2010春季中國婚博會解讀

　　【影樓經(jīng)營管理】

　　婚紗影樓一般員工的人均產(chǎn)值是1萬到1.5萬每個月，而如果用一組員工來拍全家福的話，人均產(chǎn)值完全可以做到1.5萬每月，并且影樓硬件投入比婚紗少很多，外景拍攝少很多，沒有那么麻煩，關鍵是要拍出那種家的感覺，拍攝也沒有像婚紗那樣對光線各方面要求那么高，而客人后期消費又會很高。所以可以節(jié)省很多成本而增加很多收入。

　　既然全家福攝影市場如此之廣，循環(huán)消費如此之多，消費潛力如此之大，那為何又沒有做大規(guī)模的推廣呢？主要因為多年來影樓所拍攝的全家福全部是穿婚紗、禮服或便裝，很難滿足部分拍全家福顧客的需求，造成全家福在行業(yè)中的市場越來越窄。如果有好的全家福主題市場前景會更寬廣，為什么韓國的全家福會做的如此之好呢？是因為他們在培養(yǎng)這塊市場上下了很大的功夫，在國內(nèi)市場我們一樣可以做的更好！

　　主要是拍攝起來很瑣碎，沒有做到量化，并且在拍攝樣照時，在模特的人選上要求比較高，全家福年齡的跨度相對太大，服裝的研發(fā)困難。全家福的市場如此之廣，循環(huán)消費如此之多，消費潛力如此之大，是眾多經(jīng)營者都認同的，但為何又沒有做大規(guī)模的推廣呢？主要因為多年來影樓所拍攝的全家福全部是穿婚紗、禮服或便裝，很難滿足部分拍全家福顧客的需求，造成全家福在行業(yè)中的市場越來越窄。如果有好的全家福主題市場前景會更寬廣，為什么韓國的全家福會做的如此之好呢？是因為他們在培養(yǎng)這塊市場上下了很大的功夫，在國內(nèi)市場我們一樣可以做的更好！主要是拍攝起來很瑣碎，沒有做到量化，并且在拍攝樣照時，在模特的人選上要求比較高，全家福年齡的跨度相對太大，服裝的研發(fā)困難。南北方喜好的差異較大，市場喜好無從考究，沒有刺激顧客眼球的作品。