佳能的20D出來了，終于要開始銷售了。全球各地的佳能用戶都在等待。但是，中國區(qū)的用戶似乎不是那么太高興。為什么？因為佳能決定的發(fā)售日讓人心里不舒服！2004年9月18日，星期六。
雖然那時的一切都已經過去了，但是這個數(shù)字仍然代表了一段無法忘記的痛苦。
通常國際化大型企業(yè)，都會盡量回避一些有關國家民族的敏感話題和日期。這是國際化商業(yè)營銷需要注意的問題。
20D，機器是臺好機器。一個多月以來，各種媒體對20D的關注度越來越高。優(yōu)異的性能，優(yōu)質的圖像表現(xiàn)，一切都為佳能今后繼續(xù)鞏固市場提供了有利條件。中國這個攝影需求巨大的國家，就像黑洞一樣吸引著全球各地的生產商、制造商。廠商會很在意注意符合這里的規(guī)則。但是，不能不說，這一次中國地區(qū)佳能 20D 的上市日期的選擇是一個重大的商業(yè)失誤。
一家誕生于1937年的小公司，到如今發(fā)展成員工遍布全球，產品行銷世界的大企業(yè)，其經營理念應該具備國際化的特點。任何一家國際化大公司，在處理全球各地細微銷售環(huán)節(jié)的時候，都會十分小心、慎重。在任何一個經營舉措之前都會認真調查，不要引起不必要的麻煩。佳能這樣的大企業(yè)，應該了解這樣的規(guī)則。在美國，在歐洲，甚至在東南亞，我們之前看到商人們都在盡力回避時間上的巧合引起的紛爭。難道作為經歷過二戰(zhàn)的佳能公司，不知道應該怎樣做么？作為銷售策略，這次實在是出了一個大大的漏洞，忘記了基本的商業(yè)規(guī)則。
確實，佳能已經足夠強大。在成像領域，這家日系公司正在一步一步實現(xiàn)著自己的全球布局。也許就是這種強大，讓佳能滋生了大企業(yè)病，失去了敏銳的感覺。否則，怎會如此無視這個全球最大市場上發(fā)生一樁樁案例！豐田汽車的“辱華廣告事件”，“三菱汽車召回事件”“日航事件”，“東芝筆記本事件”，都說明如果處理不當，就會帶來難以彌補的后果。難道佳能也想嘗試挑戰(zhàn)一下這個商業(yè)禁地么？結果怎樣，不言而喻。
說這些，希望佳能能夠尊重中國市場，遵守商業(yè)規(guī)則，處理好這種火藥味十足的事情。不要把自己兢兢業(yè)業(yè)所建立的良好信譽，再全部失去。
來源：中關村在線
