目前兒童攝影行業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期，其中一個(gè)瓶頸來(lái)自技術(shù)的滯后，傳統(tǒng)的攝影行業(yè)面對(duì)高科技影像技術(shù)的沖擊，手機(jī)無(wú)處不在的攝影，父母是*好的攝影師的觀念影響，很多年輕的父母去消費(fèi)傳統(tǒng)的攝影意愿越來(lái)越不強(qiáng)烈，不過(guò)從另一個(gè)方面分析，兒童攝影行業(yè)相比婚紗攝影行業(yè)，更快的回歸到了攝影的本質(zhì)—記錄，由于客戶對(duì)兒童成長(zhǎng)記錄的需求越來(lái)越大，也從側(cè)面說(shuō)明了客戶對(duì)藝術(shù)化的要求相對(duì)變低了，市場(chǎng)需求趨向以品質(zhì)穩(wěn)定為前提的便捷性需求。
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穩(wěn)定的品質(zhì)目前是兒童攝影大型企業(yè)*大的一個(gè)問(wèn)題之一，由于從業(yè)人員眾多，而且都以全手工式的產(chǎn)品生產(chǎn)為主，保證穩(wěn)定的品質(zhì)的訴求變得越來(lái)越明顯和急迫，這個(gè)時(shí)候科技的革新迫在眉睫。而另一個(gè)發(fā)展的瓶頸來(lái)自于攝影行業(yè)的生態(tài)圈過(guò)于封閉，從業(yè)人員對(duì)攝影的認(rèn)知過(guò)于單一，潛意識(shí)里面把攝影和相關(guān)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立開(kāi)，或者把攝影當(dāng)成主導(dǎo)行業(yè)，其實(shí)類似的想法都是有局限的，攝影這個(gè)行業(yè)總的來(lái)說(shuō)不能成為經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)行業(yè)，而攝影這個(gè)行業(yè)如果要壯大，反而需要轉(zhuǎn)變角色定位，讓攝影行業(yè)成為兒童產(chǎn)業(yè)鏈的入口之一和全程服務(wù)供應(yīng)商，在助力經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)行業(yè)的同時(shí)獲得更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以兒童攝影行業(yè)必須要和社會(huì)強(qiáng)需求行業(yè)掛鉤，比如教育產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)等，并形成一個(gè)完整的生態(tài)圈，才有可能發(fā)展壯大。
行業(yè)的破局
行業(yè)要破局需要先補(bǔ)行業(yè)的短板，像之前論述中提到行業(yè)的短板之一就是技術(shù)的嚴(yán)重滯后，一場(chǎng)技術(shù)革命是必要的，可以借用大數(shù)據(jù)分析，人工智能，云技術(shù)等新興科技，加大行業(yè)技術(shù)的研發(fā)力度，鼓勵(lì)企業(yè)做深層次的創(chuàng)新，并且把創(chuàng)新成果從企業(yè)的成果上升到行業(yè)成果的新高度，并*終形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把整個(gè)行業(yè)凝聚在一起抱團(tuán)發(fā)展。要破局必先聚力。
經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)換
在經(jīng)營(yíng)模式方面，應(yīng)該把傳統(tǒng)的“引客戶進(jìn)來(lái)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;技術(shù)輸出去”。以前企業(yè)是把客戶往影棚里吸引，現(xiàn)有的大量攝影產(chǎn)品都是基于影棚基礎(chǔ)的，當(dāng)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候，影棚的帶來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債越來(lái)越大，企業(yè)越做越沉重。而且對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)也越來(lái)越不便利。
而把“技術(shù)輸出去”的方式更符合現(xiàn)代企業(yè)的輕資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，但是這種輕量化的經(jīng)營(yíng)對(duì)品質(zhì)的穩(wěn)定性要求很高，也就是說(shuō)對(duì)專業(yè)人員的要求很高，對(duì)整體行業(yè)技術(shù)水平的要求也很高。要轉(zhuǎn)變這種經(jīng)營(yíng)方式就需要補(bǔ)完前面提到的企業(yè)短板。
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市場(chǎng)潛力開(kāi)發(fā)空白
兒童攝影的特點(diǎn)是具有很長(zhǎng)的時(shí)間線，但目前中國(guó)的兒童攝影行業(yè)都是在搶占嬰幼兒市場(chǎng)份額，而相對(duì)忽略了大齡兒童的需求，中國(guó)的父母對(duì)于大齡兒童的攝影需求也不高，更多的把重心放在了教育方面，但是大齡兒童市場(chǎng)容量還有很大，企業(yè)在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候應(yīng)該訂制針對(duì)性策略。
從業(yè)者應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到攝影行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型弱需求行業(yè)，勞動(dòng)密集型意味著行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本很大，弱需求意味著消費(fèi)者群體有限，這兩個(gè)因素決定了必須要把攝影定位于一個(gè)高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)，才有可能很好的經(jīng)營(yíng)下去，這套老的經(jīng)營(yíng)邏輯隨著***攝影時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)時(shí)的要求，攝影行業(yè)逐步具有類似快消品行業(yè)的特點(diǎn)。
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人們希望攝影越來(lái)越輕，高頻次大批量的消費(fèi)，特別是大齡兒童攝影市場(chǎng)這個(gè)特點(diǎn)更明顯，但是我們對(duì)人力資源的重度依賴很難標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線，不能實(shí)現(xiàn)批量的生產(chǎn)，所以我們?yōu)榱思せ钍袌?chǎng)潛力需要重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和批量生產(chǎn)的可能性，進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)攝影行業(yè)產(chǎn)品快消化的轉(zhuǎn)型。
綜上所述，兒童攝影行業(yè)目前面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期，雖然前景比較樂(lè)觀，但是從業(yè)者還有很多準(zhǔn)備工作沒(méi)有完成，我們應(yīng)該從思想上，技術(shù)上全面改進(jìn)升級(jí)，發(fā)現(xiàn)行 業(yè)痼疾找到市場(chǎng)痛點(diǎn)，痛下決心進(jìn)行一場(chǎng)行業(yè)的革命，找到一條適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的商業(yè)模式才能搶占先機(jī)，引領(lǐng)兒童攝影市場(chǎng)的未來(lái)。
不忘初心 砥礪前行??！
