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影樓管理水平的高低，對于影樓經(jīng)營來說尤為重要，它決定了一個影樓的日常服務(wù)與技術(shù)的高度。
影樓經(jīng)營者怎樣做好影樓管理，將影樓業(yè)績保持并穩(wěn)步發(fā)展?
崗位職能管理
1、進行崗位分析，形成崗位說明書
2、進行崗位評價，對各個崗位在影樓中的作用、價值做出評價
3、作業(yè)流程的建立與管理。作業(yè)流程是企業(yè)執(zhí)行力的保證。。
品牌塑造過程是具有可控性的 無論企業(yè)最終采用怎樣的品牌策略。
都必須保證品牌塑造過程的可控性
包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性等等，缺一不可。
圖片來源于黑光圖庫 圖庫ID：博軒修圖培訓(xùn)
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影樓的作業(yè)流程，是對各部門的運作的控制和銜接。
通過作業(yè)流程表的填制、作業(yè)行為的規(guī)范，對各工序的作業(yè)人及作業(yè)內(nèi)容進行記錄，
避免出現(xiàn)諸如“不知道、不清楚、我以為”等等的推諉行為。
達到順暢、準確、準時的服務(wù)要求，也保證了整體的運作效率。
