在擴張中,西蔓色彩幾年前曾采取加盟模式推廣,希望快速占領(lǐng)市場,無奈加盟店不能完全執(zhí)行總部標準而全部叫停。于西蔓認為,“色彩更適合強有力的直營模式?!?br/>
整合產(chǎn)業(yè)鏈PK制定標準化
“一般化的婚慶公司真的支撐不了幾年,House Wedding(婚禮殿堂)更易獲得風(fēng)險投資的青睞?!笔房祵幏治稣f,中國婚慶市場小而雜,需要資本助力完成并購、擴張甚至洗牌升級,這個市場業(yè)態(tài)中最具潛力的正是婚禮殿堂模式。
據(jù)他透露,日韓基本沒有像康寧這樣的婚禮服務(wù)公司,婚禮殿堂是他們的主流模式,以高端會所、酒店逆向整合婚慶市場,提供整套婚慶服務(wù)。而且,這種模式已經(jīng)進入中國,在廣州、深圳、南京等城市都已開始試水。
曾經(jīng)關(guān)注過此行業(yè)的松禾資本投資總監(jiān)張春暉更看重“標準化”指標。他說婚慶行業(yè)里的企業(yè)像散落的珍珠,沒有一條線把它們串聯(lián)起來,整合產(chǎn)業(yè)鏈也比較困難?!坝行┓种ьI(lǐng)域無法制定標準化,比如攝影,人工隨機性強,不利于復(fù)制擴張。”他說婚慶行業(yè)門檻不高,還沒有出現(xiàn)一家市場份額大的公司,“如果有,我們有興趣看一看?!?br/>
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