全新理念、全新模式、全新方法
【企業(yè)利潤增長核心秘籍】高層必修課——企業(yè)新利潤來源的“引擎”
11月13-15日 中國·濟(jì)南
如何應(yīng)對前所未有的不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境？
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)的混亂使經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得愈加復(fù)雜和不確定。面對加速的變化，企業(yè)都在重新思考其戰(zhàn)略與商業(yè)模式：它們提供了什么價(jià)值，到哪里去競爭，如何發(fā)揮優(yōu)勢及如何進(jìn)行定位，從而在這一新環(huán)境中取得領(lǐng)先。
成本高，利潤低企業(yè)還能撐多久？
面對產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤率不斷下降，及消費(fèi)者需求日益嚴(yán)苛等難題，中國企業(yè)“重業(yè)績輕服務(wù)”的模式將難以維持，，，中國企業(yè)急需尋求新的可持續(xù)發(fā)展之路。
微利時(shí)代弱勢的中小民營企業(yè)的出路在何方？
權(quán)威數(shù)據(jù)表明：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復(fù)雜2.5倍；企業(yè)競爭強(qiáng)度比10年前增加3.3倍；企業(yè)平均壽命是10年前的20%；企業(yè)的平均利潤率逐年遞減10%；中國民營企業(yè)平均壽命2.9年，每隔3年，100家企業(yè)中有68家死亡。
在如今極為復(fù)雜而不利的商業(yè)環(huán)境中，唯有通過商業(yè)模式創(chuàng)新才能突破宏觀困境與自身瓶頸，因?yàn)椤?br/>
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！——彼得·德魯克（現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父）
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脈點(diǎn)國際營銷策劃集團(tuán)創(chuàng)始人
中國影樓魔鬼訓(xùn)練創(chuàng)始人
中國婚紗行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家
企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐專家
聶佩強(qiáng)導(dǎo)師簡介：
智慧企業(yè)領(lǐng)袖，智慧思想傳播者，一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營企業(yè)的智者，一位幫助企業(yè)改掉弊病的醫(yī)者。2000年踏入婚紗行業(yè)至今有12年的時(shí)間，在這12年的時(shí)間里，聶佩強(qiáng)先生服務(wù)了中國大大小小的影樓1003家，深知中國影樓的發(fā)展現(xiàn)狀，也看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的苦惱，聶佩強(qiáng)先生立志為中國中小型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，于是，2008年，脈點(diǎn)國際營銷策劃集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，脈點(diǎn)團(tuán)隊(duì)在聶佩強(qiáng)先生的帶領(lǐng)下，一次又一次的創(chuàng)造了看似不可能的奇跡。打造了業(yè)內(nèi)的良好口碑。12年來，聶佩強(qiáng)先生在成功運(yùn)作集團(tuán)企業(yè)的同時(shí)也推動(dòng)了無數(shù)企業(yè)的發(fā)展與騰飛。
脈點(diǎn)國際營銷策劃集團(tuán)首席導(dǎo)師
中國婚紗行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家
中國婚紗行業(yè)首席顧問
中國式影樓管理實(shí)踐者
王靜導(dǎo)師簡介：
2006年踏入婚紗行業(yè)，至今已有6年的時(shí)間。在這6年的時(shí)間里，王靜老師從影樓最基層的員工做起，一步步做到了職業(yè)經(jīng)理人、公司副總裁、公司董事的職位；6年的豐富經(jīng)驗(yàn)讓王靜老師做到了實(shí)戰(zhàn)與理論的完美結(jié)合；6年的時(shí)間里，王靜老師服務(wù)了中國大大小小的影樓562家，走遍了中國各個(gè)省市，徹底地了解了中國影樓的發(fā)展現(xiàn)狀后，王靜老師從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)當(dāng)下的市場情況，立足于幫助中國婚紗影樓老板解決最實(shí)質(zhì)性的問題，與此同時(shí)，在業(yè)界也創(chuàng)造了輝煌的戰(zhàn)績！
