿足不斷變化的顧客需求。
在消費(fèi)需求的研究中，我們發(fā)現(xiàn)婚紗攝影排在前兩位*重要的需求點(diǎn)，**是照片好看與否，第二是服務(wù)是否迎合需求點(diǎn)。加大研發(fā)投入，同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，寬容失敗，給創(chuàng)新以更大空間。在服務(wù)層面注重服務(wù)體驗(yàn)的提升，更強(qiáng)調(diào)服務(wù)透明化和定制化。
此外，面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)功修煉也要著手成本的降低，人像攝影行業(yè)對(duì)于人員的依賴會(huì)越來(lái)越大，人力成本戰(zhàn)略又要怎么做呢？
保留核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，非核心部分工作以合作的方式分配出去，同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而也提升現(xiàn)有員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
平臺(tái)化的方式展現(xiàn)，一些小型的攝影企業(yè)，部分員工可以以自由職業(yè)者或小型工作室身份借由我們的平臺(tái)跟客戶取得鏈接，提供相關(guān)的婚紗攝影各鏈條上的服務(wù)。
要知道，市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，這輪顛覆性的浪潮，在行業(yè)里大家都不敢妄言已經(jīng)摸到了它的脈博。在這時(shí)候，無(wú)論你想轉(zhuǎn)變與否，這波浪潮都已經(jīng)不能隨主觀意愿而改變，故我們只能擁抱這種變化，勇敢的，“到中流擊水，浪遏飛舟”。
在非洲，每天早晨羚羊醒來(lái)**件事情就是奔跑，它必須跑得比獅子快，不然就會(huì)被獅子吃掉。獅子每天早晨醒來(lái)，必須賽過(guò)跑得*慢的羚羊，否則它會(huì)活活餓死。無(wú)論在座各位的企業(yè)是獅子還是羚羊，都不重要。重要的是每天旭日東升，您就要開(kāi)始奔跑！
