作為科技行業(yè)內(nèi)最具影響力的公司，蘋果的產(chǎn)品線非常豐富，耳機、手表、手機、平板和電腦甚至還有擦機布。這里我們就有一個疑問了？強大如蘋果為什么不做相機呢？雖然現(xiàn)在相機受到了拍照手機的沖擊形勢大不如前，但要知道幾年前相機還是數(shù)碼三大件之一，不僅銷售量可觀且利潤很高。這塊蛋糕為什么蘋果會視而不見呢？是不屑還是不行，今天我們就來聊一聊。
1、與蘋果整體戰(zhàn)略不符
一直以來特別是喬布斯重回蘋果后，這家公司的策略都是側(cè)重于大眾數(shù)碼消費品，從iPod到iPhone都是面向普通消費者的。即使有Mac Pro這樣的專業(yè)級產(chǎn)品，實際上也是利用成品硬件打造的，和消費級的Mac電腦并沒有本質(zhì)的不同，只不過等級更高性能更強而已。
蘋果目前側(cè)重于數(shù)碼消費市場
但如果是數(shù)碼相機特別是可換鏡頭機型，面對的就是一個專業(yè)市場，且不說屆時將直接挑戰(zhàn)在這個領(lǐng)域的霸主——一眾日系、歐系廠商，而且還會面對以挑剔著稱的攝影發(fā)燒友和職業(yè)攝影師。成功真的是個未知數(shù)，而且很大概率上會失敗。與其挑戰(zhàn)自己完全不在行從沒涉足過的領(lǐng)域，不如做自己擅長的事情，這對于一個企業(yè)才是**解。而且如果做相機，也勢必會和自己的iPhone產(chǎn)品線起沖突，重視財務(wù)報表的董事會也是不會答應(yīng)的。
2、技術(shù)壁壘難以突破
手機的拍攝性能越來越強，但要和專精拍攝的相機來比依然有著不小的差距。相機制造是一個系統(tǒng)的工程，不僅涉及電子元器件，還有很多機械和光學(xué)部分，這些都是需要長時間積累和技術(shù)儲備的。從手動到全自動，從黑白顯影到纖毫畢現(xiàn)，眾多相機品牌走過了幾十年的歲月。蘋果要進(jìn)入這個領(lǐng)域必然會觸及技術(shù)壁壘，要么買專利要么自己研發(fā)，這都是很費時間和財力的。其實現(xiàn)在iPhone中很多影像技術(shù)，也是蘋果直接購買的成品或?qū)＠约涸谶@方面的研發(fā)能力雖然強大但也并非完全自給自足。
3、投入產(chǎn)出比太低
蘋果有很雄厚的資金儲備，砸錢進(jìn)入某一個專業(yè)領(lǐng)域并不是特別難，但問題是耗費了大量的財力和人力后，市場不買賬怎么辦。三星以及國內(nèi)的廠商也都在影像器材領(lǐng)域發(fā)力過，但發(fā)現(xiàn)還是做不過老牌相機廠商，最后也都不了了之。費勁九牛二虎之力終于把相機做出來了，還要持續(xù)投入攻破日系相機廠商的堡壘，這樣的投入產(chǎn)出比即使富如蘋果恐怕也很難承受。
三星也曾做過專業(yè)相機
4、如果蘋果真做了會是什么樣？
蘋果為什么不做相機，很簡單既不屑也不行。但我們不妨腦洞一下，如果蘋果做相機會是什么樣呢？
1、蘋果會做固定鏡頭相機，不會做可換鏡頭產(chǎn)品，畢竟比起機身而言，鏡頭是一個更加龐大的體系。
2、不會做傳統(tǒng)意義的相機，而是做專精某一領(lǐng)域的產(chǎn)品，比如運動相機、Vlog視頻小相機或者先拍攝再對焦的光場相機，總之不會直面相機品牌而是要另辟蹊徑。
3、和iPhone聯(lián)動彌補手機拍攝的不足，受制于手機的體積和功耗，傳感器和鏡頭的堆料始終會遇到瓶頸。如果可以做一個獨立的相機模塊，通過無線和手機連接可以突破手機架構(gòu)的限制。之前索尼曾做過鏡頭相機QX100，但因為體積大性能一般并沒有流行起來。如果蘋果要做單獨的相機模塊，可能會類似于大疆的Action2。
索尼鏡頭相機QX100
4、操作方面觸控屏肯定是必須的，但是可能會加入類似于iWatch那樣的數(shù)碼表冠，可以讓用戶更好的操作相機。
