中國的兒童攝影行業(yè)目前處于爆發(fā)性的增長和轉(zhuǎn)折期。由于龐大的人口福利，兒童攝影行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇。
但是，由于中國的兒童攝影行業(yè)一直在跟隨婚紗攝影的模式，長久以來沒有很好的突破點(diǎn)。兒童攝影行業(yè)不同于成人婚紗攝影，有著自己的目標(biāo)群體特點(diǎn)和獨(dú)特的市場觸角。
結(jié)合我們對韓國，日本，美國等國家的兒童攝影的調(diào)查研究后，覺得中國的兒童攝影行業(yè)有其自身的文化特點(diǎn)，而不應(yīng)該盲目的模仿外國同行的方式。對于中國兒童攝影行業(yè)的未來發(fā)展，我們應(yīng)該重新對攝影進(jìn)行更深更細(xì)化的認(rèn)知，才能摸索出一套適用于中國市場的商業(yè)模型。接下來，將對幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
兒童攝影發(fā)展認(rèn)知
我們認(rèn)為兒童攝影應(yīng)該定位于消費(fèi)級商業(yè)攝影行業(yè)，以往從業(yè)者都喜歡把攝影提高到藝術(shù)的高度，過分的解讀攝影的藝術(shù)性，而忽略了其根本的商業(yè)價(jià)值，讓行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡，大量的專業(yè)人員接受的培訓(xùn)都更偏向藝術(shù)性。
從商業(yè)角度來看消費(fèi)級的商業(yè)攝影和藝術(shù)類攝影之間是有很大的矛盾的，消費(fèi)級的商業(yè)攝影更偏重于高效率，藝術(shù)類攝影則相反。兩者的*終訴求不同，導(dǎo)致市場*終向兩級分化。這個(gè)時(shí)候，每個(gè)企業(yè)和從業(yè)者都必須做出取舍，應(yīng)該何去何從。
兒童市場兩極分化
未來兒童攝影市場會出現(xiàn)*大的兩極分化，大眾消費(fèi)級大型企業(yè)，小眾藝術(shù)訂制類中小機(jī)構(gòu)。兩極分化的結(jié)果導(dǎo)致不同的生存策略出現(xiàn)。大型企業(yè)目前由于藝術(shù)性和訂制化程度競爭力相對較弱，其生存策略是把攝影行業(yè)和社會強(qiáng)需求行業(yè)嫁接，轉(zhuǎn)型為影像服務(wù)商，構(gòu)建基于兒童及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。而中小機(jī)構(gòu)競爭將會更加白熱化，*后存活下來的*終成為大型企業(yè)構(gòu)建的生態(tài)圈中一環(huán)。從這個(gè)邏輯來分析，大型企業(yè)*終會肩負(fù)行業(yè)使命，完成行業(yè)整合，會出現(xiàn)行業(yè)寡頭。
大型企業(yè)優(yōu)勢劣勢分析
大型企業(yè)的優(yōu)勢在于深耕市場多年，有很好的市場口碑和穩(wěn)定豐富的資源，但劣勢也在于規(guī)模太大，轉(zhuǎn)型慢，如果還繼續(xù)按照傳統(tǒng)攝影模式發(fā)展，需要大量重資產(chǎn)投入，這種模式已經(jīng)不適用于飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會需求，當(dāng)市場需求千變?nèi)f化的時(shí)候，不能及時(shí)的響應(yīng)市場需求，*后可能被分散的中小型企業(yè)和工作室分掉大量市場份額，其領(lǐng)導(dǎo)地位會漸漸被削弱，這是不利于生態(tài)圈構(gòu)建的。
中小機(jī)構(gòu)優(yōu)勢劣勢分析
中小機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢在于其靈活性，能迅速響應(yīng)市場需求的變化，而且沒有重大資產(chǎn)負(fù)債。但中小機(jī)構(gòu)的劣勢也在于無法形成市場的主導(dǎo)地位，其業(yè)務(wù)承載力有限，不能滿足大量市場份額要求，從商業(yè)角度來看很難給客戶提供可信任并且持久的商業(yè)保障，客戶的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)相對較大。
行業(yè)發(fā)展的瓶頸
目前兒童攝影行業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期，其中一個(gè)瓶頸來自技術(shù)的滯后，傳統(tǒng)的攝影行業(yè)面對高科技影像技術(shù)的沖擊，手機(jī)無處不在的攝影，父母是*好的攝影師的觀念影響，很多年輕的父母去消費(fèi)傳統(tǒng)的攝影意愿越來越不強(qiáng)烈，不過從另一個(gè)方面分析，兒童攝影行業(yè)相比婚紗攝影行業(yè)，更快的回歸到了攝影的本質(zhì)—記錄，由于客戶對兒童成長記錄的需求越來越大，也從側(cè)面說明了客戶對藝術(shù)化的要求相對變低了，市場需求趨向以品質(zhì)穩(wěn)定為前提的便捷性需求。
穩(wěn)定的品質(zhì)目前是兒童攝影大型企業(yè)*大的一個(gè)問題之一，由于從業(yè)人員眾多，而且都以全手工式的產(chǎn)品生產(chǎn)為主，保證穩(wěn)定的品質(zhì)的訴求變得越來越明顯和急迫，這個(gè)時(shí)候科技的革新迫在眉睫。而另一個(gè)發(fā)展的瓶頸來自于攝影行業(yè)的生態(tài)圈過于封閉，從業(yè)人員對攝影的認(rèn)知過于單一，潛意識里面把攝影和相關(guān)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立開，或者把攝影當(dāng)成主導(dǎo)行業(yè)，其實(shí)類似的想法都是有局限的，攝影這個(gè)行業(yè)總的來說不能成為經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)行業(yè)，而攝影這個(gè)行業(yè)如果要壯大，反而需要轉(zhuǎn)變角色定位，讓攝影行業(yè)成為兒童產(chǎn)業(yè)鏈的入口之一和全程服務(wù)供應(yīng)商，在助力經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)行業(yè)的同時(shí)獲得更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以兒童攝影行業(yè)必須要和社會強(qiáng)需求行業(yè)掛鉤，比如教育產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)等，并形成一個(gè)完整的生態(tài)圈，才有可能發(fā)展壯大。
