客戶見證：
2013年12月，在鄭州參加了首屆《職業(yè)財(cái)務(wù)》學(xué)習(xí)到了比財(cái)務(wù)管理更深的東西，這是企業(yè)管理的延升，用財(cái)務(wù)的角度去看企業(yè)的管理問題，財(cái)務(wù)分析統(tǒng)籌出來數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高成本運(yùn)營問題，感謝王正老師舉辦的第一屆財(cái)務(wù)班，在影樓經(jīng)營20余年，第一次接觸專業(yè)影樓財(cái)務(wù)，把20余年積壓在骨子里的東西徹底翻了出來，煥然一新。2014年10月，花嫁盛典純利潤已經(jīng)比2013年多出來60萬，利潤才是企業(yè)經(jīng)營的根本。
衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
如何判斷一個(gè)總裁經(jīng)營是否成功？
企業(yè)追求利潤的關(guān)鍵是什么？
如何將模糊管理轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)管理？
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你如何回答以上的問題
當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙
1.不懂財(cái)務(wù)
很多企業(yè)家認(rèn)為財(cái)務(wù)是很簡單的事情，有收入自然就有財(cái)務(wù)。
2.不看賬目
“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”。死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻帳。
3.害怕數(shù)字
專業(yè)術(shù)語聽不懂、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)當(dāng)中。
4.重視不夠
對財(cái)務(wù)不重視，對削減成本不重視，前面開源，后面漏錢。
一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在調(diào)動(dòng)企業(yè)任何資源的每個(gè)時(shí)刻，都是在做財(cái)務(wù)決策。
上海顛峰繼2013年12月推出來第一屆《職業(yè)財(cái)務(wù)》，時(shí)隔一年，第二屆《職業(yè)財(cái)務(wù)--向財(cái)務(wù)要利潤》再次強(qiáng)勢登陸，全新升級(jí)內(nèi)容，只為極少數(shù)影樓人打造落地版的利潤管理系統(tǒng)。
第一板塊
從模糊到顯現(xiàn)管理-----建立影樓財(cái)務(wù)體系
你是在憑感覺管理還是在靠數(shù)據(jù)作為支撐，如何杜絕盲人摸象
不斷調(diào)整節(jié)約開始，前面開源，后面漏錢，看不到的利潤損失
第二板塊
如何通過數(shù)據(jù)砍掉成本，財(cái)務(wù)的12把砍刀
以利潤為導(dǎo)向，以控制成本為基礎(chǔ)
讓兜里的錢（數(shù)字）說話，要成本木桶嚴(yán)絲合縫，利潤滴水不漏
第三板塊
養(yǎng)成富人的思維模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，要數(shù)字在比較中產(chǎn)生利潤
花這一分錢，我得到什么結(jié)果？
不要這個(gè)結(jié)果，會(huì)造成什么損失？
能不花或少花錢得到這個(gè)結(jié)果嗎？
花了錢能絕對保證結(jié)果嗎？
第四板塊
提升業(yè)績的7條財(cái)務(wù)途徑
有的人把企業(yè)當(dāng)老婆養(yǎng)，這是我的不是你的
有的人把企業(yè)當(dāng)孩子養(yǎng)，養(yǎng)大了可以給養(yǎng)老
有的人把企業(yè)當(dāng)豬來養(yǎng)，這是我的利潤來源
第五板塊
花小錢辦大事-----撬開利潤增收門
有的人把企業(yè)當(dāng)老婆養(yǎng)，這是我的不是你的
有的人把企業(yè)當(dāng)孩子養(yǎng)，養(yǎng)大了可以給養(yǎng)老
有的人把企業(yè)當(dāng)豬來養(yǎng)，這是我的利潤來源
試問：你把你的企業(yè)當(dāng)成什么來養(yǎng)？
山東菏澤的付姐年?duì)I業(yè)額100多萬，看到其他家在裝修設(shè)計(jì)，員工也要求重裝，自己沒有仔細(xì)核算，原本打算20萬裝修，最后超標(biāo)20萬總計(jì)40萬裝修下來，40萬，需要2年的利潤，3年之后，又要重新開始裝修。沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，沒有盤算投資回收期，現(xiàn)在付姐很是后悔，后悔沒有聽第一期的財(cái)務(wù)班。
第六板塊
用別人的錢辦自己的事---如何通過現(xiàn)金流理財(cái)增收
如何通過店里的現(xiàn)金流，花別人的錢
如何核定一個(gè)投資的失敗與否
300萬的收入流水，浙江金枝玉葉的韓總，通過一個(gè)流水每年用銀行的錢，2013年全年，通過刷卡購買產(chǎn)品和支付后期費(fèi)用，全年通過薪酬革命的財(cái)務(wù)觀念，年底同樣的營業(yè)外多賺了30萬。
主講：
上海顛峰集團(tuán)創(chuàng)始人，職業(yè)銷售系統(tǒng)創(chuàng)始人 王正老師
上海顛峰集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 雅麗老師
地址：
中國鄭州
時(shí)間：2014年11月24日-26日
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