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管理者要用好賞罰調(diào)動員工積極性
　　企業(yè)中存在著各種各樣的人，所以不能單一地用獎賞權(quán)或者用懲罰權(quán)，而應(yīng)該根據(jù)事情的不同、個人的不同、性格的不同、情景與情境的不同，混合地采用賞罰權(quán)，才能調(diào)動他們的工作積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性與發(fā)揚主人翁精神，為企業(yè)貢獻聰明才智。
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