2018年3月至今我們研究并參與抖音廣告投放，主要投放對象行業(yè)包括婚紗攝影、兒童攝影、寫真、婚宴、禮服等行業(yè)；在這些行業(yè)里面我們均獲得了不俗的成績，不僅僅從客資成本和客資量來說，還包括客資有效率、到店成本、ROI投入產(chǎn)出比等多個維度都讓廣告主們甚是滿意。今天我們要闡述的是作為一個新的投放渠道，我們該如何從多個層面剖析？
是抖音挽救了攝影行業(yè)？還是攝影行業(yè)成就了抖音？
抖音的紅利期到底有多長？
其實每一個渠道都有自己的紅利期，無論是百度（SEM）還是大眾點評、婚禮紀、還是微信、微博都造就了一批敢于抓住紅利期的影樓；我們的觀點是網(wǎng)絡營銷市場越成熟，紅利期就越短；縱觀婚紗攝影網(wǎng)絡營銷發(fā)展近八年里，百度的紅利期高達4-5年，微博和大眾點評的紅利期高達3年，婚禮紀的紅利期只有2年，微信的紅利期也就1.5-2年；為什么紅利期越來越短？因為信息流廣告時代，競爭對手不僅僅來自于本行業(yè)，還來自于更多有高利潤值的其他行業(yè)的傾軋。紅利期一過，客資成本就恢復正常，甚至逐步攀升，讓眾多攝影商家又愛又恨，望而卻步。我們比較片面的預估，從2018年9月算起，對于婚紗攝影行業(yè)來說，抖音的紅利期僅僅還能維持8-10個月；
有做攝影行業(yè)的老總感嘆的說，幸虧2018年出了抖音廣告，微信成本太高，我都準備關店的，現(xiàn)在抖音來了，至少又給了我半年的生命期；也有的老總說，我每天刷抖音看到的都是婚紗攝影廣告、寫真廣告、兒童攝影廣告，是不是我們攝影行業(yè)成就了抖音呢？
我想從我們得到的數(shù)據(jù)來說，2018年5月抖音攝影類日耗估計在100萬左右；2018年7月抖音所有廣告日耗應該在2000萬左右；這組數(shù)據(jù)不見得完全準確，前后也有2個月的時間差，但是看得出來攝影類廣告在抖音的所有廣告中比例并不是非常高；至于經(jīng)常能看到攝影類廣告，那是因為抖音特殊的算法“信息繭房”決定的，感興趣的朋友可以去百度一下。
這里面我想說的另外一個觀點，靠新渠道的低客資成本去續(xù)命的企業(yè)一定很難做好，因為網(wǎng)絡客資成本是只會增長不會降低的，只有靠客戶滿意度去做轉(zhuǎn)介紹的企業(yè)才會有長久生命力。
