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周生?。骸邦^羊”自治“迷惘癥”

2010-06-09發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:重慶日報(bào)     上傳用戶:那些年
  1989年,已經(jīng)43歲的周生俊動員了另外5個親戚和朋友,合伙干起了婚紗攝影,在70元的平均工資時(shí)代,金夫人推出198元的攝影套裝。1999年,金夫人全國開店100余家,無論是營業(yè)面積、營業(yè)總收入還是納稅額,均已成為全國婚紗攝影行業(yè)的第一。 

  那個時(shí)候,周生俊感覺自己已經(jīng)殺出來一片江湖,在車水馬龍的解放碑,他甚至有些“睥睨天下”的感覺。 

  獨(dú)樂樂?眾樂樂? 

  一年之后,離任的那位總監(jiān)回來了。他請求周生俊和他合伙開辦新的影樓。 

  為了減少一個競爭對手,周生俊答應(yīng),使用金夫人品牌,投資50萬元創(chuàng)建公司,雙方分別占60%和40%的股份。周生俊任董事長,進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,對方擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的開拓實(shí)施。 

  這個新公司,就是今天的瑪雅攝影。 

  但是,周生俊的妥協(xié)卻開了一個“不好”的先河。接下來的事,讓他頭疼不已。 

  瑪雅成功后,很多員工都來找他,要求老板投錢去創(chuàng)業(yè)。一碗水端不平,核心團(tuán)隊(duì)本來都危機(jī)四伏,怎么辦? 

  “領(lǐng)頭羊迷惘癥”的最壞結(jié)局是城堡從內(nèi)部崩壞,整個組織分崩離析。這個時(shí)候,維持基業(yè)的重點(diǎn)是利益再分配,以此來增強(qiáng)凝聚力。那么,是獨(dú)樂樂還是眾樂樂? 

  在海外求學(xué)的女兒告訴周生?。荷虡I(yè)的本質(zhì)之一是共享,但要為這共享尋找到合適的方法和途徑。 

  “與其患得患失,倒不如大方地提供一個平臺,鼓勵那些有闖勁有創(chuàng)業(yè)精神的員工自己去干。留是留不住的,最好的辦法是因勢利導(dǎo)?!敝苌呐畠旱脑捴械玫礁形颉?nbsp;

  于是,他規(guī)定:只要在金夫人工作七年以上,其能力得到大家認(rèn)可,有創(chuàng)業(yè)意愿,有一定資金,公司都可以協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。條件是:公司控股,員工管理并持股?!?/span>

  周生俊告訴員工,如果你有很好的創(chuàng)意,有一定的開拓經(jīng)驗(yàn),那么你就可以獨(dú)樹一幟,自創(chuàng)某個特色風(fēng)格的品牌;如果你對某個服務(wù)環(huán)節(jié)感興趣,你也可以圍繞結(jié)婚產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)做細(xì)分;如果你發(fā)現(xiàn)了一塊空白市場,就可以提交市場調(diào)研報(bào)告,經(jīng)審批后,與公司一起投資開辦金夫人品牌連鎖店。 

  2001年,原金夫人設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦了嘉壹設(shè)計(jì)廣告公司;2004年10月,原金夫人化妝師成立了臺北蘿亞公司;2005年,原金夫人攝影總監(jiān)成立了兒童天堂;2008年2月,原金夫人企劃部經(jīng)理創(chuàng)辦了薇格攝影;2008年9月,原金夫人攝影師創(chuàng)辦了視覺古攝影。 

  這個圍繞婚慶攝影的產(chǎn)業(yè)集群還包括金亮數(shù)碼沖印公司、禮服公司等。至2009年,金夫人的員工店一共開了70余家。 

  這種逼出來的商業(yè)模式,將員工的創(chuàng)業(yè)熱情納入麾下,既形成了與金夫人品牌的良性互動,又資源共享,更重要的是避免了惡性競爭,使周生俊和他的員工們“組團(tuán)”向外部市場擴(kuò)張,共同將蛋糕做大?!皬倪@個角度講,創(chuàng)新,其實(shí)是一種胸懷?!彼f。 

  賣幸福賣創(chuàng)新 

  “眾樂樂”并非周生俊穩(wěn)坐釣魚臺的唯一法寶。 

  2000年9月的一天,一位客人不經(jīng)意地問了一句:“你們金夫人到底賣什么?” 

  化妝師隨口回答:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是幸福?!?nbsp;

  這句話讓周生俊靈感頓生,一個“經(jīng)營美麗,銷售幸?!钡钠髽I(yè)理念就此誕生。他明白,這種理念的最重要支撐,是全方位的服務(wù)升級。 

  如何升級服務(wù),周生俊當(dāng)時(shí)并無成熟思路,但他已經(jīng)在嘗試改善客戶體驗(yàn):顧客結(jié)婚的時(shí)候,金夫人會發(fā)去祝福的電話、短信,并送去鮮花;顧客如果拍得太晚,金夫人備有專車專程送回家;顧客在門市取相框和相冊時(shí),店里會主動備好上墻的鋼釘;冬天給新娘化妝時(shí)要用溫水;化妝后新娘喝水怕打濕口紅,店員主動奉上吸管;下雨天,門口有“路滑,注意安全”的指示牌,以及隨時(shí)自取的雨傘;進(jìn)門時(shí),已經(jīng)擺放好了歡迎某先生、某小姐入內(nèi)的迎賓牌…… 

  后來,周生俊把這些七零八碎的做法上升為一句抽象的話,并寫在了墻上:“當(dāng)你準(zhǔn)備向客人說不時(shí),用心做事的機(jī)會就到了;當(dāng)客人有個性需求的時(shí)候,讓客人驚喜的機(jī)會就到了;當(dāng)客人有困難需要幫助時(shí),讓客人感動的機(jī)會就到了”。 

  一個員工也啟迪了周生俊新的靈感。這個員工的本職工作是引導(dǎo)客人在金夫人完成婚紗攝影的每一個環(huán)節(jié)。但在這個過程中,她所表現(xiàn)出的對顧客結(jié)婚所要走的每一個步驟的細(xì)致的關(guān)心,讓這位既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有時(shí)間的顧客把結(jié)婚的所有事宜交給她辦,這筆訂單的金額超過20萬元,在婚慶界是個大數(shù)目。 

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