一提到海馬體大家就會想到*美證件照、*美全家福、*美照相館。作為企業(yè)家，我們更應(yīng)該關(guān)注海馬體為什么能夠做出這樣的成績？
這家公司成立不到七年，員工的平均年齡只有24歲，在全國51個城市，有117家門店，累計服務(wù)200多萬顧客。他背后隱藏著什么野蠻成長的秘訣呢？
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)始人黃逸涵和吳雨奇是一個90后的創(chuàng)業(yè)夫婦檔，兩個人都畢業(yè)于浙江的傳媒大學(xué)，在2011年還是大三學(xué)生的他們就創(chuàng)立了縵圖攝影。
他們很喜歡攝影和足球。當(dāng)?shù)搅四莻€年紀，也不可能成為一個很好的足球員，但是他很好的把攝影發(fā)展成他自己的一個事業(yè)，當(dāng)黃逸涵進入這個行業(yè)的時候，婚慶行業(yè)已經(jīng)屬于紅海了，價錢高，速度慢。
不符合互聯(lián)網(wǎng)時代當(dāng)中的“輕、快、簡”的這種時尚潮流，因此他們決定去做寫真，他就以大學(xué)城為軸心開始拍，累積客戶。但她拍寫真的時候，很多學(xué)生會要求再拍一張好看一點的證件照放到它的封面上面。吳雨奇因此看到了一個非常大的市場，他們夫婦兩個于2014年的時候成立了海馬體，海馬體只干一件事：拍證件照。
因為證件照拍的很漂亮方式也很輕，速度很快。所以在這兩年的時候，在婚紗攝影和兒童攝影區(qū)域慢慢飽和的時候，就有很多的婚紗從業(yè)者開始走到證件照這個市場中去。 然后慢慢的就有像天真藍海馬體這樣的機構(gòu)快速的顯現(xiàn)到大家的面前。
海馬體是一個相對來說比較年輕化的攝影品牌，她崇尚的是“輕、快、簡”的設(shè)計思路，我們整個攝影行業(yè)來說很缺乏這樣***的品牌，相比較我們傳統(tǒng)的婚紗影樓，婚慶攝影或者傳統(tǒng)的兒童攝影，在她面前都顯得非常的笨重。
所有海馬體的一百多家門店有很多是加盟店，也有很多是直營店，但是它有一個共同的特點就是他們中心化。
所有的門店都用一個公眾號，所有的門店都把照片上傳到總部，讓你根本感覺不到它是一個加盟品牌，因為所有東西都是中心化進行處理的。所以說這種企業(yè)發(fā)展的速度特別的快，相比較而言你想象一下你是不是在單打獨斗呢？
像海馬體這樣的品牌在這兩年快速崛起，你悟到它的一些經(jīng)營秘訣或者經(jīng)營方式的話，你也要快快采取行動。未來影樓行業(yè)當(dāng)中，傳統(tǒng)的婚紗店和傳統(tǒng)的兒童店在一個地區(qū)當(dāng)中單打獨斗，到后期的時候都會走向這種“輕、快、簡”的經(jīng)營思路，然后進行中心化的合作，不管是在影棚還是在后期，還是在營銷的渠道上，都會慢慢的中心化，就好比公眾號似的，每家影樓都有一個自己的公眾號，但都是半死不活的。
海馬體的方式就挺好，所有的店都有一個公眾號，然后通過技術(shù)方式進行用戶分流，就可以讓用戶有很好的客戶體驗，所有東西都是由總公司完成設(shè)置和更新，讓客戶感覺到高大上，又能達到我們店里的目的，它是一個符合年輕人的一種經(jīng)營方式，或者說一種經(jīng)營趨勢。
