***近在讀一本書(shū)《Infinite Game》，我之前翻譯成無(wú)限游戲，可是書(shū)籍的核心其實(shí)是在講商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。就如《Game Thoery》翻譯成博弈論一樣，如果要讓這本書(shū)在商業(yè)世界里擁有一個(gè)高大上的名字，就可以翻譯成無(wú)限博弈。
所謂博弈指的是賭博+對(duì)弈，簡(jiǎn)單說(shuō)就是“下棋”，指在一定的游戲規(guī)則約束下，基于直接相互作用的環(huán)境條件，各參與人依靠所掌握的信息，選擇各自策略（行動(dòng)），以實(shí)現(xiàn)利益***大化和風(fēng)險(xiǎn)成本***小化的過(guò)程。
在這本書(shū)中作者區(qū)分了兩種博弈：有限博弈和無(wú)限博弈。
前者的例子如踢足球，具有明確的參賽方，比賽是為了贏（不要相信什么友誼第①、比賽第二的場(chǎng)面話），在約定的規(guī)則下，哪方勝利了就game over，各回各家。
而后者的例子，就如政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)，有一個(gè)目標(biāo)，但是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境（公司的破產(chǎn)和倒閉不算，因?yàn)榭傔€有新的公司進(jìn)來(lái)繼續(xù)玩）。
創(chuàng)立一家公司很牛吧？但是要讓一家公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)幾代人才是***難的。當(dāng)前存在的許多大公司沒(méi)有幾家活過(guò)100年的。我記得小時(shí)候，照相必須跑到照相館去，那時(shí)候只知道柯達(dá)膠卷？而如今，幾個(gè)人還記得柯達(dá)？
有的人說(shuō)柯達(dá)不是已經(jīng)破產(chǎn)了嗎？
是的，2012年柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。但是它沒(méi)有淡出人們的視野，如果比較關(guān)注新聞的，一定知道，就在這一周，柯達(dá)公司宣布進(jìn)軍抗疫制藥：
根據(jù)《國(guó)防生產(chǎn)法案》，公司獲得了7.65億美元的政府貸款，用于生產(chǎn)“已長(zhǎng)期陷入國(guó)家性短缺的藥物原料”，以減輕美國(guó)對(duì)印度等國(guó)藥物的依賴(lài)。其中還包括特朗普總統(tǒng)“堅(jiān)信”能用于治療新冠病毒的 hydroxychloroquine（羥氯喹）。
再往前推兩年，柯達(dá)宣布結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，發(fā)布柯達(dá)幣，以抓住區(qū)塊鏈的風(fēng)口。從相機(jī)、膠卷到柯達(dá)幣到制藥，這跨界怎么看都有點(diǎn)大呀！所以我們借此來(lái)捋一捋它的傳奇一生。下面是柯達(dá)如今的中文界面：“可持續(xù)”發(fā)展是核心。
柯達(dá)真的可以可持續(xù)發(fā)展嗎？關(guān)于制藥的消息一出，柯達(dá)的股價(jià)暴漲十倍以上。上一次大漲是在2018年，大概是受益于柯達(dá)幣的影響，但是僅僅維持了很短時(shí)間，大起大落。
圖片來(lái)自東方財(cái)富
柯達(dá)的創(chuàng)始人，伊斯曼把復(fù)雜的攝影帶給普通大眾。那時(shí)候的柯達(dá)有一句非常自信的宣傳語(yǔ)“As convenient as the pencil, you press the button, we do the rest. 如鉛筆一樣方便，你只需要按下鍵，其他的交給我們。”
因?yàn)槟菚r(shí)候的攝影是非常復(fù)雜的，只有專(zhuān)業(yè)人士才能做。普通人無(wú)法自己攝影是因?yàn)槠鞑馁F重、處理底片所需要的化學(xué)物質(zhì)也是有毒的。而柯達(dá)***早的貢獻(xiàn)就是發(fā)明了替代材料，一種叫做celluloid的硝酸纖維素塑料，現(xiàn)在我們稱(chēng)之為膠片。
把攝影帶給大眾之后，柯達(dá)成為了世界上***大的公司之一，伊斯曼也成為了***富有的人之一。
1935年，柯達(dá)為大眾推出了第①部商業(yè)上成功的彩色膠卷；也為彩色電影和彩色家庭電影鋪平了道路?？逻_(dá)還發(fā)明了帶有圓形托盤(pán)的幻燈機(jī)，使人們更容易、更方便地分享他們的假期、婚禮。
在20世紀(jì)60年代早期，柯達(dá)發(fā)明了膠卷盒，使攝影變得更加簡(jiǎn)單和方便。
1975年，研發(fā)部門(mén)研發(fā)出了一件非同尋常的東西：第①臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。而這一次，擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的柯達(dá)卻硬生生地放棄了成為數(shù)碼相機(jī)大王的機(jī)會(huì)。
雖然從現(xiàn)在看過(guò)去，數(shù)碼化是必然的趨勢(shì)，但問(wèn)題是，數(shù)碼攝影的發(fā)明直接挑戰(zhàn)了公司當(dāng)前的商業(yè)模式。
那時(shí)候的柯達(dá)在拍攝照片的各個(gè)環(huán)節(jié)都賺了錢(qián)，完全是一個(gè)閉環(huán)的模式。他們制造了照相機(jī)、膠卷、閃光方塊、處理膠卷的機(jī)器、沖洗膠卷所用的化學(xué)藥品以及打印照片的紙張。而如果數(shù)碼化，新的數(shù)字技術(shù)將使摧毀他們目前的業(yè)務(wù)。
如果伊斯曼還在的話，這就不會(huì)是一個(gè)問(wèn)題；他們會(huì)抓住機(jī)會(huì)把新技術(shù)視為推進(jìn)事業(yè)更好的方式。
而公司高管的決定是，要抑制新技術(shù)。雖然他們的工程師發(fā)明了第①臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，但是領(lǐng)導(dǎo)們顯然只想要維持現(xiàn)狀來(lái)盈利，他們把專(zhuān)利賣(mài)出去。
但是一項(xiàng)技術(shù)，尤其是突破性的技術(shù)；你不做，總有人在做。
在柯達(dá)***發(fā)明數(shù)碼相機(jī)大約10年后，日本的相機(jī)公司尼康(Nikon)推出了一款單反相機(jī)，用戶可以在機(jī)身上附加一個(gè)外部數(shù)字處理器 (這個(gè)處理器就是柯達(dá)的專(zhuān)利)。在1988年，也就是伊斯曼為大眾推出首款膠片相機(jī)整整100年后，規(guī)模小得多的日本公司富士(Fuji)向市場(chǎng)推出了首款全數(shù)碼相機(jī)。尼康后來(lái)與富士合作，他們一起繼續(xù)創(chuàng)新和完善這項(xiàng)技術(shù)。大約10年后，日本電子公司夏普(Sharp)推出了第①款手機(jī)。10年后，到21世紀(jì)頭十年的中期到后期，數(shù)碼相機(jī)和內(nèi)置攝像頭的手機(jī)都成為了主流。
柯達(dá)確實(shí)擁有許多與數(shù)字技術(shù)相關(guān)的原始專(zhuān)利。他們也從這些專(zhuān)利中賺了數(shù)十億美元的專(zhuān)利費(fèi)。2007年，柯達(dá)的專(zhuān)利到期，資金開(kāi)始枯竭，股價(jià)呈現(xiàn)斷崖式下跌；5年后，即2012年，柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
2013年，柯達(dá)脫離破產(chǎn)保護(hù)，重組為一家小型影像公司，重新融資上市。
或許是因?yàn)閲L到了自己在數(shù)碼相機(jī)上所得到超過(guò)其他公司約十年的先機(jī)，卻因?yàn)榘谅筒辉父淖儯约喊岩皇趾门拼驙€的教訓(xùn)。近幾年的柯達(dá)對(duì)新技術(shù)和新需求總是表現(xiàn)得很積極。
不管是擁抱區(qū)塊鏈還是投入制藥，但是仍然比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了一步，比如日本富士早就進(jìn)入醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域。
當(dāng)前的柯達(dá)早已不是百年前的柯達(dá)，但是“瘦***的駱駝比馬大”，柯達(dá)雖然難以重拾昔日輝煌，但是在“小而精”的道路上或許也可以走得更遠(yuǎn)。
