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1 、人才
就是只要為影樓創(chuàng)造價值人，人才不問出處，創(chuàng)造的價值多，就是好人才。誰都可以是人才，哪里都能出人才，事在人為。
2、 崗位面前人人平等，企業(yè)內(nèi)外處處競爭
影樓內(nèi)的所有工作崗位，通過競爭上崗。外部市場競爭機制決定了人才競爭機制，競爭是市場經(jīng)濟的永恒法則。正所謂優(yōu)勝劣汰，慈不掌兵。
3、人力資源木桶理論
影樓人力資源不是樹木，而是森林，只有形成團(tuán)隊的人力才能構(gòu)成影樓最大的資源。
圖片來源于黑光圖庫 圖庫ID：博軒修圖培訓(xùn)
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4、空間理論
價值有多大，空間就有多大。
無論企業(yè)還是員工，都需要發(fā)展空間，企業(yè)的空間取決于企業(yè)的價值;員工的空間也取決于員工的價值。
反過來，空間又能夠激發(fā)或制約價值。
5、人才是影樓的第一財富
有些影樓招聘中常有這樣的觀念：一件東西丟了會認(rèn)為是個損失，但一個人走了卻不會當(dāng)回事。
其實后者帶來的無形損失往往會更大。
人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。有了強大的員工團(tuán)隊，企業(yè)才能無堅不摧。人力資源是一切資源的源泉。
人力是影樓的核心競爭力。
人才的使用靠競爭賽馬而不是伯樂相馬，為人才脫穎而出創(chuàng)造機會。
留人要留心，關(guān)鍵看前程。
只有讓人才看到在本企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的光明前景，才會心甘情愿地長期做下去，與企業(yè)共成長共輝煌。
對庸碌者的寬容就是對勤奮者的殘忍，所以，該淘汰時就淘汰。
