江門金貝比兒童攝影俱樂部的董事長吳榮亮認為，目前我們對小孩子的教育方式更多地停留在傳授，而缺乏讓小孩子自己去感知、去參與、去獨立成長。因為一部美國電影中的女主人利用拍照的方式來教育小孩這一幕讓吳榮亮決定從事江門兒童攝影行業(yè)。
縱觀全文，應該說吳榮亮的觀點是有道理的。兒童需要系統(tǒng)、正確的引導和教育，兒童攝影在展示孩子的天真可愛的同時也記錄著孩子的成長過程，有客觀反映兒童成長歷程的作用。應該說，這種用系統(tǒng)、全面的兒童教育思維來考慮兒童攝影的發(fā)展是很獨特的想法，也值得兒童攝影同行借鑒參考。
在邑商這個龐大的群體中，有很多都是從“小人物”堅持做一份“大事業(yè)”最后走向成功的，這些人無可否認都很偉大。但也有一部分人，他將自己定義為“一直在路上的人”，從來都不會認為自己已經(jīng)是成功者。仔細觀察，我們可以看出這一部分人都有著一個不平凡的夢想，這樣的夢想需要他們付出畢生的努力去實現(xiàn)。甚至，即使生命燃燒到最后一刻，他們也會像孫國父那樣對接班人說一句“革命尚未成功，同志仍需努力”，在他們認為，大事業(yè)不是幾年、甚至幾十年就能完成的，可能需要幾代人共同努力。
江門市金貝比兒童攝影俱樂部董事長吳榮亮認為，我們目前我們對小孩子的教育方式更多地停留在傳授，而缺乏讓小孩子自己去感知、去參與、去獨立成長，家長或老師容易將自己本有的價值觀當作標準來傳授給子兒或?qū)W生，這樣容易扼殺孩子的靈性及創(chuàng)造力。在生活上，面對如掌上明珠的獨生子女，有很多家長都愿意傾盡一切財富或精神來“服侍”小孩，“善待”我們的下一代，為了讓自己孩子顯得不比其他人的差，不惜重金幫孩子粉飾外殼，甚至幫孩子掩飾錯誤。這樣不但助長了孩子的攀比心理，更容易讓孩子顛倒是非，甚至失去做人的底線。吳榮亮覺得，我們這么做是在腐化我們的子女，殘害我們的下一代。
吳榮亮的話聽上去有些危言聳聽，但仔細一想，也不無道理。我能很明顯感知到他對目前的教育和社會給小孩子營造的成長氛圍有比較大的意見。被我問及針對這些問題有怎樣的解決方法時，他很坦然地講：“我覺得這樣的問題不是一時半刻就造成的，同樣，這樣的問題也不是一時半刻就能解決的。首先它需要政府在政策上給予更積極的指導，另外，更需要社會***的參與，最重要的是所有的家長從自身做起，加入到真正關(guān)愛孩子的行列中來?！?br/>
談到這里，我就很奇怪，吳榮亮講的是關(guān)愛孩子成長，而現(xiàn)在從事的卻是兒童攝影行業(yè)，這兩者有什么關(guān)系呢？難道這又只是營銷的一個噱頭？
吳榮亮跟我講了他為什么會從事兒童攝影這個事業(yè)，有一次他看一部美國電影，電影中的女主人，每天都會給她的小孩子拍一張照片，并且將孩子的照片都沖洗出來，然后分類保存，記錄了孩子的喜怒哀樂表情以及在成長中遇到的重要事件。隨著孩子慢慢長大，慢慢懂事，以后每當孩子碰到高興、悲傷、失落、得意等等事情的時候，這位母親都會拿出那些相片告訴兒子，之前他高興是如何去和別人分享的，悲傷是用什么方式去化解的，失落是借什么東西提振情緒的，得意是通過何事來平常心態(tài)的……
吳榮亮當時為這位母親的教育方式感到震驚，覺得這超越了很多家長的教育層次，走出大人“理所當然”的教育思想，把傳統(tǒng)的從大人傳授給小孩的模式，變成從小孩自己傳授給自己的模式，這樣的教育更容易讓小孩子接受，也可以讓小孩更清楚地了解不同時間、空間的自己在碰到各種各樣事情的時候是怎樣應對的，這樣的小孩能清楚知道自己的變化，自己的成長，能更好地成就自己。
正是因為電影中的這一幕讓吳榮亮決定從事兒童攝影行業(yè)，兩年前，金貝比專業(yè)兒童攝影機構(gòu)正式成立，得益于之前自己從事的也是跟攝影有關(guān)的行業(yè)，因此做起這件事來也算得心應手。目前金貝比兒童攝影機構(gòu)已有多家連鎖店，由于理念的創(chuàng)新和服務的超前，客戶的滿意度一直都很高。
當我在納悶如何為客戶的小孩子每天都拍照的時候，吳榮亮似乎看穿了我的心思。他說：“如果我的事業(yè)只是做到這些而已，那我剛才講的真的就都是營銷的噱頭，但我要做的不止是這樣。金貝比能開這么多家連鎖店，我很高興，從做生意的角度來說至少證明我的經(jīng)營思路是正確的。但我更高興的是這么多家店能辦得好，它有利于我很好地進行下一步的工作，那就是現(xiàn)在我們剛剛落成的金貝比兒童攝影俱樂部。我覺得能夠堅持每天都為小孩子拍照記錄的人是很少的，但這個俱樂部的作用遠遠不止是拍照，我理想中是要把它打造成一個平臺，一個家長分享育兒經(jīng)、解決孩子問題的平臺，來到這個俱樂部的都是想讓孩子更好成長的家長們，他們有共同的理想，還有不同的經(jīng)驗，我相信通過這個方式凝聚起來的平臺它會有獨特的魅力，也能為孩子的成長提供更多的智慧支持。我覺得這是一種比較新的模式，我也相信這樣的模式會成功的，因為它的大方向是正確的，我也和眾多家長的心情一樣，都希望我們的子女，我們的下一代能夠更好地成長，其他的困難我們一定能夠克服。
在談到下一步的規(guī)劃時，吳榮亮總結(jié)了四個字“任重道遠”。他說這事表面看上去是一件小事，實際上他卻能做成一件可以影響國計民生的大事。他下一步還會成立相關(guān)的協(xié)會、學院，然后將這樣的模式向全國、全世界推廣。
談到最后，吳榮亮很淡然地說道：“我覺得，一個人的一生，如果能做好一件大事，那他的生命就綻放得很有價值。我要做的這件事，不一定在我有生之年就能完成，但我愿意用我生命的全部來推動這件事，雖然我現(xiàn)在的企業(yè)還不大，雖然我們現(xiàn)在的影響力還不夠廣，但我相信會有越來越多的人加入到我們這個行列中來，生命的光輝也會在這里綻放異彩！教育事業(yè)不會有盡頭，我們一直在路上……”
如果，用財富來衡量一個人是否成功，我想今天的吳榮亮還不夠成功；如果，用成功來標榜一個人是否偉大，我想?yún)菢s亮一直都會覺得自己很渺小。但我要說的是，一個人的偉大并不是看他目前有多成功，而是看他走一條怎樣的道路，堅持一個怎樣的夢想，為社會奉獻了哪些力量？大愛無疆！正如吳榮亮所說，我們一直在路上……
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