9月2日，藍鯊消費集結(jié)了全國新消費領(lǐng)域各行業(yè)的創(chuàng)始人及星陀資本管理創(chuàng)始合伙人劉澤輝先生，參觀了盤子女人坊集團總部，就國貨崛起、全渠道流量的精細化運營及私域深化等方面進行交流和探討，盤子女人坊總裁楊康先生也從私域流量價值、文創(chuàng)企業(yè)的系統(tǒng)化創(chuàng)新及消費體驗和消費習慣的培養(yǎng)等幾個方面，分享了自己的一些觀點和做法。
在新消費的風口下，長沙不僅是大眾所熟知的網(wǎng)紅城市，同時也被大家冠以了“新消費獨角獸之都”的稱號。新消費“五道杠”城市長沙，不僅有文和友、茶顏悅色、盤子女人坊、墨茉點心局、三頓半等新消費品牌的出圈，也有著新佳宜、興盛優(yōu)選這樣通過“老菜新做”的模式創(chuàng)新，在行業(yè)里聲名鵲起的傳統(tǒng)企業(yè)……這大概就是全國新消費領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)始人們頻繁到長沙考察取經(jīng)的緣由所在。
在湖南新消費賽道上眾多佼佼者中，盤子女人坊作為傳統(tǒng)古風攝影起家的盤子女人坊，憑借國風攝影獨特路線異軍突起、一路出圈，硬生生從一家小影樓，通過十九年的努力成為古裝攝影領(lǐng)域里的第一名，這使得藍鯊消費訪學團的各個企業(yè)家都想一探究竟，盤子女人坊究竟如何在新消費市場環(huán)境下不斷進行新的嘗試和變革，盤子女人坊總裁楊康一句話總結(jié)到，“沉浸式消費體驗要圍繞著讓客戶的生活變得更美好”。
楊康在交流中表示，盤子女人坊的客戶群體一開始主要還是女性，后來推出兒童攝影品牌“鳳綾兒”，再后來布局和古風攝影息息相關(guān)的漢服品牌“從壹漢服”，這些其實都是反逼自己在新消費賽道上做得更好，去拓寬自己能力范圍可以實現(xiàn)的沉浸式消費體驗邊界。
通過深入細分市場，以不同品牌的互補效應(yīng)，充分占領(lǐng)多種品類需求，這不僅是新消費賽道上一例成功的觀察案例，同時也是自身在市場探索上的制勝法寶。
早在去年10月便上線試運營的盤小寶項目，是盤子女人坊挖掘潛在消費需求的又一次全新嘗試，內(nèi)測營業(yè)便霸榜本地生活親子樂園排行榜第一的位置。盤子女人坊總裁楊康說到，“兩者雖屬于不同的賽道，但其具有相似的基因。兩者都是服務(wù)性行業(yè)，運營模式簡單說來也都是線上銷售+線下體驗的模式，團隊管理方面，盤子女人坊已有的團隊也足夠成熟?！北P小寶的出現(xiàn)是順理成章，它的成功也絕非運氣，而是團隊進行了仔細的市場調(diào)研和準備。
豐富的明星資源和娛樂資源帶給了長沙足夠多的熱度。依托“網(wǎng)紅城市”的流量效應(yīng)，品牌能更好地在消費者面前“刷臉”，而當品牌成功出圈后，它反過來又成為了城市消費文化的新名片，在新消費這條賽道上，長沙做足了“長紅”的準備。
