三.建立攝影工作室應該注意什么？
建立攝影工作室會遇到的問題會有很多，可能萬字也無法總結(jié)。但5年的時間里，我們經(jīng)歷了許多，認為*重要的還是
1.不要忘記初心，工作室做的越大，人員越多，越容易迷失自我，跟著市場走，比如為了市場做風格上的妥協(xié)之類的。
但是你要相信，市場的動向每一天都在變，你能做到就是做好自己喜歡的，你才能成為“經(jīng)典”。
2.技術(shù)培訓和儲備，不斷的進步技術(shù)，人員這塊的儲備，是重中之重。
3.如果工作室有合伙人，需要提前協(xié)商好利益分配，以及負責領(lǐng)域，否則很難把控工作室整體水平。
四.如何建立攝影工作室？
Give Me 5 studio 成立到現(xiàn)在是第五年了，每年都有每年的難關(guān)和目標。 **不變的是，我們要走的是紀實路線。
現(xiàn)在自媒體時代高度發(fā)達的情況下，工作室有了更多直接面向客戶，展示自己的機會，所以如果你堅持自己的理念，也會吸引到很多新人。
前幾年的時候我們一直在不慍不火的階段，紀實在市場上是小眾的，也就意味著少有人懂。
后來我們嘗試去推廣紀實，讓更多人理解婚禮的意義，讓新人聽自己內(nèi)心的聲音，而不是隨著大流。
我們會去鼓勵他們，去做自己，去完成自己心里想要的婚禮，這是我們的初衷，慢慢的我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的新人，被我們的照片所打動，越來越多的新人，喜歡我們的理念。
在營銷學上，有一個4P理論產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、宣傳（Promotion、營銷、促銷）。
我們始終認為產(chǎn)品是*一位的，產(chǎn)品足夠好的情況下，后面的三者才會自然為你助力。
所以我們一直在做技術(shù)提升和突破，也去細膩地感知新人的需求。
照片未必是都能成為“作品”，但對新人來說這些才是他們*想留下的回憶，每一張在未來都是能讓他們想起當時感情的，這才是我們后來會被大眾熟知和認可的原因。
招聘員工和宣傳都是需要機遇，你的理念會吸引來適合你的人，無論員工還是新人。
目前我們Give Me 5 studio有分成前期部、后期部和市場部，每一個部門的職責分工明確，每個人都在完成自己擅長并且喜愛的事情。
我們會把攝影師和攝影師助理，后期進行分組，這樣我們會有4組固定的人員，2位攝影師+1位攝影助理+1位后期。
