- 如何選人留人和用人？ 你需要避免這幾種心理
- 選人、留人、用人，是經(jīng)理必須要具備的素質(zhì)之一。然而，事實上很多經(jīng)理人員卻做不到這一點，他們之所以如此，可以說是一些根深蒂固的慣性思維在作怪，是一些錯誤的用人心理所導(dǎo)致的。因此，管理者要做到公平對待下屬、任人唯賢，首先應(yīng)該克服掉那些不良的用人心理。
- 影樓老板如何選人用人？ 只看這五點就可以了
- 多數(shù)人都面臨過做管理還是做業(yè)務(wù)的選擇。很多人都想在管理上有所嘗試，有的人進入了管理通道，但發(fā)展并不順利。企業(yè)為了擴張發(fā)展而絞盡腦汁、不惜代價地培養(yǎng)管理者，可他們面臨的最大困惑是，蕓蕓眾生誰更有管理的潛力呢？如何判斷一個人是否具有管理的潛力？
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