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兒童影樓活動之執(zhí)行力的重要性!

2020-09-29發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:顛峰文化     上傳用戶:是小賀

  自從移動互聯(lián)網(wǎng)用戶趨于飽和狀態(tài),國內(nèi)各大電商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始瘋狂搶占市場后,攝影行業(yè)也都順勢而為。于是,各種營銷活動、優(yōu)惠不斷。幾乎是天天都是“活動***后一天”、“周周有爆破”、“月月有清零”,整個(gè)行業(yè)生態(tài)被破壞。結(jié)果,新人們對于價(jià)格的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對服務(wù)和效果。所謂的“性價(jià)比”不過是騙自己。當(dāng)然,行業(yè)的低門檻,從業(yè)人員的專業(yè)度參差不齊也是影響生態(tài)的重要原因之一。那么,如果您也準(zhǔn)備以“活動”的形式來維持企業(yè)的生存和發(fā)展,小編告訴您:不低價(jià)!不套路!不斷提升執(zhí)行力和優(yōu)化產(chǎn)品才是王道!

 

兒童影樓活動之執(zhí)行力的重要性!

  執(zhí)行力,管理者必備

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”

  一次活動的成敗雖然跟很多方面有關(guān)

  但執(zhí)行力始終貫穿在各個(gè)環(huán)節(jié)中

  而且與結(jié)果直接相關(guān)

  很多老板一直頭疼一個(gè)問題

  為什么自己公司的員工感覺總是效率很低,執(zhí)行力很差呢?

 

  和別人做的一模一樣的活動內(nèi)容

  為什么自己店的業(yè)績比別人差

  而且客戶滿意度也不高,不僅錢沒掙到,

  反而員工怨聲載道

 

  那么出現(xiàn)這樣的問題,

  老板應(yīng)該如何解決呢?

  接下來

  讓我們梳理一下出現(xiàn)這些問題的原因所在

 

兒童影樓活動之執(zhí)行力的重要性!

  一個(gè)良性的活動分為:前期策劃、活動預(yù)熱、上線炒作、活動監(jiān)督執(zhí)行、活動復(fù)盤總結(jié)。以上各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,其中“監(jiān)督執(zhí)行”可以說是活動成敗的關(guān)鍵所在。員工的心態(tài)、明確的目標(biāo)、數(shù)據(jù)量化、時(shí)間的把控都是監(jiān)督執(zhí)行的范疇!

 

  心態(tài)

  每次活動開始前,切記洗腦式打雞血?,F(xiàn)在都2020了,員工都是95后,00后,陳舊的管理方式不能說沒用,至少在影樓行業(yè)的結(jié)果就是“說走就走”。那么,活動開始前,清晰明確的講解活動內(nèi)容詳情,合理的規(guī)劃獎懲制度,調(diào)動起員工工作的積極性而不是調(diào)動“完成業(yè)績”的積極性!   

—心情好,效率高

 

  目標(biāo) 

  活動的目標(biāo)分解—相信每位管理者都遇到過每次活動任務(wù)發(fā)布下去后,員工第①反應(yīng)就是“太高了,根本完不成”。那是因?yàn)樗麄儾荒苷驹诶习宓牧鏊伎紗栴},人都有趨利避害的心理。沒關(guān)系,我們只需要把目標(biāo)合理分配,落實(shí)到人頭,嚴(yán)格監(jiān)督。

—合理分配、干活不累


兒童影樓活動之執(zhí)行力的重要性!

  支持

  對于管理層來說,傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要,勵(lì)志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長,解決問題更多是靠方法而非熱情?;顒悠陂g給予充分的物料、話術(shù)、方案和技巧才是讓員工完成既定目標(biāo)***大的動力和信念。而合理的放權(quán),也是給活動效果添磚加瓦!

—員工吃飽,企業(yè)不倒

 

  獎懲 

  對于絕大多數(shù)員工來說,活動的目的是想提升自己收入的途徑,在企業(yè)核算利潤后,合理的制定不同的激勵(lì)政策,合理的讓利,不僅讓員工更有動力,更是提升了企業(yè)品牌對內(nèi)部的影響力。當(dāng)然員工所希望獲得的除了金錢上的獎勵(lì)外,請不要吝嗇對他們精神上的關(guān)心和尊重。關(guān)于罰:相信聰明的老板早已經(jīng)學(xué)會“虛張聲勢”了。

—有獎有罰,公平公正


兒童影樓活動之執(zhí)行力的重要性!

  監(jiān)督

  搞垮企業(yè),一招就夠—“佛系活動”。簡單來說,活動方案照搬、目標(biāo)模糊、無監(jiān)督、無獎懲、效果靠吼,那么結(jié)果可想而知。管理層對整個(gè)活動的監(jiān)督非常重要,不僅是對員工工作效率的監(jiān)督,更是對活動業(yè)績進(jìn)度把控***重要的環(huán)節(jié)。對活動進(jìn)程的數(shù)據(jù)監(jiān)督可以隨時(shí)做出方案調(diào)整,對員工的監(jiān)督,可以隨時(shí)調(diào)整心態(tài)避免內(nèi)耗!

—數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不會騙人

 

  一場活動的成敗,60%的責(zé)任應(yīng)該是管理層,所以做一個(gè)“聰明”的老板遠(yuǎn)比洗腦式的打雞血效果來的好。制定好的機(jī)制來管人、適當(dāng)?shù)淖尷艡?quán)讓你輕松躺賺!

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