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成功案例分享:婚紗行業(yè)疲態(tài)下的“絕地反攻”

2019-02-22發(fā)布     上傳用戶:七七七七

  婚紗攝影市場(chǎng)逐漸飽和,經(jīng)營(yíng)陷入困境,產(chǎn)品高度同質(zhì)化、獲客成本不斷上升,客戶溝通途徑太繁瑣、客戶資源流失嚴(yán)重,使得婚紗攝影發(fā)展進(jìn)入緩慢期,從業(yè)者逐漸轉(zhuǎn)入兒童攝影,或是增加兒童攝影項(xiàng)目,但是當(dāng)創(chuàng)業(yè)者帶著婚紗攝影行業(yè)經(jīng)驗(yàn),開展兒童攝影工作時(shí)會(huì)遇到很多困難,往往“有力無(wú)處使”。

 

成功案例分享:婚紗行業(yè)疲態(tài)下的“絕地反攻”

  福建石獅的湯總與黃總,在遇到這樣的情況時(shí),選擇了通過加盟,來解決一系列問題……

  加盟詳情:http://wanfuwa.heiguang.com/
 

轉(zhuǎn)型之始:契機(jī)初現(xiàn)


  湯總與黃總在石獅當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)“薇薇新娘婚紗攝影”多年,周邊資源豐富,兩位經(jīng)營(yíng)中始終保持初心,盡心盡力服務(wù)好每位客戶,為影樓帶來了良好的口碑。

 

  盡管如此,婚紗攝影的經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)有市場(chǎng)的開發(fā)下還是遇到瓶頸,婚紗攝影雖然單次定價(jià)較高,但是卻擁有著頻次低,無(wú)法多次拍攝的缺點(diǎn),且現(xiàn)在婚姻觀的轉(zhuǎn)變,也是一大阻礙,在日常經(jīng)營(yíng)中,湯總與黃總注意到,很多婚紗店老客戶會(huì)帶著小孩來詢問可否拍攝兒童照或親子照,在此契機(jī)之下,湯總及黃總決定在原有婚紗店中擴(kuò)展兒童攝影項(xiàng)目。

 

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轉(zhuǎn)型之艱:顧慮重重

 

  雖然為影樓找到了出路,但在具體實(shí)施上,還是有著一定的顧慮,之前的婚紗影樓所積累的優(yōu)質(zhì)客源,可以通過兒童攝影的加入再次活躍起來,但是無(wú)論在在市場(chǎng)定位、套餐定價(jià),或是設(shè)備更新與技巧轉(zhuǎn)變方面,卻無(wú)法用婚紗攝影的模式直接套用,需要進(jìn)行全面的調(diào)整與觀念上的轉(zhuǎn)變。

 

轉(zhuǎn)型之路:騰飛起步

 

  2018年2月,黃總與湯總帶著轉(zhuǎn)型上的種種疑問來訪萬(wàn)福娃,萬(wàn)福娃整店輸出模式中所提供的,影樓后期與二次銷售培訓(xùn),正是黃總與湯總*薄弱的環(huán)節(jié),在***培訓(xùn)結(jié)束后,湯總與黃總解決了兒童攝影方面的部分茫然,正式展業(yè)!

 

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  但是由于是婚紗攝影轉(zhuǎn)型,使得負(fù)責(zé)兒童攝影項(xiàng)目的員工職責(zé)不明,造成經(jīng)營(yíng)過程中的混亂拖住了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),黃總與湯總借助再次來到萬(wàn)福娃進(jìn)修的機(jī)會(huì),在實(shí)訓(xùn)師方面得到了這一問題的解決方法。

 

  回到當(dāng)?shù)睾?,黃總與湯總親力親為,奮戰(zhàn)在第一線,與門店的小伙伴們一起,預(yù)售及正式開業(yè)活動(dòng)共做出了36萬(wàn)的業(yè)績(jī)!

 

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轉(zhuǎn)型之勢(shì):絕地反攻

 

  一次成功的兒童攝影轉(zhuǎn)型,在婚紗攝影持續(xù)乏力的情況下,徹底轉(zhuǎn)型兒童攝影,不僅能夠退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的婚紗市場(chǎng),還通過轉(zhuǎn)型拿下當(dāng)?shù)貎和瘮z影的空缺,盤活手上積攢的老客源,進(jìn)行資源的再開發(fā),一個(gè)決策,徹底扭轉(zhuǎn)了一家影樓原有的狀態(tài)!

 

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