婚禮行業(yè)是一個不確定的市場，信息閉塞不透明，如果畫一個坐標(biāo)系，從數(shù)據(jù)上分析各個版塊的構(gòu)成和排名，是一個無法完成的任務(wù)。
因為所有團(tuán)隊都不披露經(jīng)營信息，無法在行業(yè)內(nèi)做橫向?qū)Ρ?，也無法在時間周期上做階段性的縱向統(tǒng)計，沒有統(tǒng)一的行業(yè)指標(biāo)和規(guī)律，所以婚禮行業(yè)無法成為一個行業(yè)，只能是一個人際圈子。
婚禮圈的發(fā)展歷程是一部江湖風(fēng)云錄，伴隨著春秋諸侯式的紛爭，嚴(yán)肅點說這叫“撕逼指數(shù)”。
圖片來自 | 溫度映話（陜西西安）
具體表現(xiàn)為，市場越火爆，撕逼的事越多越大，市場一冷清，撕的沒勁兒聽著更沒勁兒。
前幾天飯局上聊到今年婚禮圈很“和睦”，我竟像無瓜可吃的八婆一樣幽怨，有一葉知秋之感。
婚禮圈還有個有趣的地方，是它無法被定義，但鄙視鏈卻很清晰，流水啊、單量啊、作品啊……
明明都是以賺錢為目的，卻往往尿不到一壺，廣義上講，婚禮人彼此都更適合做網(wǎng)友，見了活人反倒不知道聊啥。
大家共通的只有鄙視鏈上的話題，技術(shù)交流是不存在的，因為沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰牛逼按誰的來。
司儀默認(rèn)自己是婚禮的靈魂，策劃認(rèn)為自己是總導(dǎo)演，化妝覺得新人對自己的需求***靠前，攝影深感任何部門都對他有需求，每個人都在鄙視鏈的頂端預(yù)定了位置。
所以有時候婚禮上大家見面都暗自較著勁兒，甚至要在“看在錢的份上賣個笑”還是“去他媽的干一架”之間做個抉擇。
哦，我好像忘了說攝像，這就尷尬了，我們攝像沒什么地位，一年發(fā)一次報價就行了，和很多婚慶老師的友情都靠報價單維系著，連見面聊聊都免了。
攝像在四大金剛里能排第四是因為暫時沒有五大金剛，我剛?cè)胄械臅r候去拍攝婚禮秀，都是緊盯著攝影師拍完趕忙喊一句，老師讓我拍一條吧...
好在這幾年大家開始重視朋友圈小視頻了，被需要的感覺暖暖的，不收費也值了……
圖片來自 | 花田印象（江蘇張家港）
和鄙視鏈一樣起作用的，還有信息差，信息差幾乎是一些團(tuán)隊的生存之本。
因為客人并不懂哪條鄙視鏈***權(quán)威，能在一條鄙視鏈上做抉擇就會覺得錢花的值了，于是乎在作品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)下，打造一個封閉的有信息差的獲客環(huán)境就迫在眉睫了。
婚禮行業(yè)的演變過程，經(jīng)歷了***開始的婚慶大一統(tǒng)，到市場細(xì)分四大金剛獨立，***近幾年又慢慢的向封閉模式轉(zhuǎn)變，這是服務(wù)慢慢同質(zhì)化之后如何制造錯位競爭的內(nèi)在動力所激發(fā)的必然結(jié)果，派系或陣營便由此產(chǎn)生，誰單量大誰就是市場本身。
我去年提到一個假設(shè)，假如有三支五百單以上的團(tuán)隊，將會對市場產(chǎn)生明顯的擠出效應(yīng)，中小團(tuán)隊難以生存，加速市場的兩極分化，隨后進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者碎片化的穩(wěn)定時期，從積極的角度來看，這意味著婚禮團(tuán)隊有了公司化運營的基礎(chǔ)。
但婚禮圈這種游動式的組織形式，想形成陣營是需要因緣際會的，陣營是否有足夠的協(xié)同性，彼此的流量、價格區(qū)間是否匹配，也是很考驗的話題，單純?yōu)榱吮F(tuán)取暖是本末倒置的行為，等于把拐棍當(dāng)腿來用，***后反倒連正常走路都不會了。
有些營銷型的公司沒完沒了做活動，促銷比月經(jīng)還規(guī)律，卻把自己給做沒了，也是夠奇葩的。
總而言之，婚禮市場并不存在很顯性的行業(yè)下行的問題，只是市場趨于封閉，呈現(xiàn)割據(jù)狀態(tài)，沒有行成陣營就如同在夾縫中掙扎，生存維艱，只能隨時做好肉搏的準(zhǔn)備，別無選擇。
圖片來自 | UNIMAGE聯(lián)盟映像（廣東佛山）
