“從2000年到2007年，美容美發(fā)可以說經(jīng)過了整整7年的洗牌。”王勇說，這次優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，最明顯而直接的共有兩點：第一，行業(yè)之間不再一味的打價格戰(zhàn)了，而是更加注重技術(shù)和服務?！澳銇硐搭^，我可以給你免費按摩；你來美容，我順便還能教你養(yǎng)生。”王勇打趣地說。第二，則是經(jīng)營理念的一個改變，比如現(xiàn)在很多人會以加盟的形式開店，看重的正是連鎖店這樣的集團化管理模式。
在王勇看來，美容美發(fā)的這次洗牌，也為其他行業(yè)提供了一個方向。那就是自身要發(fā)展，首先就需要在品質(zhì)、服務和技術(shù)上形成優(yōu)勢。如此一來，化妝也就漸漸開始注重起專業(yè)性，化妝培訓機構(gòu)開始迎來春天。
從技藝到綜合發(fā)展 化妝業(yè)未來走向
如今，化妝師儼然已成為蓬勃發(fā)展的朝陽職業(yè)。隨之而來的，則是各種形式的化妝培訓紛紛登場，在這樣的大形勢下，許多化妝師就出現(xiàn)了一種困惑——這么多的化妝師是否會造成職業(yè)泛濫？是否就真的好就業(yè)呢？
對此，王勇認為，以后的化妝行業(yè)必將是更加強調(diào)專業(yè)化、系統(tǒng)化、人性化和個性化。換句話說，化妝師除了需要系統(tǒng)的學習以外，還應該注重綜合素質(zhì)上的一個提升，要能夠在不同場合，針對不同的人進行分析，準確而綜合地定位。
至于就業(yè)問題，王勇告訴記者，目前，一些有資質(zhì)的婚慶公司和影樓，已開始采取一種“自己培養(yǎng)自己聘用”的方式，實現(xiàn)內(nèi)部消化，這樣既能保證員工的技術(shù)，也更加符合自己公司的胃口。
“市場需求大，從業(yè)人員的素質(zhì)要求自然也就高，即便是按照優(yōu)勝劣汰的原則，這依舊是個前景美好的職業(yè)。我接觸這個行業(yè)已經(jīng)10多年了，但從來都沒有感到過厭倦，更沒有想過離開?！蓖跤卤硎尽Ｗ鳛橐粋€面對大眾的培訓機構(gòu)，除了傳授技能以外，他們也有著一份社會責任，那就是希望學員能夠?qū)W到的不僅是一門謀生的手藝，還有一種為人處世的態(tài)度。
