- 如何讓員工克服懶散，提高業(yè)績(jī)？
- 對(duì)影樓人員進(jìn)行激勵(lì)不僅能夠幫助減少員工懶散、怠工等現(xiàn)象，而且還能夠幫助他們釋放自己的潛能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的贏利…
員工, 業(yè)績(jī), 激勵(lì)
影樓管理之道 · 01-02
- 如何更好實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)？
- 沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的真理，也不存在普適于所有企業(yè)的人才激勵(lì)模式。激勵(lì)模式會(huì)因企業(yè)的商業(yè)模式、發(fā)展階段、時(shí)代背景不同而天壤之別。比如華為在不同階段采取的不同激勵(lì)手段…
長(zhǎng)期激勵(lì)
HR轉(zhuǎn)型突破 · 09-19
- 股權(quán)激勵(lì)在家族企業(yè)中該如何運(yùn)用
- 現(xiàn)如今家族企業(yè)創(chuàng)新制度、提升管理的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題便是股權(quán)激勵(lì)，該如何結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行有效的股權(quán)激勵(lì)，從而使家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢…
股權(quán)激勵(lì), 家族企業(yè)
世界經(jīng)理人 · 07-07
- 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工 五指攥成拳頭才給力
- 領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要工作是激勵(lì)員工。哈佛大學(xué)教授約翰·科特認(rèn)為，激勵(lì)和鼓舞員工，是滿足他們非?；径殖１缓鲆暤娜祟?lèi)需求—成就感、歸屬感、認(rèn)可、自尊、把握自己命運(yùn)的意識(shí)、實(shí)現(xiàn)理想的需要，從而在他們身上激發(fā)出極大的能量。
領(lǐng)導(dǎo)者, 激勵(lì)員工
世界經(jīng)理人 · 12-20
- 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)必須要避開(kāi)這五個(gè)誤區(qū)
- 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)力激勵(lì)必須要避免的5大誤區(qū)。
領(lǐng)導(dǎo)者, 激勵(lì)
世界經(jīng)理人 · 11-25
- 員工是需要管理還是要激勵(lì)？
- 老板想要好員工，員工想要好老板？員工要的，老板真的清楚嗎？
- 股權(quán)激勵(lì)有潛在風(fēng)險(xiǎn) 使用需謹(jǐn)慎
- 中小企業(yè)老板在股權(quán)問(wèn)題上往往諱莫如深、密室謀劃，因此往往為將來(lái)的種種問(wèn)題埋下隱患。工廠股權(quán)激勵(lì)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)激勵(lì)必須做對(duì)、做好，才能達(dá)到預(yù)期效果。
股權(quán)激勵(lì)
世界經(jīng)理人 · 10-14
- 帶好團(tuán)隊(duì)的12套激勵(lì)方法
- 要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
第一贏銷(xiāo)網(wǎng) · 09-28
- 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？ 管理者和員工該怎樣做？
- 在企業(yè)管理中，當(dāng)我們定位了戰(zhàn)略，搭建了團(tuán)隊(duì)，明確了權(quán)責(zé)，制定了制度，擬定了計(jì)劃，最后卻發(fā)現(xiàn)員工并非按我們想象中那樣去工作。不僅是程度上，甚至是方向上的，他們似乎就沒(méi)想過(guò)把事做好。問(wèn)題出在什么地方呢？”我的答案是員工激勵(lì)。
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
世界經(jīng)理人網(wǎng)站博客 · 10-06
- 如何激勵(lì)員工？ 何不嘗試工作時(shí)間靈活化
- 當(dāng)今一些組織在工作安排方面進(jìn)行了許多新的嘗試，尤其是一些國(guó)外的企業(yè)，他們嘗試通過(guò)工作的靈活性來(lái)提高員工的激勵(lì)和績(jī)效，而不是固守著傳統(tǒng)的時(shí)間制度。
- 影樓老板：現(xiàn)金還是*好的激勵(lì)工具？
- 對(duì)很多經(jīng)理來(lái)說(shuō)，金錢(qián)幾乎是激勵(lì)的代名詞。不久前，《銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)》雜志對(duì)335個(gè)經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，71%的經(jīng)理相信，現(xiàn)金依然是最好的激勵(lì)工具。但有誰(shuí)去問(wèn)過(guò)一線銷(xiāo)售人員的感受？
影樓老板, 現(xiàn)金激勵(lì)
《成功營(yíng)銷(xiāo)》 · 09-21
- 漲工資到底能不能激勵(lì)員工？
- 作為管理者一定要了解到，漲工資不會(huì)帶來(lái)激勵(lì)的效用，因?yàn)楣べY是保健因素，漲工資只會(huì)讓不滿降低，但不會(huì)帶來(lái)滿足感。
- 零成本留住好員工 這里有15條激勵(lì)員工的好辦法
- 都說(shuō)一個(gè)員工離職會(huì)引起大約3個(gè)員工產(chǎn)生離職的想法，照此計(jì)算的話，如果員工離職率為10%，則有30%的員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有60%的員工正在找工作。接下來(lái)小薪就為大家準(zhǔn)備了以下15條無(wú)成本激勵(lì)員工的好辦法！
激勵(lì)員工
世界經(jīng)理人 · 08-22
- 影樓老板需要知道的高管激勵(lì)之道
- 激勵(lì)的五個(gè)手指頭分別是“推拉逼壓由”：推人做事的物質(zhì)刺激，拉人做事的愿景與夢(mèng)想，逼人做事的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，壓人做事的規(guī)章制度，還有最后但不是最不重要的，發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人的自我激勵(lì)能力，由人做事。
- 影樓老板如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)解放自己
- 人管人累死人，許多老板把希望把公司做大，但是公司越大，老板越累。沒(méi)有核心員工合伙人團(tuán)隊(duì)，老板最終的結(jié)局要么是累死，要么就是散伙心死。這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？合伙人制度管理是唯一的出路和辦法。
影樓老板, 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
影樓微刊 · 07-15
- 這10種激勵(lì)方法可以激勵(lì)任何人
- 雖然內(nèi)在激勵(lì)的成功案例讓我們興奮不已，但是并不代表只有內(nèi)在激勵(lì)是最好的激勵(lì)模式。很多人需要金錢(qián)，或需要職務(wù)，或需要獎(jiǎng)勵(lì)，或需要靈活時(shí)間等。每個(gè)人的差異性決定了每個(gè)人的需要也是不同的，也許激勵(lì)方式也應(yīng)該因人而異。以下是美國(guó)作者Geil Browning根據(jù)不同的人，總結(jié)的10種不同的激勵(lì)方式，這里我和大家進(jìn)行分享。
員工激勵(lì)
商業(yè)英才網(wǎng) · 07-07
- **的激勵(lì)機(jī)制 讓影樓門(mén)市成為銷(xiāo)售精英
- 泰勒的科學(xué)管理誕生至今100多年，中國(guó)企業(yè)管理不善的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。尤其是銷(xiāo)售人員的管理與激勵(lì)，明顯不足，人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。影樓門(mén)市更是銷(xiāo)售大軍中的佼佼者，那么，如何有效激勵(lì)影樓銷(xiāo)售人員?
激勵(lì)機(jī)制, 影樓門(mén)市, 銷(xiāo)售精英
三聯(lián)網(wǎng) · 11-14
- 影樓秀場(chǎng)成功的核心揭秘——“成功激勵(lì)”
- 所謂激勵(lì)，就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)…
激勵(lì)
· 07-24
- 員工激勵(lì)：10種最實(shí)效又不花錢(qián)的方法
- 天女散花是在中國(guó)地區(qū)廣為流傳的很討人喜歡的神話故事。對(duì)于企業(yè)管理者而言，這種招法是一種不需要花錢(qián)，但效果卻非常絕妙的胡蘿卜。其原因很簡(jiǎn)單：作為管理者，您可以四處轉(zhuǎn)．．．
- 年終激勵(lì)新方式 金夫人家屬團(tuán)拜會(huì)25日晚舉行
- 據(jù)了解，12月25日晚，金夫人集團(tuán)在重慶市江北區(qū)朗晴廣場(chǎng)蓮花石大酒店牡丹廳召開(kāi)了感恩家屬團(tuán)拜會(huì)。金夫人集團(tuán)總裁周生俊先生及公司高層領(lǐng)導(dǎo)們出席了此次團(tuán)拜會(huì)。
年終激勵(lì), 金夫人, 團(tuán)拜會(huì)
· 12-28
- 兒童影樓員工激勵(lì)機(jī)制 “庸才”變“天才”的金鑰匙
- 在很多兒童影樓里存在著讓老板十分頭痛的平庸下屬，作為領(lǐng)導(dǎo)者又不可遺棄他們，更不可冷落他們，因?yàn)楝F(xiàn)在招人也難。那么，如何運(yùn)用適當(dāng)?shù)胤椒▽⑺麄冇行У丶?lì)起來(lái)，充分發(fā)揮．．．
- 從故事里看員工管理和激勵(lì)的門(mén)道
- 員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下經(jīng)典故事．．．
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