***近在讀一本書《Infinite Game》，我之前翻譯成無限游戲，可是書籍的核心其實是在講商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。就如《Game Thoery》翻譯成博弈論一樣，如果要讓這本書在商業(yè)世界里擁有一個高大上的名字，就可以翻譯成無限博弈。
所謂博弈指的是賭博+對弈，簡單說就是“下棋”，指在一定的游戲規(guī)則約束下，基于直接相互作用的環(huán)境條件，各參與人依靠所掌握的信息，選擇各自策略（行動），以實現(xiàn)利益***大化和風險成本***小化的過程。
在這本書中作者區(qū)分了兩種博弈：有限博弈和無限博弈。
前者的例子如踢足球，具有明確的參賽方，比賽是為了贏（不要相信什么友誼第①、比賽第二的場面話），在約定的規(guī)則下，哪方勝利了就game over，各回各家。
而后者的例子，就如政治、經(jīng)濟和商業(yè)，有一個目標，但是永遠沒有止境（公司的破產(chǎn)和倒閉不算，因為總還有新的公司進來繼續(xù)玩）。
創(chuàng)立一家公司很牛吧？但是要讓一家公司持續(xù)運營幾代人才是***難的。當前存在的許多大公司沒有幾家活過100年的。我記得小時候，照相必須跑到照相館去，那時候只知道柯達膠卷？而如今，幾個人還記得柯達？
有的人說柯達不是已經(jīng)破產(chǎn)了嗎？
是的，2012年柯達申請破產(chǎn)保護。但是它沒有淡出人們的視野，如果比較關(guān)注新聞的，一定知道，就在這一周，柯達公司宣布進軍抗疫制藥：
根據(jù)《國防生產(chǎn)法案》，公司獲得了7.65億美元的政府貸款，用于生產(chǎn)“已長期陷入國家性短缺的藥物原料”，以減輕美國對印度等國藥物的依賴。其中還包括特朗普總統(tǒng)“堅信”能用于治療新冠病毒的 hydroxychloroquine（羥氯喹）。
再往前推兩年，柯達宣布結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，發(fā)布柯達幣，以抓住區(qū)塊鏈的風口。從相機、膠卷到柯達幣到制藥，這跨界怎么看都有點大呀！所以我們借此來捋一捋它的傳奇一生。下面是柯達如今的中文界面：“可持續(xù)”發(fā)展是核心。
柯達真的可以可持續(xù)發(fā)展嗎？關(guān)于制藥的消息一出，柯達的股價暴漲十倍以上。上一次大漲是在2018年，大概是受益于柯達幣的影響，但是僅僅維持了很短時間，大起大落。
圖片來自東方財富
柯達的創(chuàng)始人，伊斯曼把復(fù)雜的攝影帶給普通大眾。那時候的柯達有一句非常自信的宣傳語“As convenient as the pencil, you press the button, we do the rest. 如鉛筆一樣方便，你只需要按下鍵，其他的交給我們。”
因為那時候的攝影是非常復(fù)雜的，只有專業(yè)人士才能做。普通人無法自己攝影是因為器材貴重、處理底片所需要的化學(xué)物質(zhì)也是有毒的。而柯達***早的貢獻就是發(fā)明了替代材料，一種叫做celluloid的硝酸纖維素塑料，現(xiàn)在我們稱之為膠片。
把攝影帶給大眾之后，柯達成為了世界上***大的公司之一，伊斯曼也成為了***富有的人之一。
1935年，柯達為大眾推出了第①部商業(yè)上成功的彩色膠卷；也為彩色電影和彩色家庭電影鋪平了道路。柯達還發(fā)明了帶有圓形托盤的幻燈機，使人們更容易、更方便地分享他們的假期、婚禮。
在20世紀60年代早期，柯達發(fā)明了膠卷盒，使攝影變得更加簡單和方便。
1975年，研發(fā)部門研發(fā)出了一件非同尋常的東西：第①臺數(shù)碼相機。而這一次，擁有先發(fā)優(yōu)勢的柯達卻硬生生地放棄了成為數(shù)碼相機大王的機會。
雖然從現(xiàn)在看過去，數(shù)碼化是必然的趨勢，但問題是，數(shù)碼攝影的發(fā)明直接挑戰(zhàn)了公司當前的商業(yè)模式。
那時候的柯達在拍攝照片的各個環(huán)節(jié)都賺了錢，完全是一個閉環(huán)的模式。他們制造了照相機、膠卷、閃光方塊、處理膠卷的機器、沖洗膠卷所用的化學(xué)藥品以及打印照片的紙張。而如果數(shù)碼化，新的數(shù)字技術(shù)將使摧毀他們目前的業(yè)務(wù)。
如果伊斯曼還在的話，這就不會是一個問題；他們會抓住機會把新技術(shù)視為推進事業(yè)更好的方式。
而公司高管的決定是，要抑制新技術(shù)。雖然他們的工程師發(fā)明了第①臺數(shù)碼相機，但是領(lǐng)導(dǎo)們顯然只想要維持現(xiàn)狀來盈利，他們把專利賣出去。
但是一項技術(shù)，尤其是突破性的技術(shù)；你不做，總有人在做。
在柯達***發(fā)明數(shù)碼相機大約10年后，日本的相機公司尼康(Nikon)推出了一款單反相機，用戶可以在機身上附加一個外部數(shù)字處理器 (這個處理器就是柯達的專利)。在1988年，也就是伊斯曼為大眾推出首款膠片相機整整100年后，規(guī)模小得多的日本公司富士(Fuji)向市場推出了首款全數(shù)碼相機。尼康后來與富士合作，他們一起繼續(xù)創(chuàng)新和完善這項技術(shù)。大約10年后，日本電子公司夏普(Sharp)推出了第①款手機。10年后，到21世紀頭十年的中期到后期，數(shù)碼相機和內(nèi)置攝像頭的手機都成為了主流。
柯達確實擁有許多與數(shù)字技術(shù)相關(guān)的原始專利。他們也從這些專利中賺了數(shù)十億美元的專利費。2007年，柯達的專利到期，資金開始枯竭，股價呈現(xiàn)斷崖式下跌；5年后，即2012年，柯達申請破產(chǎn)保護。
2013年，柯達脫離破產(chǎn)保護，重組為一家小型影像公司，重新融資上市。
或許是因為嘗到了自己在數(shù)碼相機上所得到超過其他公司約十年的先機，卻因為傲慢和不愿改變，自己把一手好牌打爛的教訓(xùn)。近幾年的柯達對新技術(shù)和新需求總是表現(xiàn)得很積極。
不管是擁抱區(qū)塊鏈還是投入制藥，但是仍然比它的競爭對手慢了一步，比如日本富士早就進入醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域。
當前的柯達早已不是百年前的柯達，但是“瘦***的駱駝比馬大”，柯達雖然難以重拾昔日輝煌，但是在“小而精”的道路上或許也可以走得更遠。
