“債權(quán)人也不希望他倒掉，所以提出先籌一筆錢，把店維持住，經(jīng)營收入則按照各自借款金額在總盤子里的占比進行分配，‘把本收回來就好’。”當時李詠侖同意了這個方案。于是債權(quán)人出錢支付了員工的工資，并派人接管財務(wù)，經(jīng)營則繼續(xù)由李詠侖負責。
“小九九”太多 與債權(quán)人關(guān)系破裂
然而此后事情的發(fā)展卻一波三折。先是債權(quán)人發(fā)現(xiàn)，李詠侖存在私下運作資金、收入不入賬等“小動作”，于是剝奪了他的經(jīng)營權(quán)。此后，李詠侖回臺灣過春節(jié)。返回廈門后，他改變了之前的態(tài)度，以“非法侵占”為名向警方報案，奪回影樓的經(jīng)營權(quán)。
“當時債權(quán)人已經(jīng)接手了兩個多月，收支開始持平?！敝槿耸空f，李詠侖的這一做法使他與債權(quán)人的關(guān)系徹底破裂，債務(wù)重組流產(chǎn)。債權(quán)人停止為員工發(fā)放工資，員工紛紛出走，于是出現(xiàn)了今年5月的一幕。
“他之所以反悔，可能是擔心被架空后控制不住企業(yè)。也有傳聞?wù)f，他回臺灣后找到了投資方，但對方出資的前提是他先拿回經(jīng)營權(quán)?！鄙鲜鋈耸空f?！暗撬麤]有考慮到企業(yè)的商業(yè)信譽問題。影樓停業(yè)、團購訂單完成不了，還鬧到法院，看到這種情況，原先說好的資金也不敢進來了?！?/span>
專家點評 資產(chǎn)負債率達四五成就得當心
廈門建行小企業(yè)部總經(jīng)理助理陳安華說，企業(yè)在擴張時需要密切注意債務(wù)風險。工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負債率，即負債總額與總資產(chǎn)之比超過50%，就已跨過警戒線。貿(mào)易公司可以達到60%。而服務(wù)行業(yè)由于以現(xiàn)金交易為主，超過40%就算危險的了。
同時，企業(yè)的債務(wù)風險還和現(xiàn)金流、賬期、借款期限等很多因素有關(guān)。一般來說，企業(yè)的還款能力由兩方面構(gòu)成:一個是利潤，目前企業(yè)利潤率達到百分之十幾、二十就算是好的；一個是折舊，每年大概5%。企業(yè)家需要衡量一下，兩者加起來，能不能超過自己的負債成本。
曾有一家資質(zhì)很好的企業(yè)，年銷售收入6000多萬元，負債卻達到2億多。它一年的還款能力是1000多萬，而要支付的利息就有1000多萬，這就屬于負債過度。
此外，企業(yè)家還需要注意借款是否存在期限錯配的問題。比如建個廠房，如果借10年，那沒有問題，如果只借1年，到時肯定就還不上了。
陳安華說，企業(yè)家有時會“拍腦袋”，覺得“做了再說”，但企業(yè)的財務(wù)籌劃是篇大文章，光是衡量企業(yè)的債務(wù)風險，銀行手里就有幾十個公式。因此建議企業(yè)善用銀行的財務(wù)顧問服務(wù)。
以建行為例，財務(wù)顧問分為兩種模式，一種是常年的，交納顧問費后可以隨時咨詢，或者按月按季提供顧問報告；另一種是項目性的，企業(yè)要上一個項目，資金計劃、資本運作等銀行都會幫企業(yè)考慮。
民間借貸糾紛，撕破臉是下下策
由于缺乏抵押物，中小企業(yè)在擴張時往往只能借助民間借貸。一旦發(fā)展不如預期，債務(wù)糾紛就隨之而來。福建德賢律師事務(wù)所的律師鄧永華說，民間借貸導致的債務(wù)糾紛相當多見，但雙方撕破臉，破產(chǎn)清算其實是下下策。
他認為，債權(quán)人和債務(wù)人如果有意向通過協(xié)商解決問題，就應(yīng)當坐下來，找出可以操作的模式。債權(quán)人先停止計收利息，而后雙方就債權(quán)債務(wù)的處理談定一個條件，入股、接管等都可以考慮?！按蚬偎荆ㄔ阂惨鐾瑯拥氖虑?。但企業(yè)如果走到這一步，品牌就沒有了?！?br/>
