都說當下生意難做，可你也要去創(chuàng)新??？所謂生意生意，就是生生不息的生出主意，不斷的去創(chuàng)新！
打折促銷、占位、底片全送、拍一送一、10－50元占位……年頭年尾總是這些花樣，其實這種模式就是消磨時間，根本起不到什么作用。同樣員工的積極性也早就削弱了，只是他們不說而已。
不要總是抓住老顧客不放，老顧客是來耗內資的，不是給你來送錢的！微信的資源都被你耗盡了，老顧客都被你榨干了！
疫情的反反復復，還有100多天這一年又結束了，房租、工資、耗材、各項開支……問你，你慌不？
為什么要你去挖掘新客戶？假設你是客戶，經常被影樓以禮品隔三差五邀請拍照，要你買產品做充值……試問：你有興趣嗎？
客戶的高價不是老客戶做出來的，也不是微信朋友圈找出來的！更不要拿客戶的儲值來算你的營業(yè)額！而是要多挖掘市場找新客戶，讓顧客進店，跟銷售面對面溝通，先把想消費或者猶豫的客戶給我穩(wěn)住，然后找出客戶的需求，抓住客戶的心理，抓住客戶把柄，一步一步引導客戶的思維跟銷售走，讓不想消費的客戶去消費，讓想消費的消費更高。
不要整天在微信朋友圈去叫賣9塊9、19塊9，什么99、199、299……這種模式一是客戶放棄的多，同樣也養(yǎng)不起店。
趁天氣不冷，希望我們的伙伴在有限的時間里趕緊去拓展市場，挖掘新顧客，更新客戶“新鮮血液”。要讓顧客進店，進店了你才有機會，同樣冬天儲備更多的糧食你才不慌。
寶貴的時間去做有用有價值的事情，那些陳年舊單、那些成長套系、那些消耗儲值的單子都要暫時擱下，不要總去消耗內資，當下你要去找新客戶，老板更要知道時間的寶貴性。
想想還有多少充值沒消耗？想想外債的虧欠，想想信用卡的透支，你何時才能上岸哦？
不要不聽勸告，很多影樓最后都是這樣慢慢倒閉的：總是耗老顧客，朋友圈一遍又一遍的發(fā)，當通過禮品收取一部分現金后，再用收取的費用再去消耗那些產品、禮品及各項開支；當資源耗盡后，還是再次禮品促銷哪些老顧客，再去慢慢消耗，就這樣無限制循環(huán)中，慢慢榨干了老顧客，耗盡了資源，而窟窿卻越來越大。
不要年頭年尾的總是沒錢，忙了一整年，最起碼做市場的錢也要拿的出，對店對家庭對父母都是一種責任。
合伙的生意盡量別做，有多大的鍋盛多大的碗！合伙事業(yè)是很難做大、合伙中很難有自己主見、阻礙發(fā)展的就是身邊有很多合伙人不同意見；一旦分不到錢你試試，矛盾就開始了，別不信，很多實體店的倒閉都是合伙人矛盾重重，最后不和而散。
當下影樓真的需要新客戶！你也許裝修的富麗堂皇，也許經常更新服裝、更新產品道具實景，但是你不去更新你的客戶，照樣沒用！
如果說當下很多人還不是會做生意，可能有些人不愛聽了，會不屑一顧的說：我做了15年20年了！
是的，你是做了15年20年！只是說是一套模式你做了15年20年！
當決策一項文案的時候，多向高人指教，多聽聽他人不同的意見，很多觀點都會在不同的爭論中發(fā)覺的。
再三強調：一定要注重二銷！二銷才是影樓業(yè)績增長點！千萬別堵住二銷，門市選片，其實就是銷售跟客戶之間一場心理較量！
做生意需要借力借資源，優(yōu)秀的老板始終相信外面有很多美好的事物，他（她）總是相信別人的優(yōu)秀，他（她）總是借力，借用別人的資源和能力逢山開路，讓更多的能人在這舞臺盡情展現，左右逢源，最后也坐擁了更多人才為他（她）所用。
當下是資源共享、抱團取暖時代！你成就了多少人，就收獲了多少成功；同樣越不與人合作，靠你那點能力，你也很難很難！
生意場上要多相信，不要過分警惕，過分索要，過分懷疑，其實就是斷自己的路，路將越走越窄。
不要總是排斥老師、每個人的模式都不一樣，也不要一桿子打死一群人！對任何商業(yè)模式要有深深分析能力，也要動點腦子，深思熟慮后再去合作！也許曾經沒有達到保額而內有怨言，你排斥了所有老師，其實你就是排斥身邊的所有機遇，過分的警惕其實喪失很多機會，最終也沒有人去幫助你。
當下有太多“才華橫溢”和“太聰明”的窮人！他們?yōu)槭裁春茈y成功？因為不懂得共享利益！不肯合作、傲視、索要、給的也不夠爽快，甚至一點虧舍不得吃，其實自認為自己太厲害太了不起的人，最后混的并不怎樣。
經常有人總是問：有沒有好的活動？
試問：什么是好的活動？就是什么都不要動，張著嘴就靠天上掉餡餅？等著客人直接送錢上門？遇到創(chuàng)新的模式要去嘗試??？做什么事你要去行動啊？可是有的人遇到再好的模式，前怕狼后怕虎，要不什么都無動于衷，談何去做生意？
做生意要靈活多變，適當的拐彎，做什么事不要總在一棵樹上吊死！你必須改變你的模式，改變你的思維、改變你的行動，適應當下才能生存，否則最終也淪為社會的淘汰者。
同樣與人合作，嘴巴甜點，笑容多點，真誠點、多哄哄，最后你絕對非常好的運氣，愿你這棵梧桐樹下，棲息更多的金鳳凰！
愿你召見智慧！
小建老師：18451610822
