國(guó)內(nèi)身價(jià)***的攝影師是誰(shuí)？
陳漫？據(jù)媒體報(bào)道她日薪10萬(wàn)，商業(yè)項(xiàng)目拍攝起步價(jià)20萬(wàn)。在商業(yè)攝影行業(yè)還有更多熟悉的名字：尹超、張悅、張曦、許闖、范欣、黎曉亮、于聰……據(jù)說(shuō)身價(jià)均不低于10萬(wàn)。
陳漫、黎曉亮、尹超、范欣、張悅、許闖（從左至右）
在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，堪稱大師級(jí)的攝影師身價(jià)甚至高達(dá)100萬(wàn)人民幣。
例如以獨(dú)特的人像攝影風(fēng)格而聞名于世的女?dāng)z影師安妮·萊博維茨，堪稱世界上報(bào)酬***的攝影師之一，以及曾被評(píng)為20名空前*具影響力的攝影師之一的阿爾伯特 · 沃森和被譽(yù)為“*偉大的黑白照攝影師”和“魔力詩(shī)人”的時(shí)裝攝影師彼得 · 林德伯格。
安妮·萊博維茨、阿爾伯特·沃森、彼得·林德伯格（從左至右）
相比較而言，靠朋友推薦，接拍藝人形象組照、服裝產(chǎn)品冊(cè)、電商產(chǎn)品照抽取1000-3000元?jiǎng)趧?wù)報(bào)酬的攝影師，屬于國(guó)內(nèi)商業(yè)攝影行業(yè)處于基層的群體。
攝影水平被認(rèn)可，能自我營(yíng)銷，擁有相對(duì)固定的商業(yè)客戶資源或藝人資源的攝影師，身價(jià)可能會(huì)逐步往上走，5000元到10,000元，10,000元到100,000元……
這貌似是一個(gè)不斷爬坡的過(guò)程。
從基層到***，要多久？
翻看目前身價(jià)不菲的攝影師成長(zhǎng)之路，例如畢業(yè)于中央美術(shù)學(xué)院的陳漫，從2003年開始為《青年視覺(jué)》雜志拍攝封面，憑借一系列為《青年視覺(jué)》拍攝的作品，在時(shí)尚圈嶄露頭角至今，經(jīng)歷了16年；
半路出道的張曦，從昆明的婚紗影樓開始到闖蕩北京，并在國(guó)內(nèi)時(shí)尚人像攝影行業(yè)風(fēng)生水起，創(chuàng)辦了自己的曦烽社，帶了近2000**徒，經(jīng)歷了20余年。
這條路可以復(fù)制嗎？
“我們當(dāng)年通過(guò)時(shí)尚媒體接觸一線藝人，再積累資源，這條路是沒(méi)法復(fù)制的。”人稱“江湖大哥”的***時(shí)尚人像攝影師張曦非?？隙ǖ卣f(shuō)。
即便在行業(yè)內(nèi)取得了較高成就，張曦依然認(rèn)為與自己的理想高度有很大差距。他力求跳出商業(yè)攝影的維度，從藝術(shù)審美的高度提升自己。
那對(duì)于大部分正在攝影這條路上摸爬滾打的攝影師們，究竟該如何去提高自己的身價(jià)？又如何能判斷10年后自己的身價(jià)是多少呢？
就好比你現(xiàn)在年薪掙10萬(wàn)，也許你會(huì)想我每年多接幾個(gè)客戶，多賺10萬(wàn)，10年后興許就賺到110萬(wàn)。
這是典型的線形思維，基于自身的能力和資源得出的判斷，這本身沒(méi)有錯(cuò)。線形思維，本質(zhì)上是一種從自我認(rèn)知出發(fā)的思維模式，比如你想提升身價(jià)10%，完全可以通過(guò)自身努力，在自己認(rèn)知范圍內(nèi)去獲得。
然而，如果你想在有限的時(shí)間內(nèi)將身價(jià)提升10倍、甚至100倍，那就不得不去擺脫這種線性的思維模式。
指數(shù)型思維，引爆你的商業(yè)價(jià)值
***的美國(guó)奇點(diǎn)大學(xué)（Google與美國(guó)宇航局聯(lián)合創(chuàng)辦）執(zhí)行主席彼得·戴曼迪斯(Peter Diamandis) 曾在他的《創(chuàng)業(yè)無(wú)畏：指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)路線圖》一書中指出：決勝未來(lái)的關(guān)鍵在于指數(shù)型思維。書雖然是寫給企業(yè)家的，但提出了重要的個(gè)人指數(shù)型成長(zhǎng)路線圖。
讓我們來(lái)做個(gè)比喻。假如你走在一條馬路上，你每步能邁出一米，那么你走了30步，也就是邁出了30米。你很容易知道這30步能走多遠(yuǎn)。
但是，如果讓我們?cè)傧胂笠幌?，如果你每邁出一步，都比上一步擴(kuò)大一倍的距離（無(wú)論這在科學(xué)上是否成立），也就是第一步邁出一米，第二步邁出兩米，第三步邁出四米，第四步邁出了八米，當(dāng)你走完30步之后，你猜自己走了多遠(yuǎn)？
答案是10億米。
相當(dāng)于你繞地球軌道走了28圈，或者說(shuō)在地球與月球之間，我們可以來(lái)回一趟半。這就是指數(shù)思維，也稱登月思維。
因此，我們可以很清晰地看到，線性成長(zhǎng)是有局限性的，單靠個(gè)人或是一個(gè)組織的努力，遲早會(huì)遇到天花板，而指數(shù)型成長(zhǎng)是具有爆發(fā)力的，遲早會(huì)將你拉到一個(gè)無(wú)法想象的空間。
一個(gè)提升商業(yè)價(jià)值的解決方案
從上圖不難看出，你在每個(gè)維度中級(jí)別越高，你的綜合實(shí)力也越強(qiáng)，你的商業(yè)價(jià)值也會(huì)越高。
技能 代表攝影師的專業(yè)技能，主要指攝影用光技能的精湛程度；
經(jīng)驗(yàn) 指攝影師的從業(yè)時(shí)間以及所服務(wù)過(guò)的商業(yè)項(xiàng)目的種類及數(shù)量；
審美 指攝影師對(duì)被拍攝主體（例如品牌或產(chǎn)品）的認(rèn)知能力、 概括能力以及表現(xiàn)力。
知名度 主要指商業(yè)攝影師在行業(yè)內(nèi)被商業(yè)客戶和時(shí)尚媒體以及明星資源的認(rèn)可程度。
渠道 指攝影師對(duì)可變現(xiàn)渠道資源（例如直接客戶、廣告公司、圖片庫(kù)、時(shí)尚媒體、畫廊等）的開拓能力；
業(yè)內(nèi)資源 指攝影師對(duì)攝影行業(yè)內(nèi)資源（包括化妝、服裝、模特、后期、場(chǎng)地、器材等資源）的調(diào)度能力。
