無論平常我們看到的，還是統(tǒng)計數據都表明，佳能單反的市場占有率要高于尼康等其它品牌。例如2017年相機的市場占有率前三位分別是：佳能45.5%，尼康28.3%，索尼10.3%。作者還查了一下其它年份的統(tǒng)計數據，近年來佳能市場占有率穩(wěn)居*一的地位基本上沒有變過。那么，是因為佳能的性能、品質*一嗎？
要回答這個問題，我們來看看佳能和尼康兩大市場占有率居前的品牌的發(fā)展簡史。
佳能、尼康都是百年老企。尼康的歷史長于佳能，已過百年，佳能離百年也不遠了。尼康*初從做鏡頭開始，佳能***是從做相機開始，兩家曾經還有過蜜月般的合作，佳能做相機機身、尼康做鏡頭，配合完成整體機器。在兩家的百年發(fā)展過程中的角逐中，有的時段尼康占上峰，有的時段佳能占上峰。尼康制作鏡頭的歷史遠長于佳能，并且尼康鏡頭優(yōu)異的光學性能得到普遍的認可。
從膠片相機過渡到數碼相機，尼康先于尼康制作自己的數碼相機，在數碼相機的角逐中，尼康***是大大***佳能的。但佳能奮起直追，直達2002年佳能推出了世界上*一臺全畫幅的數碼單反相機EOS 1Ds，這種狀況開始改變。這臺相機的推出是佳能在相機市場走向霸主地位的一個里程碑。
佳能全畫幅數碼單反優(yōu)良的畫質普遍得到專業(yè)人士的認可，并由此走向了市場的霸主地位。盡管尼康緊隨其后開發(fā)的多款全畫幅數碼單反，性能也很***，但是市場占有率一直無法超越佳能。這里的原因是多方面的：
其一、單反攝影不是機身就可以完成的，還必須有鏡頭的配合，一旦較長時間使用了某品牌就會或多或少擁有該品牌的鏡頭，如果要換門勢必造成鏡頭浪費，況且不少人的鏡頭還不少，因此換門是一件很艱難甚至痛苦的事，加上長期的使用習慣等原因，所以即使需要升級換代仍然會購買同門新產品。
其二、羊群效應等。專業(yè)人士多用佳能，或多或少會對一般的攝影愛好者有影響，形成一定的羊群效應。加上佳能的市場營銷策略、廣告宣傳力度大等，所以使得佳能的市場霸主地位長時間沒能被超越。
當然，尼康的市場地位未能超越佳能有其自身原因，如營銷策略、廣告投入等。***的因素可能還是各種“門”事件對其造成的負面影響，例如D600的“掉渣門”事件被中央臺315晚會曝光，負面影響不可小視。
但是，*近的數據顯示情況似乎有所改觀，至少是在某些群體中有所改觀。由Photolair發(fā)布的統(tǒng)計數據：在2018年世界新聞攝影大獎賽獲獎的97幅作品中，使用尼康器材的比例是***的，達到51.1%，佳能則以占比29.9%排第二。另外，***統(tǒng)計數據表明，單反相機仍然是專業(yè)領域的***，占比達到83.5%。索尼微單等暫時還未能撼動單反在專業(yè)領域的地位。
尼康2017年推出了百年慶典作品D850之后，人們對尼康的認知似乎也有所改變。至少這款產品的性能的普遍的好評，DxOMark評出了100分的***分值（好像目前為止除了哈蘇的一款中畫幅機器給了2分的附加分，這個分是***的）。
總之，佳能相機市場占有率*一，不一定是性能、品質高于其它品牌。在單反相機中佳能、尼康都有自家的長處，即使賓得、奧林巴斯等其它品牌也有自家的特色。佳能在直JPG直出片人像的膚色處理上比較討人喜歡、視頻追焦功能也比較好，尼康在照片銳度、對焦精度、鏡頭光學性能等有小的優(yōu)勢，喜歡哪家選哪家都不會錯。
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